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Claire PRAT

PARIS

En résumé

Passionnée, j’ai acquis une expérience et des compétences dans les domaines Marketing & Digital, dans des contextes de création de poste et d’enjeux de développement d'équipe et d’activité. Mon parcours s’est déroulé principalement dans le secteur des médias néanmoins la palette des compétences que j’ai développé peut tout à fait s’exprimer dans un autre secteur.

Depuis 13 ans, je développe produits et business unit pour obtenir des unités efficaces et rentables.
• Développement de la marque sur tous supports.
• Stratégie digitale: innovation, audience, marketing et contenu.
• Direction et développement de BU et pilotage de P&L (1M€).
• Management transversal, fonctionnel et hiérarchique.
• Culture d’équipe et du résultat.

Mes compétences :
Communication 360°
Marketing
Web
Affiliation
SEM
Partenariats
Internet
Presse
Mobile
Formation
E-business
Management
Audit
Customer Retention
Brand Development
Profit and Loss Accounts
eMarketing
FMCG
Facebook
Google Analytics
Instagram
Project Management
Public Relations
Social Media
Search Engine Optimisation
SEA
Mantis
Microsoft Internet Explorer
Redmine
Trello

Entreprises

  • Isanthea Paris - PADI - Directrice Marketing et Digital

    2018 - maintenant Isanthea Paris - Ecole de Plongée sous marine (licence PADI)
    Secteur du tourisme, loisirs.

    Enjeux: Recruter de nouveaux clients & développer le CA de l'Ecole de Plongée sous marine - licence PADI.

    • Définition et mise en place de la stratégie 360°: digital, marketing, e-commerce, communication.
    • Définition et mise en place de la communication sur les réseaux sociaux: Facebook et Instagram principalement.
    • Développement de la notoriété.
    • Développement des parts de marché.
    • Refonte du site internet et mobile, ouverture d’une e-boutique et création de corner AMAZON.

    Résultats:
    • Lancement d'un corner AMAZON
    • Lancement d'une boutique sur le site
    • Amélioration du référencement +50% (audit Woorank).

    • Brevets délivrés x2 en 1 an (recrutement & fidélisation)
    • Lauréat PADI AWARD 2019 zone Europe Francophone.
  • Le Parisien - Editrice de La Parisienne Digital & Magazine - Direction de BU

    Paris 2016 - 2017 Directrice Magazine & Web La Parisienne, groupe Le Parisien-Les Echos / LVMH – Equipe de 20 personnes

    Enjeux : Développement de la marque La Parisienne sur tous les supports. Growth Marketing.
    • Pilotage des équipes digitales internes et des pigistes / supports externes.
    • Création d’une rédaction bi-média à partir de la rédaction web.
    • Audience growth.

    Résultats :
    • 6 Parutions du magazine en kiosques
    • Stabilisation du P&L sur le magazine
    • Remise à l'équilibre du P&L digital
    • Lancement de l'application mobile sur l'Appstore
  • Le Parisien - Editrice La Parisienne Digital - Direction de BU

    Paris 2014 - 2016 Création de poste – Equipe de 15 personnes – Management 3 personnes
    La Parisienne, groupe Le Parisien-Les Echos / LVMH

    Enjeux : Développement de l’audience féminine et des revenus.
    • Définition de la stratégie digitale
    • Pilotage du P&L: réduction des pertes de 80%, P&L à l’équilibre en 3 ans.
    • Développement des supports commerciaux et des argumentaires pour la régie.
    • Développement de plusieurs lignes de revenus additionnels (brand content, partenariats, liens sponsorisés, moteurs de shopping,...).
    • Définition de la ligne éditoriale et pilotage de 3 journalistes.
    • Développement de formats innovants comme la V.R. (Réalité virtuelle, longs formats…)
    • Acquisition d’audience (SEO, SEA).
    • Management transversal des projets digitaux de la marque (ex Prix la Parisienne Influente)
    • Refontes complètes du site (web/mobile) et de l’appli.

    Résultats
    • 1 M€ CA (x5 en 3 ans).
    • Audience x2.4 de 0.8 à 1.9 M VU par mois soit 25% de l’audience du site leParisien.fr.
    • Augmentation de 10pts de l’affinité Femme dans Médiamétrie/Nielsen.
    • 15 partenariats signés (Revenus, contenus, brand content, services,…)
  • Mondadori France - Digital Manager - Grazia.fr / GRAZIA FRANCE

    Montrouge Cedex 2013 - 2014 Création de poste – 15 personnes – management 3 personnes.

    Enjeux : Développement de l’audience générale et des revenus.
    • Définition de la stratégie digitale.
    • Responsabilité du P&L.
    • Développement de la marque et du programme de fidélité des abonnés Graziaddict sur le web.
    • Conception, développement et mise en place d’opérations spéciales publicitaires.
    • Développement de plusieurs lignes de revenus additionnels.
    • Acquisition d’audience (SEO, SEA) et acquisition / intégration du site Elleadore.com.
    • Définition de la ligne éditoriale (8 journalistes).
    • Management transversal des projets digitaux et des formats innovants (ex : Réalité Augmentée).

    Résultats
    • 1.5 M€ de CA et une douzaine d’OPS pub mises en place en 18 mois (CHANEL, YSL..).
    • Audience x2.3 de 0.6 à 1.8 M VU par mois.
    • Lancement de 6 nouvelles rubriques avec 6 partenaires (Outbrain, Href, Spootnik, Wishibam…).
  • Prisma Media - Chef de Produit Internet Pôle Féminin : Femme Actuelle.fr, Cuisine Actuelle.fr, Enfant.com, Prima.fr

    Gennevilliers 2009 - 2012 Budget marketing 1 M€ – Equipe de 10 personnes – Management 1 personne

    Enjeux : Développement de l’audience et des revenus.
    • Définition des objectifs d’audience et de la stratégie marketing.
    • Lancement de sites : CuisineActuelle.fr, Prima.fr, Enfant.com
    • Lancement des newsletters dédiées et monétisées.
    • Développement des abonnées newsletters et de la communauté.
    • Mise en place des plans et optimisation des campagnes d’acquisition de trafic (SEO, SEA) et des campagnes de marketing digital.
    • Refontes totales du site FemmeActuelle.fr et des satellites (web/mobile/Appli).
    • Management transversal des projets digitaux de la marque (marketing des magazines, rédactions, pub et technique).
    • Développement des partenariats éditoriaux et business développement.

    Résultats
    • Audience x7.5 de 0.6 à 3 M VU par mois. Top 5 des sites féminins en France.
    • Lancement de 8 nouvelles rubriques en partenariat (Astrocenter, Ligatus, Aujourd’hui.fr…)
    • Une trentaine de partenariats en 6 ans.
    • Installation de matvpratique.fr et ses milliers de vidéos au site.
    • Lancement de l’appli de mots croisés FAJeux sur IPhone.
  • Prisma Media - Chef de Produit Internet / Product Owner - Femme Actuelle.fr

    Gennevilliers 2007 - 2009 Création de poste – budget marketing 0,5 à 1 M€ – Equipe de 10 personnes

    Enjeux : Lancement du site FemmeActuelle.fr.
    • Définition de la stratégie d’audience, Budget marketing web (0.5 à 1M€).
    • Mise en place des plans et des campagnes d’acquisition de trafic (SEO, SEA, jeux concours).
    • Recrutements d’abonnées à la newsletter et aux forums.
    • Mise en place des partenariats business développement.

    Résultats
    • Audience 1M VU Nielsen la 1ère année.
    • Recrutement de 350 000 membres, abonnées à la newsletter.
  • Prisma Media - Assistante Chef de Marque Femme Actuelle Jeux

    Gennevilliers 2007 - 2007 * Déterminer la stratégie marketing du titre, les commandes de tirage et les prévisions de ventes.
    * Mettre en place la prime annuelle dans le magazine.
    * Développer des jeux concours en partenariat - échange de marchandise.
    * Gérer la logistique des jeux concours (règlement, gestion des modes de participation, tirages au sort, acheminement des dotations aux gagnants).

    Résultats
    • Hausse des ventes en kiosque de 15%.
  • La Française Des Jeux - Assistante Chef de Produit Internet

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 • Développement et gestion des jeux des gammes Tirage et Grattage.
    • Lancement de 3 nouveaux jeux (Kéno, Scrabble, Dédé).
    • Gestion des opérations promotionnelles sur le site Internet (création des interfaces graphiques, réalisation et diffusion).
  • La Française Des Jeux - Assistante Chef de produit Multimédia - La Française des Jeux.fr

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 - Développer, lancer et gérer les jeux par Internet (Gammes Tirage et Grattage)
    - Définition des contenus et des interfaces sur le site
    - Réalisation des formats d’animation commerciale et des opérations promotionnelles sur le site (skyscrapers, marketplace, banners, goodies etc…)
    - Coordination des moyens d’e-CRM (Newsletter, Home Page et e-pub) avec les Chefs de Produits du réseau
    - Reportings d’activité hebdomadaire et mensuelle, étude de la BDD profils joueurs
  • Auchan - Challenge Auchan - Concours Entreprise

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2006 => Comment redynamiser le rayon épicerie sucrée en GMS?

    * Analyse de la structure de la zone de challandise
    * Déterminer les axes forts de la zone
    * Identifier les attentes clients
    * Formaliser des recommandations merchandising et managériales pour dynamiser le rayon.

    => Finale régionale
  • Deloitte - Auditeur Junior

    Puteaux 2005 - 2006 • French and statutory audit missions for french small compagnies (SME).
    • Sarbannes Oxley Audit for American compagnies based in France.
  • Deloitte et Associés - Auditeur junior

    Puteaux 2005 - 2006 - Réalisations d’audit dans le département entreprises émergentes et stratégiques (ESC)
    - Missions de commissariat aux comptes.
    - Audit Sarbannes Oxley.
  • Reims Junior Conseil - Chargée d'Etude

    REIMS 2005 - 2005 Réalisation de l’étude de marché sur le développement des activités pour les adolescents, pour la ville de Reims.
  • Ubiquité Promotion Paris - Assistant Chef de Projet

    2004 - 2004 - Gestion de projets de campagnes promotionnelles pour des produits de grande consommation: tournées évènementielles, opérations d’échantillonnage, animations magasins (Nestlé, Procter&Gamble,Kellog's…)
    - Préparation des opérations promotionnelles et coordination des différents services en interne (studio de création, recrutement des hôtesses, logistique)
    - Développement des PLV spécifiques et des tenues publicitaires avec les fournisseurs externes (suivi de création et de fabrication)
    - Suivi opérationnel (déplacements terrain), gestion budgétaire et reportings auprès des clients
    - Missions terrain
  • Acticall - Téléopératrice commerciale

    Paris 2002 - 2002 - Développement d’argumentaires téléphoniques,
    - Vente de produits en B to C pour un groupe fournisseur d’accès à Internet: Wanadoo de France Télécom (Orange),
    - Management de la cellule d’appel.

Formations

Réseau