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Steria
- Business Analyst EAM Senior
Paris
2014 - maintenant
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Dalkia , Groupe Veolia Environnement
- Consultant Transverse Maximo EAM
2013 - 2013
Contexte : Remplacement de l’application métier SIGMA de gestion de la maintenance par Maximo For Dalkia (M4D) pour l’ensemble du groupe DALKIA. Les pays concernés sont la France, les USA, UK, Pologne, CZ, Benelux.
Expert Maximo et Responsable Transverse du projet DALKIA M4D:
• Coordination Transverse.
• Définition de la Road Map et de l’estimation des charges par palier (trimestriel) en fonction des cas métier.
• Coaching et accompagnement des consultants dans l’élaboration des ateliers de conception (transfert compétences Maximo, cartographie et choix applicatifs, relecture et cohérence des SFD).
• Garant de la mise en œuvre applicative, arbitrage solution, réalisation de point expert et chiffrage solution.
• Support Fonctionnel et Technique Maximo à l’ensemble des intervenants du programme sur les phases de Conception, Réalisation et Intégration.
• Suivi des écarts contractuels sur la complexité de conception et de réalisation.
• Support à la recette, qualification et correction des anomalies.
Environnement : La solution s'appuie sur le progiciel Maximo en V7.5.04 composée des modules : EAM, Scheduler, Service Provider, Mobile.
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CAPGEMINI - SNCF Direction du Matériel
- Consultant Transverse Maximo EAM
2011 - 2013
Contexte : Projet de mise en œuvre d'une solution GMAO pour la maintenance de niveaux 1, 2 et 3 du matériel roulant de la SNCF sur la base du progiciel Maximo Enterprise Asset Management. CAPGEMINI intervient sur l'ensemble du Programme OSMOSE.
Responsable Fonctionnel Capgemini pour l’ensemble des briques applicatives du programme :
• Force de proposition dans la construction de la trajectoire planning.
• Instruction et coordination des points fonctionnels transverses. (Coordination Chiffrage, Préparation Coval, Impact Planning…).
• Référent fonctionnel Capgemini dans les instances programmes (pilotage, planning, validation, déploiement, intégration, …).
• Assurer la cohérence fonctionnelle entre les différentes briques. Objectif : Sécuriser le risque d’intégration des briques sous responsabilité Capgemini.
Expert Maximo et Responsable Transverse pour le Pôle OSMOSE-GMAO :
• Coordination Transverse du pôle GMAO.
• Coaching et accompagnement des consultants dans l’élaboration des ateliers de conception (transfert compétences Maximo, cartographie et choix applicatifs, relecture et cohérence des SFD).
• Garant de la mise en œuvre applicative, arbitrage solution, réalisation de point expert et chiffrage solution.
• Support Fonctionnel et Technique Maximo à l’ensemble des intervenants du programme sur les phases de CD 310, Réalisation 303-310 et Intégration 303-310.
• Suivi des écarts contractuels sur la complexité de conception et de réalisation.
• Responsable Interface de la brique GMAO vis-à-vis de la brique ESB – Orchestral.
Référent et consultant fonctionnel pour le domaine " Référentiel Technique (ACM) " pour le Pôle OSMOSE-GMAO:
• Préparation de la conception détaillée en analysant la maturité des Cas d'utilisation et en découpant les CUG en CUD.
• Conception détaillées et rédaction des livrables (SFD) (CUG / CUD, Interface, Reprise de donnée, Datastage).
• Phase de conception : Maquettage, Paramétrage de la solution MAXIMO, des ½ interfaces (MIF) et de la Reprise de donnée (MIF).
• Phase de réalisation des développements MAXIMO (Paramétrage, IHM, MIF, Rapport BIRT).
• Conception des scénarii de recette, assistance à la recette et correction des anomalies de la solution.
Environnement : Maximo Asset Management V7.1 composée des modules : EAM, Scheduler, ACM, Transport et Mobile. Architecture technique IBM (ESB, MDM et Datastage).
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MDTVISION - SNCF Direction du Matériel
- Consultant
2010 - 2010
Contexte : Projet de mise en œuvre d'une solution GMAO pour la maintenance de niveaux 1, 2 et 3 du matériel roulant de la SNCF sur la base du progiciel Maximo Enterprise Asset Management. Capgemini intervient en sous-traitance d'IBM à partir de la phase de conception détaillée.
Consultant fonctionnel pour le domaine "Reprise de données" :
• Pilotage, conduite d'atelier et réalisation de la conception détaillée sur le domaine reprise.
• Conception, paramétrage et réalisation de la conception détaillée sur le domaine reprise.
• Pilotage, formalisation et exécution des plans de tests pour les phases de recette d'intégration.
• Réalisation des indicateurs de pilotage du plan de reprise. (KPI, SQL et BIRT).
• Support à la recette, qualification et correction des anomalies.
• Conception et support à l'exécution du plan de bascule.
Environnement : Maximo Asset Management V7.1 composée des modules : EAM, Scheduler, ACM, Transport et Mobile. Architecture technique IBM (ESB, MDM et Datastage).
Outils complémentaires : Caliber, Mercury Quality Center, Requeteur SQL (SQL Developper), BIRT Report Designer V2.1.3, Mega.
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CAPGEMINI - SNCF Direction du Matériel
- Consultant Fonctionnel PeopleSoft
2008 - 2010
Contexte : Construction d'une solution Peoplesoft FSCM v9.0 de GPAO pour la direction du matériel SNCF sur la base des modules de planification, production et comptabilité des coûts.
Consultant fonctionnel pour les domaines "Planification" et "Approvisionnement/Stock" :
• Analyse, décomposition et modélisation des processus SI et Métier.
• Pilotage, animation et réalisation de la conception générale sur le domaine planification.
• Conception, paramétrage et réalisation de la conception détaillée sur le domaine planification.
• Réalisation des scénarii de recette pour le domaine planification.
• Support Fonctionnel, qualification et suivi des anomalies de recette.
• Déclaration et pilotage et des anomalies au support Oracle.
• Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les impacts transverses (Processus logistique, achat …) sur le SI source.
• Assistance à maîtrise d’œuvre pour l’intégration et les analyses de performance dans le SI SNCF.
• Conception de la formation (support, manuels et base école) pour le domaine planification.
Environnement : Mega, PeopleSoft FSCM 8.9 et 9 (IN, PO, PM, BR, EN, SP, DP, CM), Mercury Quality Center, Stat, Requeteur SQL (SQL Developper), PsNext.
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Capgemini
- Business Analyst IT Senior
SURESNES
2006 - 2013
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CAPGEMINI - SNCF Direction du Matériel
- Consultant fonctionnel
2006 - 2008
Contexte : Maintien en condition opérationnelle du Projet PLI en version V4 et plus, dans un environnement PeopleSoft 8.4 modules (IN,PO, PM,SP,DP) à fortes contraintes inter-domaines SNCF (Achats, CFO, Socle, Elan, Komodo…).
Responsable MCO Planification/Prévision puis Responsable Fonctionnel :
• Consultant fonctionnel « Planif/Prév EPM» cellule MCO PLI.
• Support fonctionnel et coordination vis-à-vis de l’ensemble des sous projet PLI (Pelops, Centre d’excellence, …).
• Recette et validation des correctifs MCO, des POC PeopleSoft et des upgrades (Programme d’upgrade Komodo SNCF PeopleSoft FSCM 9 ou campagne d’upgrade de PeopleTools EPM 8.48).
• Mise en œuvre des scénarios et du plan de recette.
• Fiabilisation du processus de cycle de planification et de prévision PLI en production.
Responsable MCO Suivi de Production :
• Consultant fonctionnel « FSCM » cellule MCO PLI.
• Analyse, qualification et suivi des anomalies de production, des cases PeopleSoft, des POF (Plan d’ordonnancement fonctionnel) et des interfaces à destination des SI connexes du périmètre PLI.
• Spécification, recette et intégration des correctifs et des évolutions demandés au titre du MCO.
• Audit des transactions journalières et hebdomadaires de production.
• Suivi quotidien des demandes reçues par le support MCO et mise à jour des tableaux de suivi.
Environnement : Mega, PeopleSoft FSCM 8.9 et 9 (IN, PO, PM, SP, DP), Mercury Quality Center, Stat, Requeteur SQL (TOAD).
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THALES Optronique S.A.
- Ingénieur Logistique Industrielle Production
Courbevoie
2005 - 2005
Mission 1 : Consolidation des PIC et PDP par une restructuration organisationnelle et par leur industrialisation via le développement d’un outil d’aide à la décision.
o Recueil des besoins
o Cartographie des flux
o Maîtrise d’ouvrage et d’œuvre
o Intégration au SI (Flux : Oracle Applications, Access, Excel)
o Formation des utilisateurs
Mission 2 : Amélioration de la planification d’un atelier de caméras thermiques
o Redéfinition de la stratégie (lots de fabrication, stocks de sécurité)
o Optimisation du paramétrage de l’ERP Oracle Applications
Environnement: PIC, PDP, MRP, Workbench, Oracle Applications, Windchill, Access, Visual Basic, DAO.
