Menu

Clémentine MAHUT

AIX EN PROVENCE

En résumé

Mes compétences :
Développement commercial

Entreprises

  • GRETA Marseille Méditerranée - Conseillère en Formation Continue

    2014 - maintenant
  • GRETA Marseille Littoral - Coordinatrice Pédagogique

    2011 - 2014
  • Axis Développement - Conseillère en insertion professionnelle

    2010 - 2011
  • Darmagnac RH - Chargée de recherche

    2007 - 2009 cabinet de recrutement par approche directe pour cadres et dirigeants.
    - Participation aux descriptions de postes et profils.
    - Elaboration avec le consultant et mise en œuvre des stratégies de recherche.
    - Cadrage des cibles et élaboration du scénario d’approche.
    - Identification et approche des candidats.
    - Rédaction et mise en ligne des annonces sur divers supports (cadremploi, APEC, sites spécialisés, associations anciens élèves).
    - Relations avec les écoles et les associations de professionnels.
    - Réception, tri et classement des CV.
    - Entretiens téléphoniques et participation aux entretiens physiques.
    - Participation au suivi des relations candidats.


    Exemple de postes pourvus : Responsable export Europe, Directeur d'Usine, Oil Trader, Chargé de Développement Touristique, Chargé de mission Innovation,responsable d’études marketing, chefs de produits, contrôleur de gestion,animateur commercial presse, Responsable administration des ventes, Ingénieur de Production, responsable maintenance, Consultants en SSII (RH, MOA, BI, architecte urbaniste, Responsable méthodes et organisation, Développeur Java…)
  • SRM BC - Consultante

    2006 - 2007 SRM BC (partie conseil du groupe GFI – SSII de 7 000 salariés)

    Depuis 2006 Chargée de la formation et du recrutement
    Responsable du pilotage des formations SI au RTE (filiale d’EDF)
    - Identification et analyse des besoins en formation sur la France entière – Réalisation du plan de formation – Planification des sessions et suivi des inscriptions – Suivi du budget
    - Pilotage de l’équipe de formateurs SI
    - Réalisation des retours d’expérience et des bilans de formation
    - Administration et animation du site intranet dédié aux formations SI

    Chargée du recrutement en interne
    - Recrutement des consultants juniors et confirmés : définition des profils, diffusion des offres, sélection des CV, pré-sélection des candidats par téléphone, et premiers entretiens.

    Consultante RH spécialisée en ingénierie de la formation et accompagnement du changement
    Formatrice dans le cadre du déploiement de SAP R/3 au RTE
    - Elaboration et animation des formations SAP (modules CO/PS/BW/IM) aux contrôleurs de gestion, chefs de projets et responsables d’équipe
    - Déploiement d'un outil budgétaire et d'un outil de prévision des investissements (IM de SAP)
  • Salustro Reydel Management - Consultante

    2000 - 2004 Consultante en Ingénierie de la formation et organisation

    Principales missions :

    CEA (Commissariat à l’Energie Atomique) - Chef de projet Formation – 2 ans
    - Mise en place d’un dispositif pérenne de formation pour l’ensemble des outils de gestion (définition des modules, création de la fiche de poste, montage du dispositif d’évaluation)
    - Identification, analyse et prise en compte des besoins,
    - Conception des modules de formation (objectifs, méthodologie, outils pédagogiques),
    - Animation et mobilisation du réseau de 125 formateurs et des relais « formation » sur 10 sites,
    - Gestion des formations : supervision de la mise à jour des supports et des machines de formation, et analyse qualitative et quantitative des retours d’expérience.

    RTE (branche transport d’EDF) – Mission de formation dans le cadre du déploiement du système de gestion – 2 ans
    - Formatrice régionale puis responsable fonctionnelle nationale pour 2 modules : création des supports pédagogiques, formations des formateurs, planification et organisation des formations nationales, déploiement de nouvelles formations suite aux évolutions fonctionnelles (+ de 500 personnes formées),

    COGEMA - Chargée de projet accompagnement du changement à la – 6 mois
    - Mise en place d’un référentiel des métiers visant à optimiser l’organisation du service juridique : entretiens avec l’ensemble des membres du service et recommandations

Formations

Réseau