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Stéphane PERRIN

CLAMART

En résumé

Vous rencontrez des problèmes d’efficacité, de performance, de morosité, de désengagement des équipes…vous vous interrogez sur les pistes d’améliorations sans savoir par où commencer ?
Vous n’êtes pas les seuls : le résultat d’une récente enquête (Gallup) montre que 1 salarié sur 9 contribue à la performance de l’entreprise !
Vous n’êtes pas tout seul : ce n’est pas une fatalité.
Il existe aujourd’hui des résultats tangibles dans les 3% des entreprises « libérées »
• des résultats visibles dans tous les secteurs, tous types d’entreprises et partout dans le monde.
• des preuves concrètes d’amélioration des indicateurs RSE.
• Et un gage de surperformance économique et de bonheur des équipes !

Marc Dorel (génération Y - Conseil en Management Libéré et auteur : Le management libéré, Edition Hélène Jacob 2004) et Stéphane Perrin - Via Ferrata (quadra spécialisé dans l’accompagnement des équipes et des transformations des entreprises) associent leurs compétences afin de développer la coopération de vos équipes sur les projets et le plaisir de contribuer à la réussite de l’entreprise.
Oui mais pas n’importe comment !
• On ne part pas tous du même point : un outil en ligne permettant un diagnostic rapide et objectif.
• Chacun son problème et son rythme : une démarche sur mesure prenant en compte l’environnement interne et externe afin de trouver le mode de management et le tempo adapté.
• Personne n’est indispensable : la prise en main de la démarche (accompagnée ou pas) par les équipes afin de faciliter la mise en pratique.

Notre objectif est de partager un éclairage objectif sur votre point de départ et sur la démarche la plus adaptée de libération du potentiel de vos équipes et de votre entreprise.
Notre ambition initier un nouveau mode de management pour profiter des nombreux bénéfices sur le plan de la santé comme de la productivité : réussir le retour de la performance par le plaisir et la confiance.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Management
Formation
Accompagnement

Entreprises

  • VIA FERRATA - Un lien entre les Hommes

    2010 - maintenant Accompagner les projets de transformation, impliquer les équipes (de direction et opérationnelles), réussir la mise en oeuvre des changements
    Former les équipes sur les axes du management par une approche spécifique basée sur le partage et la co-construction.
    Le trait d'union entre Bien Être et Performance
  • SRM Business Consulting - Directeur Associé

    Casablanca 2006 - 2009 SRM Business Consulting est une société de conseil en Accompagnement des transformations.

    Je suis responsable de l'offre de conseil en Ressources Humaines. Notre valeur ajouté est de mettre l'individu au coeur des changement et d'en faire un acteur impliquer.
    Nous offrons des compétences d'accompagnement des transformations au niveau de l'entreprise (mise en place de projet d'entreprise, de plan de progrès, d'amélioration des performances des fonctions RH...), des équipes (team building, formations comportementales, mobilisation et développement des compétences collectives, accompagnement du changement...) et des personnes (tutorats et accompagnement personnalisé).
    Nous avons aussi une activité en fort développement : l'externalisation de la formation aux outils SIG : notre valeur ajouté est d'intégrer notre approche pédagogique au profit de formations permettant aux utilisateurs de maitriser leur outil de travail quotidien.

    En interne, je suis membre du Comité de Pilotage et Développement du cabinet et responsable de la gestion des compétences, du recrutement et de l'intégration de nos collaborateurs.
  • Dynargie - Consultant chef de projet

    2002 - 2006 Formation Coaching
    projet de développement des compétences
  • Actionel - Consultant

    1999 - 2002 Assistance utilisateur SAP/R3
    Responsable d'équipes de formateurs internes et externes
    Managers sur missions d'accompagnement du changement
  • AJ Conseil - Consultant

    SORRUS 1996 - 1999 Développement de l'activité
    Formation au recrutement par approche directe
    développement de l'offre conseil en recrutement

Formations

Réseau