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Chrystelle FLURA

SAUSSET LES PINS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • CC CONSEILS - Responsable Marketing

    2005 - maintenant Marketing:

    Création d'une cellule de téléprospection
    Création d'un site Internet
    Organisation de salons professionnels sur la région PACA
    Réalisations de Mailing

    Recrutement :

    Rédaction et diffusion d'annonces: téléprospecteurs et commerciaux
    Tri et sélection des candidatures
    Entretiens de recrutement

    Management:

    Création de module de formation
    Animation de Formation
    Création d'outils d'évaluation qualitative
    Entretiens d'évaluation
    Gestion des plannings
    Suivi de l'activité commerciale.
  • MANPOWER - Assistante d'Agence

    Nanterre cedex 2004 - 2005 Agence spécialisée dans les métiers: Industrie / Transport/Logistique

    Prise en charge des commandes clients.
    Recherche en interne et externe des profils correspondants.
    Rédaction et diffusion des annonces.
    Tri et Sélection des candidatures.
    Entretiens de recrutement.
    Présentation et passation client.
    Interface permanent des clients.
  • PHONE REGIE - Chargé d'Affaires

    Paris 1999 - 2004 Secteur d'activité: Service aux entreprises
    Gestion d'un porte feuille clients dont j'étais l'interface priviliégié.

    Recrutement:

    Définition des profils de poste.
    Adaptation des recrutements selon les profils.
    Entretiens de recrutement individuels et collectifs.
    Adaptation des moyens humains en fonction de la saisonnalité et/ou de l'activité.

    Management:

    Encadrement et motivation de l'équipe (environ 100 personnes)
    Gestion des plannings (CP, maladie, RTT, postes vacants)
    Animation de réunion
    Formation théorique et Coaching terrain
    Entretiens annuels d'évaluation

    Ressources Humaines:

    Supervision des contrats de Travail et avenants
    Préparation et vérification des payes, acomptes, STC
    Rédaction des lettres disciplinaires
    Entretiens disciplinaires

    Qualité:

    Elaboration et mise en place de chaque procédure client (dans le cadre ISO 9002)
    Définition et contrôle des objectifs qualitatifs et quantitatifs
    Enquête de Satisfaction Client
    Rédaction personnalisée des scripts de contrôle qualité
    Contrôle qualité mensuel de chaque équipe en poste.

    Suivi Commercial:

    Entretien mensuel (au minimum) avec soutenance des indicateurs de performance
    Mise en place des axes d'amélioration de la prestation
    Analyse de la rentabilité
    Reporting auprès de la direction
    Négociations commerciales
    Supervision de la facturation mensuelle
  • GYMNASIUM - Manager

    1997 - 1999 Secteur d'activité: Centre de Remise en Forme

    -Encadrement et motivation de l'équipe de vente (de 5 à 10 personnes)
    -Conduite de réunion de motivation
    -Gestion RH de l'équipe: aide au recrutemet,intégration des nouveaux collaborateurs, formation, planning, évaluations mensuelles
    -Suivi Commercial et définition des objectifs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :