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Claire SAEZ

MARCELCAVE

En résumé

Expérimentée dans la gestion de projets et le management d'équipes principalement dans le secteur de la formation, j'accorde une place primordiale à l'identité culturelle dans la mise en place de projets et plans d'actions.
Sensible aux questions relatives à la gestion des ressources humaines, je souhaite aujourd'hui m'y investir pleinement au sein d'une organisation partageant mes valeurs.

Mes compétences :
Projets européens
Formation professionnelle
Coordination
Gestion de projet
Gestion administrative
Management
Gestion de financements publics
Insertion socioprofessionnelle
Animation

Entreprises

  • Association Entreprendre pour Apprendre-Picardie - Directrice régionale

    2015 - 2015 Ingénierie et pilotage du projet associatif,
    Chargée des relations avec les Administrateurs et le réseau national,
    Animation et développement du réseau des partenaires,
    Gestion et prospections de financements,
    Management de l’équipe,
    Gestion administrative et financière.

  • Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels - Responsable du service "gestion de projets"

    2009 - 2014 Mise en œuvre et pilotage technique des politiques nationales de financements de la Formation professionnelle élaborées par les organisations syndicales d’employeurs et de salariés représentatives au niveau national et interprofessionnel et le Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social.

    - Animation
    Rôle de représentation et de responsabilité
    Direction de réunions techniques
    Animation technique de commissions politiques
    Elaboration de rapport d’activité, études et communications

    - Gestion des Financements publics :
    Transcription techniques des critères politiques
    Élaboration et soumission d’hypothèses de financements
    Gestion administrative des subventions publiques reçues
    Responsable de l'organisation et de la réalisation de contrôles
    Interlocuteur lors de contrôles de 2nd niveaux (DGEFP, CICC, Commission européenne)

    - Gestion de projets :
    Ingénierie et pilotage de projets
    Sécurisation organisationnelle
    Repérage et résolution des obstacles
    Gestion administrative, des hommes et des moyens
    Définition et pilotage des budgets
    Respect des délais
    Hiérarchisation des priorités
    Transcription du suivi et des résultats
    Evaluation

    - Management et gestion des ressources humaines
    Encadrement et supervision d’une équipe de 20 cadres
    Leadership / Motivation des équipes
    Définition et organisation des objectifs
    Recrutements
    Évaluation du potentiel des individus
    Élaboration et mise en œuvre du plan de formation
    Réactivité à la prise de décision managériale
    Gestion des carrières

  • GIP FCIP Académie de Créteil - Chargée de mission

    2007 - 2009 Gestion financière et organisationnelle d'une subvention globale FSE à destination des établissements d'enseignement pour adultes en vue de développer des projets de formations innovants pour un retour durable à l'emploi et des établissements de formation initiale en vue de lutter contre le décrochage scolaire.

  • Consultant Indépendant - Conseil en financements européens

    2005 - 2006 ingénierie et pilotage de projets
    conseil en financements européens

  • Istituto per il mediterraneo - Expert-junior

    2004 - 2004 Dans le cadre du projet DELTA (développement de systèmes culturels territoriaux), projet de coopération entre les ministères de la Culture de différents pays, ma mission consistait en la gestion du sous projet « élaboration du guide méthodologique pour le développement de systèmes culturels territoriaux ».
    Participation à la coordination du projet, collaboration avec les organes du programme Euromed heritage II pour des missions annexes.

Formations

Réseau

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