Menu

Clémence DE PRADEL DE LAMAZE

Paris

En résumé

COMPETENCES DE TRANSFORMATION

Diagnostic et stratégie de transformation :
- Veille et analyse concurrentielle
- Analyse qualitative et quantitative
- Etudes de marché
- Benchmark

Conception et mise en oeuvre de la transformation
- Gouvernance et pilotage : Tableau de bord d'entreprise
- Gestion de projet / programme : Suivi de projet
- Conception et mise en œuvre d'une organisation : définition et mise en place des structures, rôles et responsabilités, conception et/ou optimisation des processus métiers
Elaboration d'une stratégie de changement et conduite du changement : Pilotage de dispositif de formation


COMPETENCES THEMATIQUE

Marketing et Vente
- Plan marketing
- Plan d'action commercial
- Pilotage économique de l'activité commerciale
- Etudes marketing / Analyse de marché concurrence
- Segmentation marketing
- Créativité / Innovation / Produits
- Conception et lancement d'offres / marques / produits / services
- Promotion / Communication / Campagne publicité

Vente / Efficacité commerciale
- Pilotage et reporting commercial
- Animation des actions commerciales
- Mise en place d'outils d'aide à la vente / automatisation des forces de vente
- Management et animation des forces de vente / Equipes commerciales
- Rémunération et stimulation d'équipes commerciales
- Conception et formation des points de vente


COMPETENCES SECTORIELLES

Produits de grande consommation
- Cosmétiques
- Tabac

Energie, Utilities et Chimie
- Commercialisation Gaz / Electricité / Pétrole

Mes compétences :
Consulting
Ventes
Marketing
Grande consommation
Gestion de projet
Energie

Entreprises

  • CAPGEMINI CONSULTING - Manager

    Paris 2007 - maintenant Projets en France, au Canada et au Maroc

    • Gestion de projets et management d’équipe (vertical ou transverse)
    • Missions de stratégie Marketing et d’amélioration de l’Expérience Clients
    - Stratégie Marketing, concepts d’offres, et définition d’actions commerciales et de communication
    - Stratégie Expérience Clients et mise en place des outils de pilotage transverse
    - Projets « pilotes » de distribution physique et d’ancrage local
    • Missions de Transformation de Directions Marketing et d’organisation commerciale :
    - Analyse d’organisation, évaluation des impacts financiers / organisationnels / sociaux d’optimisation
    - Evaluation des fusions et optimisations possibles, identification et mise en œuvre des best practices
    • Diagnostics stratégiques, évaluation de positionnement, segmentations de marché, modélisation économique, analyse concurrentielle, scénarisation et recommandations
    • Participation à la vie interne du cabinet : proposition commerciales, capitalisation des projets, rédaction d’articles

  • PHILIP MORRIS - Brand Manager Junior Marlboro

    Lausanne 2006 - 2007 • Brand Manager Junior Marlboro
    - Marketing stratégique : étude sectorielle, profils consommateurs, segmentation stratégique, competitive intelligence, analyse de l’innovation
    - Marketing opérationnel : gestion de la marque, développement produits, communication, challenges commerciaux, suivi des indicateurs de performance, coordination interservices (Achats, Vente, Finance, Juridique)

    • Responsable de la communication Marlboro au Grand Prix de F1 de Monaco 2007

    • Promotion des Ventes (5 mois) : gestion d’un portefeuille de 92 clients, négociation de volumes et de linéaires

  • L’OREAL Marketing Division des Produits Grand Public - Assistante Chef de Produit - Stage

    2005 - 2005 • Analyse de marché et suivi de performance : efficacité publicitaire, plans médias, panels IRI, analyse volume / valeur

    • Etude sur le renouvellement des marques Grafic et Fructis : environnement concurrentiel, mapping de positionnement, facteurs-clé d’achats et mix produit, suivi de recommandations opérationnelles

    • Développement des PLV, rédaction de publi-communiqués, réflexion sur la fidélisation via Internet

  • LVMH- GUERLAIN - Assistante Chef de Produit - Stage

    2004 - 2004 • Suivi des ventes, analyse de panels et synthèse mensuelle des données SECODIP (volume / valeur)

    • Participation à la stratégie de marque et recommandations opérationnelles

    • Elaboration de projets : création et délégation aux partenaires (agences et fournisseurs)

  • LE PETIT PAUME Association - 1er city guide gratuit de France - Membre

    2003 - 2003 • Rédaction d’articles – Prospection et Vente de contrats publicitaires

    • Responsable « Imprimerie » (Budget de 280 K€) et Responsable « Evénementiel » (100 000 visiteurs)

Formations

  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2001 - 2005

Réseau

Annuaire des membres :