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Coralie DUFAY

Paris

En résumé

Dynamique, impliquée, autonome, je sais m'adapter aux différents milieux fonctionnels.
J'aime travailler avec les différents acteurs projet pour répondre aux besoins clients: innover réinventer...

Entreprises

  • Orange - Chef de projet

    Paris 2018 - maintenant

  • Nordnet - Chef de projet /Product Owner

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - maintenant J'accompagne les développeurs dans la création d'applications mobiles (Android, Ios).
    -Coordination de l'équipe (charge projet, animation, organisation)
    -Définition du besoin (note de cadrage, cahier des charges, documentations fonctionnelles, cahier de tests)
    -Gestion des priorités (sprint) en fonction de l'orientation projet (Anticipation des besoins et des risques)
    -Gestion de la relation avec Orange
    -Mise en oeuvre de nouvelles méthodes de travail autour de la gestion de projets (Méthode Agile)

    Projet composé de :
    Développeurs applicatifs (Android, IOS)
    Dévloppeurs système (API)
    Développeurs web (équipe offshore)
    Equipe Design
    Equipe Marketing

    Auto formation:
    Méthodes Agile
    Jira
    Confluence

  • NordNet - Chef de projets

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2014 La filiale NordNet gère également des services vendus et commercialisés au travers de l'opérateur Orange (groupe France Télécom). NordNet apporte son assistance dans le cadre de projets techniques pour Orange France et pour d'autres unités du groupe basées dans une dizaine de pays.

    Rattachée au directeur développement produits, j'assure la gestion de projet en veillant au respect du planning, des délais, du cahier des charges et des contraintes techniques. Du début à la fin du projet j'assure son bon déroulement.

    Missions:
    Rédaction:étude préliminaire, des spécifications, support de formation, support de tests
    Encadrement: pilotage projet, planning, coordination, réunions hebdomadaire avec l'équipe Orange
    Contrôle: l'applicatif livré est conforme aux spécifications (qualifications, support, phases de recettes)

    Projets:

    => Cloud Pro:
    L'espace Cloud Pro Orange, propose aux professionnels des produits dans tous les domaines. Après la sortie du produit Pack Site e-commerce (novembre 2011), l'offre Domaine a été lancée le 27 mars 2012.
    Mise en place de la gestion de projet: planification, spécifications, capitalisation des connaissances, etc.

    L'offre gamme site web a été mise en ligne en mars 2013, de nouvelles fonctionnalités sont prévues pour fin juin.

    =>Messagerie pro
    Mise en place d'un nouveau process pour la prise de commande d'une nom de domaine messagerie pro (mai 2013)

  • NordNet - Consultante en Organisation/MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 NordNet agit sur le marché en tant que prestataire revendeur de solutions de conception de sites internet en ligne à destination de clients particuliers et professionnels.

    NordNet utilise un système Lotus Domino pour gérer ses clients, commandes et produits.

    Projet 1:
    Dans le but d'intégrer de nouvelles technologies tout le process de gestion des clients, commandes et produits est réécrit.
    Analyse de l'existant,audits, analyse des besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles sont réalisés.

    Projet 2:
    Réécriture des fonctionnalités pour le développement de modules web. Le travail consiste à écrire le cheminement des pages pour des modules web en retravaillant l'ergonomie.

    Projet 3:
    Veille sur les innovations technologiques pour la mise en place de nouveaux produits et services. Le travail consiste à collecter et analyser les informations pertinentes à réaliser des études de cas, des maquettes pour les soumettre à validation. Après validation des documents l'écriture des spécifications fonctionnelles est réalisée.

  • Auchan - Stagiaire MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2010 Stage d'une durée de 6 mois au sein du département Echanges de la DSIO.
    La DSIO gère l’ensemble des activités du groupe et accompagne les systèmes d’informations du groupe Auchan.

    Note de clarification, analyse de l'existant, audits, analyse des besoins, cahier des charges, planification, rapports flash, plans de communication, guides utilisateurs, formations utilisateurs.

    Réorganisation des modes de gestion documentaire au sein de l'outil SharePoint.

    Mise en place d'une structuration documentaire dans le cadre d'une réorganisation des activités.

    Création d'un tableau de gestion de la documentation (règles de nommage, de classement et de cycle de vie des documents).

    Création de templates pour la gestion de projet du département.

  • Ineat Conseil - Chef de projets

    Lille 2010 - 2014

  • Mairie Haubourdin - Stagiaire

    2009 - 2009 La commune d'Haubourdin utilise trois supports de communication: un magazine, un site internet et un panneau d’information.
    Le but de ce stage était d’établir un cahier des charges pour le futur site web de la commune.

    Analyse de l'existant, analyse des usages, audits internes et externes, analyse des besoins, cahier des charges, étude marketing pour le développement du site.

    Sortie du site juin 2011
    http://www.haubourdin.fr

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