Claire LONGUET - BOILARD

En résumé

Entreprises

• Plastic Omnium - Responsable de la Conduite du Changement

  Levallois-Perret 2016 - 2018 Au sein de la Direction Recherche et Développement :
  
  - Conduite des changements visant à améliorer les méthodes et outils de gestion de projets : cadrage, analyse d'impacts, construction de la stratégie de conduite du changement, implémentation et suivi des plans d'actions, accompagnement des équipes
  
  - Conception et déploiement de modules de formation : construction de 2 modules de formation en présentiel (Les fondamentaux de la gestion de projet et Le management visuel dans la gestion de projet) destinés à 600 personnes en France et à l’international, élaboration de modules e-learning en partenariat avec un prestataire, développement de modes de formation alternatifs avec les équipes RH
  
  - Communication interne : définition du plan de communication, conception et mise en œuvre des actions de communication, animation et coordination d'un réseau de 45 référents à travers le monde

• Computer Sciences Corporation - Consultante Senior

  2006 - 2016 Conseil en Management, Organisation et Systèmes d'Information
  
  10 missions dont 5 au sein du groupe Air France-KLM et 3 à la SNCF, couvrant les domaines d’intervention suivants :
  
  - Pilotage de grands projets de transformation, de la conception à la mise en œuvre : cadrage du projet, définition et animation des instances de gouvernance, construction et suivi des outils de pilotage (planning, budget, qualité, maitrise des risques)
  
  - Optimisation des processus et amélioration de l’organisation : animation d’ateliers de travail, modélisation de processus, définition de l’organisation cible
  
  - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’implémentation de projets SI : recueil des besoins, rédaction de spécifications, définition d’IHM, recette fonctionnelle. Méthodologies Cycle en V et Agile
  
  - Conduite du changement et accompagnement des équipes : analyse d’impacts, définition de la stratégie de déploiement et de conduite du changement, mise en œuvre d’actions de formation, de communication, team building, coordination et support opérationnel aux équipes

• Lagardère - Responsable de projets

  PARIS 2003 - 2006 RELAIS H / RELAY - Distribution spécialisée, 800 magasins en France, en réseaux de transport et hôpitaux`
  
  - Assistance à maitrise d’ouvrage pour 3 projets d’informatisation de la gestion administrative et commerciale des points de vente, déployés sur 30 à 250 magasins selon les projets
  
  - Conduite du changement : actions de communication interne, accompagnement organisationnel et commercial sur le terrain, formalisation des référentiels métiers et partage des bonnes pratiques
  
  - Définition et mise en œuvre du plan de formation : création de modules et supports pédagogiques, animation de formations pour 250 gérants de magasin et 40 membres du personnel d’encadrement
  
  - Pilotage de projet : suivi de tableaux de bord, reporting auprès du comité de pilotage
  

Formations

• ISTIA - Ecole D'Ingénieurs De L'Université D'Angers

  Angers 2002 - 2003 DESS Management des Projets et Processus

• ESSCA (Ecole Superieure Des Sciences Commerciales D'Angers)

  Angers 1998 - 2003

Réseau

• Aurore DE CORDOUE

• Ghislain LONGUET

• Jean-Paul LEGRAND

• O. RAKOTOMALALA

• Pierre Etienne BOILARD

• Séverine FRANIER

• Stanislas COIGNARD

• Sylvain MARBACH

• Vassily GALAKHOFF