Menu

Corinne ALLO

Meudon

En résumé

Un parcours de 20 ans alliant une triple expérience : Projet management Office (pilotage portefeuille projets), pilotage budgétaire, pilotage transverse (notamment SIRH) .
Un caractère persévérant, organisé, impliqué conjuguant rigueur et force de proposition

Mes compétences :
Finance
Ressources humaines
SAP
SAP Finance
Budgets
Six Sigma
Project Management
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Management

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable Project Management Office (PMO)

    Meudon 2008 - maintenant - Construire le processus de création du plan budgétaire projets , le piloter jusqu'aux arbitrages
    - Animer et accompagner les opérationnels
    - Élaborer les outils de pilotage et établir les tableaux de bord de la direction
    - Analyser les écarts et remonter les alertes (coût, contraintes ...)
    - Présenter les résultats de l'activité en comité de direction mensuellement
    - Définir et suivre les plans d'action
    - Gérer l'engagement des projets et son suivi
    - Mettre en place les outils informatiques et collaboratifs (du cahier des charges au support utilisateur)
    - Déterminer les démarches d'amélioration et de performance de l'activité
    - Plioter l'équipe interne (recrutement, développement, suivi...)

  • USF - Présidente de la commission SAP

    2004 - 2009 Membre du Comex et du C.A. de l' USF (club utilisateur Sap) et
    RH (organisation de la commission, animation, leader sur l'évolution du module formation auprès de SAP, ....)

    * Cuisine, Danse, Natation, Tennis de Table (pratique régulière ou en club)

  • Bouygues Telecom - Responsable Informatique SAP

    Meudon 1999 - 2008 Responsable SAP S.I. Ressources Humaines , S.I. Gestion, Support SAP
    - Piloter les projets SIRH et SI Gestion (Sap, intranet, internet)
    - Accompagner les Moa RH et Gestion dans la définition de leurs besoins
    - Décrire le plan stratégique SAP
    - Négocier et gérer les contrats fournisseurs
    - Animer l'équipe interne (recrutement, développement, suivi etc ...)
    - Définir les objectifs et développer le support utilisateur
    - Suivre la roadmap, le plan de ressources, les engagements
    - Animer la démarche qualité des projets du domaine

  • Waters Corporation - Contrôleur de gestion

    Milford 1994 - 1999 - Élaborer et suivre les budgets pour le siège européen
    - Analyser les indicateurs financiers
    - Réaliser les clôtures mensuelles / trimestrielles / annuelles
    - Déployer SAP dans les filiales européennes

  • Rhône Poulenc - Contrôleur de Gestion

    1992 - 1994 - Établir le tableau de bord de la direction silicone
    - Accompagner les opérationnels dans le pilotage de leur activité
    - Réaliser des audits à postériori

Formations

  • Association Of Chartered Certified Accountants (ACCA) (Glasgow)

    Glasgow 1998 - 1999 Accountancy and Finance

  • Institut Supérieur De Gestion

    Paris 1989 - 1992 master grande école

Réseau

Annuaire des membres :