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Clément LEMAIRE

LE BOIS D'OINGT

En résumé

J'ai passé 10 ans dans le secteur automobile puis dans le domaine énergétique.
Au cours de ces expériences j'ai pu mesurer l'importance et l'apport du travail en mode projet. Ceci m'a permis d'atteindre des objectifs projets ambitieux.
Aujourd'hui j'ai rejoins la société Thermcross ou je développe des pièces de rechange génériques principalement pour le chauffage.

Mes compétences :
Gestion de projet
pragmatique
textile
international
satisfaction client
plasturgie
industrie
Mécanique
développement
Automobile

Entreprises

  • THERMCROSS - Responsable développement produits

    2012 - maintenant

  • Tenesol - Chef de projet

    Courbevoie 2010 - 2011 Chef de projet :

    Missions :
    Management de projets, au sein des BU France et Europe, de la réponse à l'appel d'offre jusqu'au règlement de l'affaire. CA projet de 100 K€ à 3M€.
    Résultats :
    - Animation de l'équipe projet pour atteindre les objectifs coût, qualité et délais des installations photovoltaïques.
    - Reporting mensuel auprès du comité de direction de l'entreprise.

  • Mécaplast / Centre technique de Lens - Chef de projet

    2006 - 2010 Chef de projet :
    Management de projets, de pièces plastiques GM, VW.

    Missions :
    Développement de l'admission d'air de la plate-forme "global mid-size" GM, pour les sites de production Français, Chinois et Mexicain de Mécaplast. Budget projet 2M€ / CA production visé 30M€.
    Résultats :
    - Amélioration de la rentabilité globale du projet de 0,5 à 8%.
    - Animation de l'équipe projet (10 personnes) pour concevoir les produits selon les spécifications client.
    - "Coaching" de l'équipe projet France et internationale pour respecter les livrables client et les standards groupe.

    Missions :
    Développement du rampe d'injection pour VW en Chine.
    Résultats :
    - Démarage série sous 9 mois
    - Résolution du problème lié à un nouveau test de vieillissement des pièces en PA sans dégrader la rentabilité projet.

  • Mécaplast / Centre technique d'Angoulême - Chef de Projet

    2003 - 2006 Chef de projet :
    Management de projet de pièces textiles moteurs et habillages intérieurs pour PSA et RSA(Turquie)

    Missions :
    Développement de la tablette arrière de la Clio III de RSA pour le site de production Turc de Mécaplast (démarrage de l'activité textile de ce site).
    Résultats :
    - Démarrage de la production série sous 9 mois avec 90% des composants fabriqués en local ;
    - Démarrage de la production série de la tablette société 9 mois plus tard.

    Missions :
    Développement d'écrans thermiques et acoustiques sous capot moteurs
    Résultats :
    - Soutient de l'activité pièces moteur textiles d'un site historiquement dédié à l'habillage intérieur.
    - Création de synergies entre les centres techniques d'Angoulême et de Lens respectivement expert dans les produits textiles et moteurs.

  • Caillau - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2002 Management de projet :

    Missions :
    Management d'une équipe de 5 personnes pour le développement et l'industrialisation d'un nouveau concept de collier de serrage pour l'échappement automobile
    Résultats :
    - Conception d'un collier pré-positionnée / réalisation de la phase prototype / lancement des outillages séries.

    Missions :
    Participer à l'amélioration des connaissances sur les aciers inoxidables
    Résultats :
    Définition d'un moyen d'essai de l'emboutissabilité de feuillards et mission de 2 mois à l'université de Konstanz pour réaliser des tests sur les aciers inoxydables.

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