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Christopher FRANCOISE

ZAPOPAN

En résumé

Jeune Ingénieur généraliste/mécanique, motivé, autonome, qui sait prendre les devants et n'a pas peur de la mobilité internationale ni d'aller sur le terrain, au contact des vrais problèmes rencontrés.

Esprit de synthèse, centré sur les coûts et analyse des problèmes majeurs, remise en question du process dans son intégralité.

Forte orientation vers l'Amélioration continue/Lean manufacturing (Projet de fin d'études et option de dernière année). Certification Green Belt obtenue et ambition d'aller plus loin: Master Black Belt.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Ergonomie
Troubles musculo squelettiques
Amélioration continue
SMED
MINITAB
Lean
Suivi de production
Dmaic
VSM
5s / TPM
Ishikawa
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • Soluciones Tecnologicas (Zapopan, Jalisco, Mexique) - Responsable Amélioration continue

    2017 - maintenant Responsabilité d'implémenter l'amélioration continue au sein de l'entreprise (Techniquement inexistante à mon arrivée, création de poste), identification rapide d'opportunités stratégiques pour la croissance de l'entreprise.
    Forte croissance en cours, structuration, réorganisation des équipes, lay-out, automatisation, achats de machines d'utilité critique (ROI ~ 1 an sur budgets importants), ramp-up du 5S, etc...
  • MAHLE BEHR France Hambach - Ingénieur méthodes (méthodes et amélioration continue des process)

    2014 - 2017 Poste d'ingénieur avec comme responsabilité la continuité du sujet de Projet de Fin d'Etudes:

    -Maîtrise du formage des ondulations pour réduction des rebuts avant brasage sur une machine en particulier (différents produits, changements fréquents, etc...).

    -Mise en pratique des connaissances acquises sur une machine "Grande Série"; Objectifs : passage de 60% (initial) à 85% TRS, réduction des rebuts en dessous de 0,8%, augmentation de la vitesse machine avec respect des critères qualité. => Depuis Décembre 2015, TRS au dessus de 85%, projet en cours de cloture.
    Gain annuel sur cette machine : 310k€.

    -Etude et re-conception de certains cadres à braser pour réduire les temps de contrôle (-65%) et supprimer la possibilité de logement de grenaille dans des zones fonctionnelles.
  • Snecma - Ingénieur méthodes

    Courcouronnes 2013 - 2013 Responsabilité de l'amélioration de l'outil de production d'une pièce du CFM56-7B (Moteur du B737, une 10aine de postes de travail entre le magasin et l'expédition, plus de 50h d'usinage/mise en forme) => Fiabilisation/stabilisation du process et réduction des temps d'usinage.

    Support du département d'amélioration continue (Prise en charge de certains projets 5S - Remise à niveau)
  • BEHR France Hambach - Ingénieur méthodes (lean)

    2012 - 2013 Alternance pendant le 1er semestre, puis prologation pour Projet de Fin d'Etudes le 2nd semestre.

    Amélioration continue : réduction des rebuts avant four (Passage de 30% à 0% de rebuts sur un produit gros volume en montée de cadence), maîtrise de procédé, standardisation. Gain de 450k€ (Matière première) + application aux autres usines du groupe (Mexique, Afrique du Sud, Corée du Sud, Tchéquie) et application de la solution aux autres nouveaux produits (Non chiffrable).

    Ergonomie : amélioration d'un poste à risque révélé.
  • Hospital español - Stagiaire

    2012 - 2012 Amélioration de la gestion des risques selon les normes de l'OMS pour la réduction de la pyramide des risques.
    Suivi de la prise en charge des patients avant, pendant et après l'opération et contact avec le personnel (Chirurgiens, infirmières, etc..) pour réduire les risques de transmission de maladies nosocomiales.
    Réduction de plus de 80% des risques sans investissement. Investissement mineur pour les risques restants.
  • CRITT TJF&U - Stagiaire

    Montargis 2010 - 2010 Stagiaire en Recherche et Développement pour optimiser le temps de procédé découpe par jet d'eau

Formations

  • UN Cuyo (Mendoza)

    Mendoza 2011 - 2012 Diplôme d'ingenieur Argentin

    Ingénierie industrielle - Université d'ingénierie Argentine (Mendoza), avec entre autres, cours de management, automatisme, finances, industries et services (procédés de mise en forme et autres), etc...
  • E.N.I.M (Ecole Nationale Ingénieurs Metz)

    Metz 2008 - 2013 Diplôme d'ingénieur

    Ingénierie générale, avec beaucoup de notions mécaniques.
    Option "Management des lignes de production": 9° semestre en alternance chez BEHR France Hambach pour application des notions de Lean management/Six sigma tels que SMED, DMAIC, PDCA, mais aussi Ergonomie. Notions de finances des entreprises (ROI, Couts directs, couts indirects, Actif/passif etc..).
  • Lycée Louis Vincent

    Metz 2005 - 2008 BAC STI Génie Mécanique Option Productique

    BAC Obtenu avec mention Bien

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