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Ludwig FLURA

EVRY

En résumé

Mes compétences :
Achats
Adaptabilité
Combativité
Conseil
dynamique
Finance
Ingénierie
International
Management
Management projet
Marketing
Méthodique
Organisation
Qualité
Qualité Achats
Rigueur
Six Sigma
Statistiques
Stratégie

Entreprises

  • A la recherche d'un emploi - Ingénieur

    maintenant NA - A la recherche d'un emploi
  • Volkswagen - Acheteur (high-size vehicles)

    Villers-Cotterets 2014 - maintenant Purchasing of harnesses (electrical cables) for the high-size vehicles (VW Phaeton, VW Touareg) and data cables for VW Group.
    * Definition of the VW Group strategy
    * Teamwork and collaboration with other VW Brands (Audi, Bentley, Lamborghini, Porsche)
    * Launch of RFQs, Supplier Management (Germany, Eastern Europe, Northern Africa)
    * Negotiation and contribution to the development of new suppliers
    * Ensure QCD (Quality, Cost, Delivery) targets achievement

    Managed budget: X M€ per year; Savings: X M€ per year

    Wolfsburg, GERMANY

    Working languages: 1. German, 2. English, 3. Polish, 4. French
  • Volkswagen AG - Acheteur E-Mobility

    Villers-Cotterets 2011 - 2014 E-Mobility Buyer (Research & Development for Electrobatteries)
     Purchasing of e-batteries for the first electrical cars in the serial production (e-Up, e-Golf, Passat PHEV).
    Managed budget: X M€ per year; Savings: X M€ per year
    • Supplier Management (Germany, Eastern Europe, China, Japan, Korea, America)
    • Strategy definition, request for quotation send out, offers evaluation, negotiation
    • Design of a business plan and a project reporting tool for the sourcing team
    • Presentations to the TOP Management
  • ALSTOM Transport Germany - Acheteur International

    Saint Ouen 2010 - 2011 Acheteur transverse pour 2 sites en Allemagne et en France.
    Responsable des Achats pour 2 composants de type "commodité A" pour l'ensemble de la plateforme des trains régionaux en Europe:
    * Garantir l'atteinte des objectifs QCD (Qualité, Coûts, Délais)
    * Management des fournisseurs (Allemagne, Suède, Pologne, Chine et Japon)
    * Négociation et élaboration des contrats
    * Passation des commandes
    * Participation à la définition de la stratégie de la commodité

    Budget géré: X M€ par an
    Économies réalisées:

    Langues de travail: 1. Allemand, 2. Anglais, 3. Francais

    Salzgitter, GERMANY
  • ALSTOM Transport Germany - Ingénieur qualité

    Saint Ouen 2009 - 2010 Amélioration de la production - GBO (German BOggie)
    * Mise en oeuvre des outils Six Sigma et Lean Manufacturing
    * Implémentation des améliorations
    * Conduite d'audits internes pour le respect des procédures
    * Suivi et contribution aux objectifs Qualité, Coûts et Délais
    * Calcul budgétaire

    Gain réalisé : X K€ par an, + 80% de productivité

    Salzgitter, ALLEMAGNE
  • General Electric : GE Healthcare France - Junior Project Manager

    2008 - 2008 Optimisation de la couverture de contrats de services pour l’IRM (Imagerie à Résonance Magnétique) – Marketing des Services :
    • analyse de la stratégie de prix des services
    • définition d’un nouveau pricing modèle
    • création d’un outil de ventes
    • fixation et implémentation des nouveaux prix de services à la région EMEA

    Gain réalisé : 4 M$ par an.

    Buc (78), FRANCE
  • General Electric : GE Plastics Japan - Ingénieur Qualité

    2007 - 2007 Leader de deux projets GE Six Sigma :
    * réduction du nombre de défauts produit
    * amélioration du taux de rendement de la production
    Utilisation des outils statistiques Minitab, des processus Yield Treasure Hunt et Kaizen.

    Economies respectivement réalisées : 32 K$ & 1.07 M$ par an.

    Moka-shi, JAPON
  • General Electric : GE Plastics Japan - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2006 * Standardisation et développement de la méthode NPT (New Product Translation) dans le but de faciliter l’acquisition de futurs produits provenant d’autres sites GE au niveau mondial.
    * Application du nouveau processus Treasure Hunt au sein de GE Plastics Pacifique : réduction des coûts de consommation d’énergies dans un site de polymérisation à Chiba-shi puis au sein du compoundeur à Moka-shi (Center of Excellence).
    Economies respectivement réalisées : 2,5 M$ & 800 K$ par an.

    Moka-shi, JAPON
  • Hochschule Darmstadt - Stage ERASMUS

    2006 - 2006 Projet dans un laboratoire d’Ingénierie Plastique : réduction des coûts de séchage des granulés par un déshumidificateur par air sec pour le procédé d’injection.

    Darmstadt, ALLEMAGNE
  • General Electric : GE Plastics France - Département Qualité

    2005 - 2005 Projet d’installation et de mise en service d’une nouvelle presse à injecter dans le laboratoire Contrôle Qualité : ergonomie, sécurité du poste, mode opératoire, programme de maintenance préventive.

    Fosses (95), FRANCE

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