Typologie de projets :
- Neuf
- Restructuration
- Réhabilitation
Domaines d’intervention :
- Management de projet : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)et Maîtrise d’œuvre (MOE)
- Conception de projets (Concours et avant-projet)
- Etude de faisabilité
- Plan directeur
- Optimisation de flux
- Organisation d’ateliers
- Audit de sites (blanchisserie)
- Dimensionnement de process (blanchisserie)
Domaines d’expertise :
- Management de projets :
- organisation
- pilotage et suivi de projet (conception et réalisation)
- gestion des risques
Direction du Développement :
- Développement de l’activité de la société
- Prospection commerciale auprès de donneurs d’ordres publics et privés
- Montage d’offres et suivi des dossiers de Partenariat Public / Privé
- Suivi de relation clientèle sur les projets en cours
ELIS
- Chef de Projet
Saint-Cloud2002 - 2005Budget annuel géré : 4 M€
- Conception de projets (bâtiment, utilités et process) : plans directeurs, avant-projets.
- Gestion de projets (responsable du coût, du délai et de la performance) en tant que Maître d’Ouvrage Délégué – Projets en France et en Espagne
- Coordination de l’ensemble des acteurs : MOA, MOE, BET (fluides, électricité, structure, géotechnique), entreprises tous corps d’état, intégrateurs, bureaux de contrôles, fournisseurs, entreprises, services internes (développement technique, environnement, sécurité, services administratifs)
- Réalisation des plans d’actions techniques annuels définissant la stratégie d’investissement du Groupe (bâtiment, utilités, process)
EIFFEL Construction Métallique
- Ingénieur d'affaires
1998 - 2002Division Ouvrages Spéciaux puis Division Mécanique
- Gestion technique, financière et contractuelle des projets
- Achats (fournisseurs et sous-traitance)
- Reporting auprès de la Direction Générale
- Budget des projets gérés : de 3 M€ à 8 M€
DELATTRE LEVIVIER Maroc
- Ingénieur études de prix
Casablanca1996 - 1998Ingénieur organisation et études de prix à Casablanca
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Talence)