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Claude BARROT

CORDEMAIS

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Entreprises

  • Rivalis - CONSEILLER EN PILOTAGE D'ENTREPRISES

    2014 - maintenant Avec l'alliance du logiciel RIVALIS (N°1 du pilotage d'entreprise), et l'expérience en gestion et administration des entreprises d'un conseiller, mes clients chefs de petites d'entreprises (TPE) bénéficient d'une visibilité et d'un accompagnement habituellement réservés aux grandes structures.

    Une solution souple et efficace pour:
    - Créer et organiser votre entreprise
    - Rétablir/optimiser la rentabilité des opérations
    - vous accompagner dans les projets de développement
    - Préparer sereinement la transmission
  • Pour plusieurs startups, dont AGRAUXINE(49), CEERAM(44), NUTRIALYS(35) - Missions d'accompagnement (DAF/DGA/conseil en gestion)

    2010 - 2014 Participation au développement de jeunes sociétés innovantes et d'une association (Organisation, administratif, RH, juridique, financier)
    Organisation du financement (levées de fonds, financements bancaire et institutionnel)
  • Institut Génétique Nantes Atlantique - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2008 Bras droit du PDG fondateur, j’ai accompagné la mutation en profondeur du laboratoire d’origine publique sur un marché devenu très concurrentiel.

    Participation au projet de cession du laboratoire (closing finalisé fin 2008)
  • ARMOR - Directeur Financier Groupe

    Nantes 2003 - 2005 Armor est un groupe nantais, spécialiste mondial de la chimie des encres.
    CA 160m euros, 1500 pers., 19 filiales à l'étranger, 7 sites de production

    Membre des Comités de Direction, j'ai été en charge de l'animation des services financiers du groupe (15 personnes)
    Impératifs légaux (comptes sociaux et consolidés, fiscal, juridique)
    Contrôle de gestion
    Trésorerie et financement du groupe
    Suivi financier des filiales

  • HORIBA Medical, SAUNIER DUVAL, Agendas QUO VADIS - Responsable du Contrôle de gestion (Industriel, international, groupe)

    1991 - 2002 Responsable Contrôle de gestion et comptabilités (Agendas QUO VADIS) 2000-2002
    Responsable du contrôle de gestion Industrel puis Groupe (SAUNIER DUVAL) 1997-1999
    Création du service contrôle de gestion pour une jeune filiale de groupe (HORIBA MEDICAL) 1991-1996

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