MARSEILLE
J'exerce dans le projet depuis plusieurs années, essentiellement dans le domaine bancaire. La diversité des projets, de par leurs tailles, organisations, enjeux, thématiques, m'a permis de développer une solide expérience et expertise en gestion de projet.
La gestion de projet part de la phase avant-projet (définir de façon macro les besoins, enjeux, coûts, business case dans un dossier de décision), se poursuit pendant la phase projet (piloter et coordonner les phases de définition, développement, recettes, conduite du changement, mise en production), et se termine par le bilan de projet (retour d'expérience et back-test). Elle inclut également le pilotage du projet, avec l'organisation régulière de comités de pilotage, de comité projet, et le suivi (reporting, suivi des risques, assurance qualité...).
Il faut avoir le goût de l'innovation, d'entreprendre, savoir gérer la pression et s'adapter très rapidement dans ce métier, c'est aussi ce qui en fait son attrait et sa richesse.
