Lyon2013 - 2014• Mise en œuvre du volet économique du projet Biopôle de Gerland, creuset technologique de la filière santé
• Animation de l’écosystème des Sciences de la vie avec nos partenaires Lyonbiopôle, Cancéropôle, CENS, I-Care
• Mise en relation d’acteurs : grands groupes (Sanofi, bioMérieux), PME, laboratoires de recherche, institutionnels
• Services aux entreprises : accompagnement de projets de développement, d’implantation/relocalisation
• Soutien, suivi et financement de projets de R&D collaboratifs et d’infrastructures : acCInov, BIOASTER
Pharmacie Aristide Briand et Pharmacie de la préfecture
- Pharmacien assistantremplaçant
2011 - 2013• Gestion de l’officine : achats, suivi de la rentabilité, management de l'équipe, qualité, BPO
• Délivrance d’ordonnances, conseils pharmaceutiques et suivi tiers-payant
• Parapharmacie, Orthopédie, Homéopathie
Direct Medica
- Chef de projet Business Development stagiaire (6 mois)
Boulogne-Billancourt2011 - 2011Implication dans deux projets majeurs menés pour le compte de grands laboratoires pharmaceutiques :
- Mise en place et déploiement du projet d’ACcompagnement des Traitements tOpiques du Psoriasis (ACTOP) pour LEO Pharma
- Management des ventes directes annuelles de veinotoniques pour Amdipharm :
• Ciblage des officines à contacter à partir d’une base de données CRM
• Dimensionnement des ressources humaines nécessaires, élaboration du rétro-planning et du budget
• Coordination du développement d’outils : kit d’information, site internet, aide de visite, faxing/mailing
• Définition des objectifs visés: CA, panier moyen, taux de succès, taux d’annulation et d’avancement
• Pilotage des indicateurs clés et ajustement de la stratégie du projet
• Animation de réunions de suivi et formation d’acteurs du projet
Laboratoire Hydrex
- Stagiaire - Développement
2010 - 2011Etude de faisabilité d'un projet de développement d'un nouveau produit hémostatique ultra-rapide :
•Analyse de l’environnement macro-économique (marchés ciblés, produits concurrents)
•Approche globale : ébauche d’un cahier des charges du produit et mise en place de partenariats
•Evaluation des ressources nécessaires et recherche de financements
- Mise en évidence de la problématique de l'administration des formes médicamenteuses solides par sonde entérale (Analyse bibliographique et observationnelle dans le service de réanimation médicale)
- Optimisation de l'administration entérale de médicaments par association de deux améliorations : Invention d'une pièce technique s'adaptant sur un dispositif existant et Essai d'un nouveau véhicule de mise en suspension
- Analyse de la valeur ajoutée du nouveau dispositif et comparaison des propriétés des suspensions avant et après optimisation
- Valorisation de l'invention (octroi d'une licence): fabrication, distribution et commercialisation du dispositif par un laboratoire pharmaceutique (recherche de partenariats, négociations)
