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Claire TISSOT

ROUSSET

En résumé

THINK GLOBAL, ACT LOCAL
UTILISER LE TERRAIN POUR SERVIR LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

1/ Comprendre le contexte dans sa globalité et sa complexité
2/ Trouver des solutions (outils / méthodes) qui correspondent aux besoins du terrain
3/ Prendre des décisions
4/ Mettre en place les décisions prises
5/ Faire évoluer les décisions en fonction des retours du terrain

Mes compétences :
Ressources Humaines
Contrôle de gestion
Management de projet
SOX
Lean management
HR information System
Management d'équipe
SAP R/3 paie
Synthèse
Analyse
Vision Globale

Entreprises

  • STMicroelectronics - Chef de projet LEAN Office

    2013 - maintenant Creation et mise en place de la demarche Lean Office aux Ressources Humaines France, dans un environnement multi site. Animation de chantiers Lean, suivi de la mise en place des actions LEAN identifiées, formation des membres des chantiers. Mise en place de l'Animation visuelle de la performance.

  • STMicroelectronics - Controleur de Gestion social et responsable qualité RH

    2008 - maintenant Controle de gestion RH France & monde :
    - Analyse et budgetisation de cout du travail
    - Budgetisation, controle de gestion, appel d'offre, suivi et validation des dépenses de toutes les dépenses liées aux Ressources Humaines (recrutement / demenagement / logements / consulting / coaching / intérimes....)
    - Budgetisation et gestion operationnelle des plans de restructuration (PSE ou plans de départs volontaires)
    - Calcul des provisions
    - Controle des couts
    - Centralisation et harmonisation des process financiers RH


    Qualité / audit :
    - Definition et mise en place de l'organisation qualité
    - Ecriture et mise en place des procédures RH
    - Réponse aux audits liés à la fonction RH (SOX / ISO...)
    - Préparation et deploiement de la 'policy deployment' RH

  • STMicroelectronics - Controleur de Gestion Business Partner

    2007 - maintenant Budgétisation annuelle et suivi du budget de différentes organisations et pays rattachés aux ressources humaines monde ; contrôle et réduction des couts, creation et mise en place de target trimestrielles et de plan d'adherence; harmonisation des dépenses et des fournisseurs (synergies, économies d’échelles) ; centralisation des processus financiers ; ajustement constant de l’organisation basé sur les politiques de couts et les besoins du business ; modification de la culture afin d’éviter les gaspillages et de réaliser des économies ; mise en place d'une relation de confiance avec les clients internes, a l'aide de reporting simple, automatiques et adaptables à chaque client. Creation d'outils de simulation de couts du travail par pays.

  • STMicroelectronics - Responsable Ressources Humaines Généraliste

    2004 - 2008 - Anticipation et analyse des problématiques organisationnelles et de ressources humaines,
    - Recherche de solutions en ligne avec les besoins du business et le droit du travail,
    - Conseil aux employés et aux managers dans leur développement personnel,
    - Gestion des différents processus de ressources humaines (recrutement, mobilité, politique salariale, départ et licenciement, formation, développement de carrière…)

  • STMicroelectronics - Résponsable Mobilité Internationale

    2002 - 2007 Toute la gestion operationnelle des salariés en mobilité internationale : de la presentation / negociation des packages financiers à l'organisation concrete du départ ou de l'arrivée (DDTE / carte de séjour).
    - Identification des problèmes et recherche de solutions (types de contrats, négociations de package…) pour que les départs en expatriation ou détachement, retour au pays d’origine, arrivées d’étrangers sur le territoire Français soient un succès à la fois pour le salarié et pour l’entreprise
    - Gestion de situations sociales, familiales, fiscales, logistiques et psychologiques variées
    - Création et mise en place de kits harmonisés de communications et de gestion.

  • STMicroelectronics - Responsable systemes d'information ressources humaines

    2001 - 2004 Definition et mise en place de la stratégie SIRH, simplification des structures existantes, controles d'intégrités, reportings, formations utilisateurs

  • NORTHGATE ARINSO - Consultante

    Nanterre 1998 - 2001 SAP R/3 paie :

    Mise en place de solutions informatiques intégrées appliquées à la Gestion des Ressources Humaines : appels d’offre, analyses d’adéquation, paramétrage, mise en production, formation utilisateur, maintenance de systèmes paie SAP

Formations

  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management) (Marseille)

    Marseille 2011 - 2013 Executive MBA

    MBA Entrepreneurship - International seminars in Morocco and China. Sustainable entrepreneurship project on the relationship between the Mind, the Body and nature; how it can help executives and companies

  • Ecole Normale Supérieure (Cachan)

    Cachan 1997 - 1998 Ressources Humaines et Mobilité Internationale

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1990 - 1995 Psychologie sociale et neurosciences cognitives

Réseau

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