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Chrystèle RÉHAULT

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Apporter un autre regard RH sur l'entreprise telle est la mission du cabinet RHeD créé début 2019 !
Forte de 15 ans+ d'expériences professionnelles dans les différentes fonctions RH au sein de grandes entreprises françaises et internationales, je me suis spécialisée dans le Capital Humain au service des objectifs métiers.
L'ambition de RHeD est d'oeuvrer à la réussite et à l'accomplissement des femmes et des hommes de l'entreprise, les guidant ainsi vers l'excellence opérationnelle par la flexibilité l'innovation et la modularité dont les organisations RH ont besoin.
RHeD un autre regard RH sur l'entreprise !

Mes compétences :
Stratégie de communication
Management commercial
Gestion de la formation
Gestion des compétences
Optimisation des process
Développement RH
Gestion des ressources humaines
Conseil RH
Prévention des risques professionnels
Gestion des conflits
Risques psychosociaux
Freelance
Expérience Collaborateur
Marque employeur
Pilotage RH
Relations sociales
Audit interne
Direction des ressources humaines
Fidélisation client
Gestion de projet
Ressources humaines

Entreprises

  • RHeD RH et Développement - Fondatrice de RHeD - Consultante RH

    2019 - maintenant Convaincue que le « Capital Humain » contribue à la performance et au développement des entreprises, RHeD accompagne activement les sociétés dans leur stratégie des Ressources Humaines.

    Son objectif est de collaborer aux évolutions et changements d’orientation des structures, par la gestion des talents, l’optimisation des processus et l’efficacité des organisations.

    L’ambition de RHeD est d’œuvrer à la réussite et l’accomplissement des femmes et des hommes de l’entreprise, les guidant ainsi vers l’excellence opérationnelle.


    Les champs d'actions de RHeD :
    #Expérience Collaborateur
    #Pilotage RH
    #Développement RH
    #Relations Sociales

    Votre entreprise a pour objectif de développer, de mettre en œuvre sa transformation, son changement ou son optimisation des procédures ?
    Alors, pensez RHeD !

    RHeD un autre regard RH sur l'entreprise !

  • Parashop - DRH

    Paris 2017 - 2018 - Reporting au Président et au Directeur Général
    - Encadrement, management et animation des équipes de la DRH dans la réalisation des projets RH
    - Impulsion des changements organisationnels et renforcement du professionnalisme des équipes opérationnelles
    - Transformation de la Direction Régionale en collaboration avec le Directeur Général
    - Promotion et mise en œuvre de l'égalité et de la diversité >> Insertion et création de postes de travail pour des salariés en situation de handicap
    - Définition et suivi des procédures RH liées aux réglementations légales et juridiques
    - Mise en œuvre de la GPEC (anticiper et évaluer les besoins futurs en personnel, formuler des plans pour les satisfaire)
    - Mise en place de la politique de prévention >> Information concernant les risques psycho-sociaux
    - Définition et pilotage du déploiement du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) afin d'assurer une gestion efficace du capital humain
    - Conduite du dialogue social et négociation auprès des Instances Représentatives du Personnel afin de concilier les objectifs de l'entreprise et la satisfaction des salariés
    - Gestion budgétaire de la masse salariale

  • Parashop - Responsable du Service Formation & Developpement RH

    Paris 2011 - 2016 Création du Service Formation
    Gestion et développement des compétences

  • Franprix - Responsable de la Communication Interne / Chargée de Formation

    Paris 2009 - 2011

  • Armand Thiéry - Responsable Service Formation

    Levallois Perret 2007 - 2008 2008 : Responsable Service Formation

    Création du Service Formation

  • Groupe Le Duff - Chargée de Formation Groupe

    Rennes 1999 - 2007 - 2003/2007: Chargée de Formation Groupe
    - 1999/2003 : Directrice de Restaurants

  • Mc Donald's - Directrice de Restaurant / Store Manager

    guyancourt 1990 - 1998

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Réseau

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