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Clement VAN STRAATEN

VILLEURBANNE

En résumé

Une technologie innovante permet une production électrique rentable, sur les chutes d'eau de petites puissances, de 3-4 kW à 300 kW.

Le potentiel est l'équivalent d'une tranche de centrale nucléaire, d’énergie propre, renouvelable disponible tout le temps.

Le challenge est passionnant, et en me levant le matin j'ai le sentiment de faire quelques choses pour la planète que je laisserai à mes enfants.

Mes compétences :
Commerce international
Marketing industriel
Commercial
Industrie
Technique et commercial
Photoshop
Vente complexe
VENTE B to B
Négociation
Planification
Energies renouvelables
Pico hydro-électricité
Informatique industrielle

Entreprises

  • Allytech - Ingénieur d'affaire

    2012 - maintenant prise de part de marché majeure dans la pico-hydroélectricité
    Structuration de l’entreprise pour relever ce nouveau challenge et conserver son avance pour demain.
    Stratégie commerciale
    Vente
    Stratégie produit
    Vente
    Création d'offre
    Vente
    mise en place d'outils internes (gestion de données, modélisation, reporting...)

    Et beaucoup de plaisirs

  • INFOR - Account Manager

    Rueil-Malmaison 2010 - 2013 Chez INFOR ma mission est simple :

    Trouver la solution la plus créatrice de valeur pour la supply chain de mes clients.

    Aussi je m'efforce chaque jour, de mettre en relation les logisticiens avec nos experts fonctionnels, métiers ou techniques. C'est ensemble que nous validons le bien fondé de l'architecture proposée.

    Dans un contexte de globalisation, où le consommateur a prit l'habitude d'être exigeant, les meilleures entreprises ont une supply chain excellente. C'est pour transformer ce centre de coût en avantage concurrentiel que je vous propose d'échanger. N'hésitez pas...

    exemple : http://www.infor.fr/societe/communiques/naturex/

  • ORTEMS - Business Developper (Stagiaire)

    2010 - 2010 Conquête de nouveaux clients
    Entretien de la base installée.
    Redémarrage d'outil


     Thèse sur la stratégie de pénétration du marché PMI. Croissance potentielle : 15% pour la business unit.

  • Allytech - Marketing industriel et Commerce international

    2009 - 2009 Une mission de quelques mois :

    *Conception et mise en place de la stratégie web de l'entreprise à travers le site : www.allytech.eu
    Resultats :
    - un coût du lead qualifié divisé par 4.
    - 2000 visites mensuelles
    - découverte de nouveaux débouchés dans les energies renouvellables.

    * Au-delà de la mise en place d'outils marketing, je suis amené à développer l'activité de l'entreprise sur l'Inde et l'Asie.

    *vente d'alternateur pour la réalisation de prototypes. Gestion commandes courrantes.

    Allytech distribue des composants pour la rotation de pièces mécaniques (plateaux diviseurs, moteurs couple, roues et vis sans fin sans jeu, codeurs...) ainsi que des généraeurs de courrant pour la micro-hydrolique ou l'éolien.

  • IPO Technologie - Ingénieur Technico Commercial

    DECINES 2007 - 2008 En charge du développement des ventes sur un secteur géographique precis. Le conseil strategique dans le domaine du Hardware et une vision de relation à long terme m'ont permit de réussir dans ce projet.

    Mes missions : Gestion complète du cycle de vente (Détection de projets, construction de solutions, négotiation, ventes) gestion du protefeuille clients, gestion de la relation client, garantir les engagements.

  • Factory systemes - Responsable produit

    Champs-sur-Marne 2002 - 2007 Responsable produit Informatique industrielle : logiciel et matériel
    Objectif (5,5M€) réalisé avec 20% d’augmentation de la marge brute
    Choix des fournisseurs et négociation des contrats de distribution
    Trophées « meilleure croissance » 2 années consécutives
    Gestion de la relation fournisseur avec Taiwan, les USA et l’Europe
    Planification et exécution de la stratégie marketing produit
    Création de marque pour valoriser notre savoir-faire.
    Lancement réussi de 4 nouvelles lignes de produit
    Expertise dans les cycles de ventes complexes (materiel militaire, réseau de télécommunication...)

    Ingénieur technico-commercial
    Gestion et développement d’un portefeuille client sur un territoire géographique
    Objectif dépassé avec une croissance de 15% du chiffre d’affaire
    Ouverture de nouveau compte
    Vente de nouveaux produits sur de comptes existants
    Ventes en mode projet et ventes de composants stratégiques.

  • CRISMOR INTERNATIONAL - AMB PICOT - Sale and Technical engineer "North America"

    1999 - 2002 Import et distribution de machines-outil.

    Ventes directes et indirectes : Biens de production industriels Maillage d’un réseau de 8 revendeurs sur l'amerique du nord. Ce territoire de représente 10% du CA.

    Réalisation de supports de ventes localisés (vidéos,web...) , salons, démonstration
    Defintion des stratégies de ventes
    Expertise technique en avant-vente
    Réduction du cycle de vente
    Recherche et formation des agents
    Gestion douanière

Formations

  • Ecole De Management De Lyon EM Lyon

    Ecully 2009 - 2010 MS SIMI

    Après 10 de vie professionnelle, ce bac +6 m'apporte plus qu'une boite à outil. C'est aussi une véritable chance de pouvoir prendre du recul et d'apprendre de nouvelles façons de travailler.

  • Université Lyon 1 Claude Bernard IUT Tech de Co

    Villeurbanne 1999 - 2000 Licence pro Technico Commercial en Alternance (Bac +3)

    Une formation transverse en complément d'un bac+2 technique, qui m'a apporté un bagage commercial et marketing idéal pour débuter dans la vie active.

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1997 - 1999 DUT GMP (Bac +2)

    Actif dans les associations étudiantes : Bureau De Elèves et AGIL

Réseau

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