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Constance LORTHIOIS

ENSUES LA REDONNE

En résumé

Je dispose de plus de 6 ans d’expérience ; j'ai effectué 5 années de conseil chez CSC dans le pilotage de projets sur SAP en Supply Chain (Implémentation des modules achats / approvisionnements / gestion des stocks / logistique, Formation Achats, Gestion et optimisation des opérations commerciales…) puis une année en interne à la DSI France de L’Oréal dans l’Administration des ventes, principalement aux côtés du Service Client de la division Grand Public.

Pendant mes années de conseil, je suis intervenue auprès de clients en France et à l’international (Maroc, Belgique, Pays Bas) acteurs dans la distribution de cigarettes, de papier puis d’articles de sport.

J'ai acquis des compétences dans la gouvernance de projets dans les domaines de la Supply Chain et de l’Administration des ventes, ainsi que plus récemment en Finance et Contrôle de Gestion à la Direction Financière de la CMA CGM (maîtrise d’ouvrage finance) dans le cadre de ma première mission chez BC Consulting qui a démarré en avril 2017.

Mes compétences :
Réapprovisionnement
SAP
eCommerce
SAP R/3
SAP Netweaver > SAP BW
SAP MM
SAP IS R Promotions
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
SAP Supply Chain
Administration des ventes
Pilotage de projet
Gestion de la relation client
Service client

Entreprises

  • BUSINESS CONNECTED CONSULTING - CONSULTANTE A LA DIRECTION FINANCIERE DE LA CMA-CGM

    2017 - maintenant PROJET D’IMPLEMENTATION SAP COMPTABILITE GESTION
     Maîtrise d’ouvrage Finance
    Coordination des User Acceptance Tests (UAT) dans le cadre de la mise en place des modules SAP suivants dans une filiale de la CMA-CGM à Taiwan : Account Payable (FI-AP), Account Receivable (FI-CA), General Ledger (FI-GL), Profitability Analysis (CO-PA), Overhead Management (CO-OM) et Business Intelligence (BI)
    Résultat : Monitoring des échanges entre les équipes métier et les interlocuteurs du projet (IT, Business Process Owner, équipes Formation, Conduite du changement…)
  • L'OREAL - CHEF DE PROJET ADMINISTRATION DES VENTES

    PARIS 2012 - 2014 PRISE EN CHARGE DE PROJETS D’IMPLEMENTATION DE NOUVEAUX FLUX ET DE SUJETS DE MAINTENANCE CORRECTIVE ET EVOLUTIVE
     Mise en place d’un nouveau flux d’approvisionnement à destination des DOM TOM et de l’Afrique (Pilotage de projet / Division Grand Public) : Management des équipes en interne (distribution physique (WM), prévisions de vente (MM) et service client (SD)) et expertise fonctionnelle SD
     Mise en place du site E-Commerce Kerastase (Pilotage de projet / Division Professionnelle) : Management des équipes en interne (distribution physique (WM), finance et contrôle de gestion (FI-CO) et service client (SD)) et des équipes externes (Front office et Prestation Logistique) et expertise fonctionnelle SD
     Maintenance opérationnelle et prise en charge des évolutions (SAP SD)
  • L'Alliance française - PROFESSEUR DE FRANÇAIS

    2011 - 2012 (1,5 ANS) ENSEIGNEMENT DU FRANÇAIS LANGUE ÉTRANGÈRE
    * Cours magistraux et particuliers de tous niveaux ;
  • COMPUTER SCIENCES CORPORATION - CONSULTANTE

    2008 - 2010 (2,5 ANS) ANTALIS INTERNATIONAL - MAINTENANCE ET PROJETS D'IMPLÉMENTATION SAP SUPPLY CHAIN :
    ACHATS, GESTION DES STOCKS, RÉAPPROVISIONNEMENT, LOGISTIQUE ET PRODUCTION
    * Maintenance SAP MM, PP, SD et LE (6 mois): Résolution des anomalies et prise en charge des projets d'évolution du système pour tous les sites d'Europe.
    * Projets d'intégration de sociétés concurrentes SAP MM et PP:
    * Belgique (1 site/5 mois): paramétrage du système, migration de données, assistance au déploiement sur le site de Bruxelles. ;
    * Pays-Bas (2 sites/1,5 ans) : Animation d'ateliers de conception détaillée, paramétrage du système, gestion de la phase de test, assistance à la formation, déploiement sur site et accompagnement post-démarrage des utilisateurs.
  • COMPUTER SCIENCES CORPORATION - CONSULTANTE

    2006 - 2011 GO SPORT FRANCE – OPTIMISATION DES PROCESSUS DE PROMOTIONS
    FLUX DE GESTION DE L’OPERATION COMMERCIALE
     Cadrage du projet et Conception générale : Analyse du flux existant et du métier des acteurs principaux (Départements Achat et Communication), détermination des besoins et définition du périmètre projet.
     Conception détaillée : Définition de la solution cible et des différents cas de gestion, étude d’impact sur les différents modules dans l’entreprise et rédaction des spécifications fonctionnelles.

    GO SPORT FRANCE – FORMATION DES CHEFS DE MARCHES ET RESPONSABLES DE GESTION SAP MM ET BW
    CONSTRUCTION DE LA COLLECTION, GESTION DES SOLDES ET DES PROMOTIONS, GESTION DU PORTEFEUILLE DE COMMANDE, GESTION COMMERCIALE ET REPORTING
     Rédaction des supports.
     Gestion du planning et organisation des sessions de formation.
     Animation.
     Encadrement d’un consultant junior.
     Gestion et analyse de l’évaluation des stagiaires formés.
     Accompagnement sur site des équipes pendant plusieurs semaines

    ANTALIS INTERNATIONAL – MAINTENANCE ET PROJETS D’IMPLEMENTATION SAP SUPPLY CHAIN :
    ACHATS, GESTION DES STOCKS, REAPPROVISIONNEMENT, LOGISTIQUE ET PRODUCTION
     Maintenance SAP MM, PP, SD et LE (6 mois): Résolution des anomalies et prise en charge des projets d’évolution du système pour tous les sites d’Europe.
     Projets d’intégration de sociétés concurrentes SAP MM et PP:
     Belgique (1 site/5 mois): paramétrage du système, migration de données, assistance au déploiement sur le site de Bruxelles.
     Pays-Bas (2 sites/1,5 ans) : Animation d’ateliers de conception détaillée, paramétrage du système, gestion de la phase de test, assistance à la formation, déploiement sur site et accompagnement post-démarrage des utilisateurs.

    ALTADIS MAROC – PROJET D’IMPLEMENTATION SAP SUPPLY CHAIN :
    ACHATS, GESTION DES STOCKS, REAPPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE
     Animation d’ateliers de conception détaillée et rédaction des spécifications fonctionnelles.
     Conception détaillée et paramétrage.
     Animation des recettes utilisateurs et formation.
     Gestion des autorisations.
     Migration de données et chargement des données de base.
     Assistance au déploiement sur les sites de Marrakech, Rabat, Fès et Casablanca.
  • PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE - Assistante chef de produit

    2004 - 2005 ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT, FEMME
    (13 MOIS) * Conception de la collection : participation aux salons/conférences sur les tendances, shopping, recherche des matières, choix des coloris et des accessoires, élaboration de la structure de gamme et détermination des prix de vente, constitution des dossiers techniques.
    * Gestion des approvisionnements et contrôle du respect du cahier des charges : anticipation sur les quantités commandées, mise au point des produits avec les fournisseurs, gestion des délais, participation à la création de la base de données produits.
    * Interactions avec divers départements de l'entreprise : aide à la composition des pages du catalogue, correction des « maquettes pré-catalogue », participation à la journée presse, validation des photos en ligne avec le service WEB.
  • SOCIETE DES AUTEURS COMPOSITEURS EDITEURS DE MUSIQUE - Commercial

    2003 - 2003 * Prospection et régularisation administrative jusqu'à la signature du contrat des établissements ouverts au public dans la zone Lille métropole.


    ACTIVITES ASSOCIATIVES ET CENTRES D'INTERET
  • Cible - Membre

    2002 - 2004 Promotion de l'association, cours de préparation au baccalauréat, organisation et participation aux simulations d'oraux d'entrée aux écoles post-baccalauréat.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :