Mes compétences :
Budgets
Cognos Impromptu
Sarbanes-Oxley
SAP R/3
Microsoft Excel
Consolidations
Business Objects
Audit
Guide de procédure
Comptabilité
Tableaux de bord
Entreprises
Cabinet Plasseraud
- Contrôleur de gestion
Paris2014 - maintenantContrôleur de gestion Cabinet Plasseraud
- Tableaux de suivi d'honoraires conseils et suivi d'heures de facturation ;
- Contrôle et suivi des en-cours trimestriels et annuels ; mise en place de ratio de gestion ;
- Analyse de rentabilité des départements et des tarifs ;
- Gestion et suivi des contrats de maintenance, prestations de services, assurance, etc ;
- Contrôle de la comptabilité, divers travaux de clôture annuelle ;
- Gestion du déménagement du siège social.
IFAC
- Directrice Administrative et Financière
Asnières2011 - 2014(CA regroupement 50 millions d'Euros, management 15 personnes)
- Gestion et coordination des activités financières et comptables, du contrôle de gestion, des prévisions budgétaires et consolidation des comptes annuels ;
- Rédaction du guide de procédures et contrôle de ces dernières, présentations des situations financières, missions d'audit interne, coordinatrice des services pédagogiques, financiers et ressources humaines ;
- Etablissement et suivi d'un tableau de bord, interlocuteur avec Commissaires aux Comptes ;
- Management Chef Comptable Territoriale et leurs équipes
- Réponse aux Appels d'offres des marchés publics
IFAC
- Contrôleur de gestion
Asnières2008 - 2011- Mise en place du contrôle de gestion,
- Etablissement des budgets et réajustement
- Consolidation des comptes annuels. ;
- Rédaction de procédures et contrôle de ces dernières,
- Missions d'audit interne,
- Etablissement et suivi d'un tableau de bord, interlocuteur avec Commissaires aux Comptes.
- Membre de la cellule Qualité
- Réponse aux Appels d'offres des marchés publics
Siemens Mobility
- Contrôleur de gestion
Châtillon cedex2005 - 2008DADE BEHRING - Groupe Siemens (92)
- Contrôleur de gestion, responsable de l'établissement, du suivi et du contrôle des budgets et forecasts ; analyse des écarts. Interface entre la comptabilité et les directeurs opérationnels et administratifs.
- Mise en place de tableaux de bord, de suivis des immobilisations, de la masse salariale et réactifs. ;
- Étude de rentabilité financière et suivi des contrats au coût par patient. ;
- Reporting de clôture (calcul de provisions, tableaux de bords) ;
- Interface entre les responsables de services et la direction financière. Ecriture et suivi des procédures Sarbanes Oxley.
UBS Securities France SA
- Comptable
1997 - 2005UBS Securities France SA - Groupe UBS (75)
- Comptable des départements informatique, salle des marchés, DRH et moyens généraux. Gestion mensuelle des provisions et des tableaux de bords pour le directeur financier. Travaux de réflexion normes IAS. ;
- Responsable des comptes bancaires et ayant en charge la trésorerie.
- Travaux de fusion entre différentes sociétés. Suivi des refacturations Inter-Compagnies. Mise à jour des procédures comptables. Participation et élaboration des procédures comptables, travaux d'étude et mise en place des comptes comptables lors du passage du système comptable CODA à SAP R/3
MARS ALIMENTAIRE
- Responsable comptable/gestion de projets
1996 - 1997- Responsable des budgets "Promotions Consommateurs" et de la comptabilité fournisseurs du département commercial.
- Suivi des budgets avec réalisation de tableaux de bord, élaboration et justification des budgets avec leurs responsables. ;
- Comptabilisation des factures, gestion des notes de frais et de voyages. ;
- Elaboration d'un programme de gestion des voyages et du parc automobile en relation avec le service informatique ;
ESBER
- Comptable
1995 - 1996- Gestion des banques, contrôle de la comptabilité fournisseurs (imputation et suivi des fournisseurs Asie), établissements de la DEB, établissement de la déclaration de TVA. ;
- Secrétariat, contact directe avec la clientèle, suivi et relances des impayés ;
CREDIT AGRICOLE
- Comptable
Montrouge1994 - 1995- Création et gestion des Pertes et Profits. ;
- Comptabilisation des frais de déplacements et honoraires, écritures comptables et, comptabilisation des différentes filiales du Crédit Agricole (des factures au bilan) ;