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Claire BUFFENOIR

Paris

En résumé

De formation financière (DESCF), j'ai tout d'abord travaillé 6 ans dans un cabinet d'audit (Fidulor, qui a rejoint aujourd'hui le cabinet Grant Thornton) avant de rejoindre en 1996 le Groupe de Protection CRIS qui est ensuite devenu le Groupe Orepa, puis D&O et qui est en fusion actuelle avec le Groupe Mornay.

J'ai pratiqué 3 métiers différents au sein de ce Groupe:

Directeur des Comptabilités (de 1996 à 2005)
Directeur du Contrôle de Gestion (de 2005 à 2007)
Directeur de l'Audit Interne (de 2007 à 2010).

Je suis actuellement Directeur Administratif et Financier dans une Mutuelle, essentiellement Santé.

Mes compétences :
Audit
CNIL
Comptabilité
Contrôle de gestion
Directeur Administratif et Financier
Gestion des accés
Management
Gestion de projet
Budgets
Comptabilité assurances
Solvabilité 2

Entreprises

  • Mutuelle Mieux-Être - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2011 - maintenant Equipe de 10 personnes
    Membre du Comité de Direction

    Projets:
    • Participation à la mise en place et suivi d’un Plan de Sauvegarde en 2012
    • Mise en place d’une intégration automatique entre le système de gestion et la comptabilité
    • Solvabilité 2:
    o Participation au projet d’amélioration de la qualité des données.
    o Responsable de la mise en place du processus ORSA et de la rédaction du rapport.
    • Pilotage d’un projet transverse de mise en place de Tableaux de Bord et Reporting

    Comptabilité:
    • Animation du processus d’arrêté de comptes
    • Présentation des comptes au Conseil d’Administration et au Comité d’Audit et des Risques
    • Interlocuteur des Commissaires aux Comptes et de l’ACPR
    Contrôle de Gestion:
    • Animation du processus budgétaire
    • Rédaction du rapport de gestion
    Trésorerie:
    • Supervision des mandats de gestion des placements
    • Animation des commissions financières

  • Groupe de Protection Sociale D&O - Directeur de l'Audit Interne du Groupe

    2007 - 2010 Connaissances des métiers financiers et de la protection sociale qui permettent de contrôler l'ensemble des processus du groupe. Equipe de 2 personnes.
    * Mise en place de la cellule audit et de l'organisation de la direction (Embauche, Plan
    d'audit, Charte, Manuel...).
    * Missions d'audit des processus Retraite et Prévoyance du groupe.
    * Corespondant CNIL et Tracfin
    * Adhérente IFACI
  • Groupe de Protection Sociale D&O - Directeur de la Prévision et du Contrôle de Gestion du Groupe

    2005 - 2007 A la fusion des Groupes Dumas et Orepa, refonte de la Direction du Contrôle de Gestion, en reporting direct auprès de la Direction Générale, avec recrutement d'une équipe de 7 personnes.
    * Budgets - Mise en place d'un nouveau processus budgétaire :

    Objectifs Direction Générale, Déclinaison en plans d'actions par Direction, Budgets par Directions, Budget global, Budget par Institutions.
    * Comptabilité analytique - Mise en place et suivi d'une nouvelle structure analytique.
    * Tableaux de Bord : Création et lancement d'un projet « Pilotage et Tableaux de bord »,
    découpé en 3 étapes principales :
    * Centralisation des statistiques du groupe
    * Mise en place d'un infocentre ;
    * Mise en place d'outils de restitution sous format Tableaux de Bord. ;
    * Rapports de gestion : Rédaction des rapports d'activité validés par les Commissaires
    aux Comptes et présentés aux Conseils d'Administration.
  • Groupe de Protection Sociale Orepa - Directeur des Comptabilités Générale et Auxiliaire du Groupe

    1996 - 2005 Directeur des Comptabilités Générale et Auxiliaire du Groupe Après avoir été responsable de la comptabilité générale, prise en charge également de la comptabilité auxiliaire et du recouvrement. Management d'une équipe de 30 personnes.
    * Arrêtés des comptes de dix structures juridiques différentes aux comptabilités spécifiques: Retraite, Prévoyance et résidences de vacances fiscalisées.
    * Coordination entre la gestion, l'informatique et la comptabilité en vue de la mise en place d'une nouvelle comptabilité auxiliaire.
    * Présentation des comptes aux Conseils d'Administration.

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Réseau

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