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Ugitech
- Manager du Département Marchés de Spécialités (Aéronautique, Médical, Nucléaire)
Ugine
2014 - maintenant
Périmètre : Aéronautique, Médical, Horlogerie, Nucléaire et marchés de niches
- Produits : Aciers Inoxydables Longs pour applications critiques (Dispositifs médicaux implantables, Réacteurs nucléaires, Aéronautique).
- Management d'équipe composée de chargés d'affaires, chefs de produits et marchés.
- Stratégie et politique commerciale, marketing : Plans de développement, Offres produits et services, Qualifications donneurs d'ordre, certifications.
- Revues de contrat et d'exigences (RFQ, Bid, Orders) suivant EN 9100/9120, ISO 13485, RCCM (EDF), ASME III et coordination des affaires spéciales (de l'offre initiale à la livraison).
- Conformité produits et management du système qualité (en relation étroite avec le département Qualité produits et système)
- Pilotage commercial du développement des nouveaux produits (coord. avec R&D).
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UGITECH
- Manager Commercial / Marché Automobile France
Ugine
2010 - 2014
Adjoint au directeur des ventes France et responsable d'agence.
- En charge de la "vente directe - ex usine»: coordination des demandes clients et de la remise des offres (marchés, produits, politiques commerciales), périmètre France.
- Gestion des ventes: objectifs, suivi des ventes et mise en place de la gestion par la marge, coord. avec les directeurs des ventes allemandes et italiennes.
- Mise en place d'un plan de développement des ventes par marchés et d'applications.
- Responsable de l'activité automobile en France, relation avec donneurs d'ordre (Valeo, Delphi)
- Coord. avec les équipes marketing et R & D: support technique aux donneurs d'ordre (avant-vente), processus d'innovation (nouveaux produits à développer).
- Chef de projet: Reporting ventes sur outil BI - Business Object (pour accélérer l'analyse d'affaires, Prise de décision décision)
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UGITECH
- Chef de Projet MOA CRM / BI
Ugine
2009 - 2010
Chef de Projet CRM
Plan d'investissement, gestion de projet des exigences initiales au déploiement incluant la gestion du changement.
Intégration CRM / BI.
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UGITECH
- Responsable Informatique
Ugine
2007 - 2009
Définition de la stratégie Système d'Information, Plan d'investissement à 5 ans.
Gestion du programme d'évolution du SI: alignement avec la stratégie et modernisation:
- Infrastructure IT Outsourcing (Windows, Citrix, WAN, leasing de matériel, de licences, ITIL, SLA,)
- La réduction des coûts de 30%, (11 sites - Europe -, 1500 postes de travail)
- Coordination et gestion des contrats (5 fournisseurs)
- Mise à niveau Windows et Office
- Système de Business Intelligence basé sur BO (domaines : ventes, logistique, achats)
- Dataware global, trois niveaux de reporting : Direction, Middle Management, Opérationnel (Analyse et Aide à la décision).
- Modernisation du réseau (routeurs FW, Cisco et HP, liens WAN)
- Intégration MES Flexnet / EAI Biztalk / SAP : Système d'information pour Centre de Service Europe
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Ugitech
- Manager Infrastructure IT et Architecte SI
Ugine
2001 - 2007
Définition des architectures cibles, gestion RFQ, coordination et gestion des activités sous-traitées et celles réalisées en interne.
- Système de messagerie: Exchange / Outlook (Migration des comptes: 1500)
- Dans le cadre du déploiement de SAP, définition de l'architecture application et de la roadmap de modernisation, Intégration de SAP avec MES (middleware et logiciel d'intégration basé sur EAI Microsoft Biztalk)
- Web Customer Portal (eServices B2B) connecté à SAP et le système de gestion de documents
- Le déploiement de DMS pour le système de qualité, l'archivage des documents commerciaux et certificats de produits.
- Les systèmes de mise à niveau de stockage et de sauvegarde (salle de stockage redondant) (HP EVA)
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Lucent Technologies
- Manager Equipe Développement Logiciel
1999 - 2001
Développement de logiciels pour les Télécommunications (voix et les systèmes de messagerie unifiée (infrastructure opérateurs).
- Mettre en place la méthode de gestion de projet en utilisant la théorie des contraintes (TOC PROCHAIN) et de la méthodologie PMI Lucent, préparation de WBS.
- Interface et coordination avec les équipes Marketing et R & D (locales et Etats-Unis).
- Coordination des activités de conception de l'architecture du système logiciel.
- Méthodologie de développement itératif, automatisation des tests, mesure de la couverture de test.
- Embauche, organisation, coaching, formation, système de qualité. cycle de développement du logiciel raccourcie de 20 à 30%.
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IBM
- Manager Q&A Produits Réseaux
Bois-Colombes
1995 - 1999
Responsable du service "system test" : Q&A des produits de la famille 37xx (contrôleurs de communication pour l'environnement mainframe IBM).
Project Manager : test infrastructure: Mise en place des environnements de test intégrant des contrôleurs de communication, les routeurs, la simulation des utilisateurs finaux et IBM mainframe en système.
Ingénieur de validation produits réseaux
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Matra Communication
- Ingénieur Développement Logiciel
1994 - 1995
Développement de logiciels embarqués de services de messagerie pour le réseau mobile sécurisé gendarmerie et police (RUBIS - Tetrapol MC9600 - Matra / Nortel).
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Dassault Aviation
- Ingénieur Support Technique
Saint-Cloud
1993 - 1994
Développement de logiciels embarqués de services de messagerie pour le réseau mobile sécurisé gendarmerie et police (RUBIS - Tetrapol MC9600 - Matra / Nortel).
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CERN
- Ingénieur Electronique
Geneva 23
1991 - 1992
Etude et réalisation de cartes d'acquisition et de traitement de données pour un détecteur de particules à effet Cherenkov (Expérience JETSET au LEAR).
