Coralie FAZIO

En résumé

Entreprises

• Inwitex- Vêtement d'image, évènementiel et uniforme - Directrice Commerciale

  2011 - maintenant Gestion commerciale:
  • Création, développement et suivi du portefeuille clients
  • Proposition budgétaire
  • Négociations et relations commerciales et marketing
  • Développement des moyens de communication : site internet, plaquette et autres.
  
  Gestion de projet :
  • Prise et analyse des brief clients sur le projet « tenue vestimentaire et image », uniforme ou événementiel.
  • Gestion et accompagnement des clients de la création à la livraison du projet : conception d’une ligne de vêtement, élaboration des dossiers techniques, prototypes et essayages, fabrication, livraison et mise en place de services annexes : sites de commande B to B, SAV.
  • Coordination des intervenants, dans le respect des plannings, des contraintes : budgétaires,créatives et techniques.
  • Encadrement et coordination des équipes créatives (présentation client, réflexion sur la réponse créative et stylistique, mise en avant de la marque et du personnel)
  • Synthèse, chiffrage et présentation du projet
  

• Deloitte - Senior Auditeur

  Puteaux 2008 - 2010 - Missions d'audit légal de sociétés cotées / non cotées en normes françaises dans divers secteurs d’activité : Industries, Santé, Textile.
  - Missions de contrôle interne

• Deloitte et Associés Lyon - Auditeur Assistant

  2008 - 2008 Stage de fin d'étude.
  Mission d'audit légal dans le secteur industriel.

• LES NEREIDES - Stage Controleur de Gestion junior

  2007 - 2007 Les Néréides, créateur et distributeur de bijoux de luxe, Paris
  Contrôleur de gestion junior et contrôleur interne
  
  -->Mise en place du reporting mensuel, analyse des budgets, analyse de la marge, analyse des écarts, suivi du chiffre d’affaire.
  -->Mise en place de procédures internes pour l’ensemble des services de l’entreprise.
  -->Montage d’un projet d’investissement immobilier.

• EADS Astrium Londres - Assitante Manager Logistique - Londres

  2005 - 2006 EADS, aérospatiale, Londres
  
  -Mise en place et suivi d’un tableau de bord commun aux ingénieurs, aux logisticiens et aux acheteurs sur les livraisons de composants.
  
  -Organisation du meeting hebdomadaire.
  
  -Création de planning de production de séquences de fabrication des satellites.

Formations

• EM LYON (Ecully)

  Ecully 2007 - 2008 MS AUDIT ET INFORMATION FINANCIERE

• Ipag Business School

  Paris 2003 - 2007 Master Finance Contrôle de gestion

Réseau

• Alexis BLANVILLAIN

• Antoine BRAUD

• Benoît PERIN

• Jean-Claude RAZZINI

• Jordan LAYANI

• Laure-Marie MARCEL

• Leïla JULIEN

• Loïc LE BRAS

• Pauline ROUSSEAU