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Claire LONGUET - BOILARD

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Optimisation des process
Formation et développement
Animation et coordination de réseau
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Industrie automobile
Transport Aérien
Distribution spécialisée
Transport ferroviaire

Entreprises

  • Plastic Omnium - Responsable de la Conduite du Changement

    Levallois-Perret 2016 - 2018 Au sein de la Direction Recherche et Développement :

    - Conduite des changements visant à améliorer les méthodes et outils de gestion de projets : cadrage, analyse d'impacts, construction de la stratégie de conduite du changement, implémentation et suivi des plans d'actions, accompagnement des équipes

    - Conception et déploiement de modules de formation : construction de 2 modules de formation en présentiel (Les fondamentaux de la gestion de projet et Le management visuel dans la gestion de projet) destinés à 600 personnes en France et à l’international, élaboration de modules e-learning en partenariat avec un prestataire, développement de modes de formation alternatifs avec les équipes RH

    - Communication interne : définition du plan de communication, conception et mise en œuvre des actions de communication, animation et coordination d'un réseau de 45 référents à travers le monde

  • Computer Sciences Corporation - Consultante Senior

    2006 - 2016 Conseil en Management, Organisation et Systèmes d'Information

    10 missions dont 5 au sein du groupe Air France-KLM et 3 à la SNCF, couvrant les domaines d’intervention suivants :

    - Pilotage de grands projets de transformation, de la conception à la mise en œuvre : cadrage du projet, définition et animation des instances de gouvernance, construction et suivi des outils de pilotage (planning, budget, qualité, maitrise des risques)

    - Optimisation des processus et amélioration de l’organisation : animation d’ateliers de travail, modélisation de processus, définition de l’organisation cible

    - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’implémentation de projets SI : recueil des besoins, rédaction de spécifications, définition d’IHM, recette fonctionnelle. Méthodologies Cycle en V et Agile

    - Conduite du changement et accompagnement des équipes : analyse d’impacts, définition de la stratégie de déploiement et de conduite du changement, mise en œuvre d’actions de formation, de communication, team building, coordination et support opérationnel aux équipes

  • Lagardère - Responsable de projets

    PARIS 2003 - 2006 RELAIS H / RELAY - Distribution spécialisée, 800 magasins en France, en réseaux de transport et hôpitaux`

    - Assistance à maitrise d’ouvrage pour 3 projets d’informatisation de la gestion administrative et commerciale des points de vente, déployés sur 30 à 250 magasins selon les projets

    - Conduite du changement : actions de communication interne, accompagnement organisationnel et commercial sur le terrain, formalisation des référentiels métiers et partage des bonnes pratiques

    - Définition et mise en œuvre du plan de formation : création de modules et supports pédagogiques, animation de formations pour 250 gérants de magasin et 40 membres du personnel d’encadrement

    - Pilotage de projet : suivi de tableaux de bord, reporting auprès du comité de pilotage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :