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Corinne HÉLIGON

Rungis

En résumé

- Management des hommes, développement des savoir-faire, formation.
- Organisation de projets, mise en place de nouvelles solutions & management du changement
- Marketing

Mes compétences :
Adaptabilité
Force de proposition
Management

Entreprises

  • Cooperative U Enseigne - Responsable Projets

    Rungis 2017 - maintenant Cadrage et pilotage de projets, avec management du changement, au niveau des différentes centrales d’achat et d’un millier de magasins., élaboration de plan de communication.
    Accompagnement d’un projet de ré-organisation sur 4 sites, 300 personnes, avec mise en place d’un Management Visuel.
  • SYSTEME U Centrale régionale Ouest - Responsable Projets & Marketing

    2011 - 2017 450 magasins, enseigne Hyper U, Super U et U Express
    o Pilote de projets pour la Centrale d'achat Ouest, et communs à 4 Centrales (Gestion commerciale, approvisionnement, achat)
    Référent sur les flux d'information dans le secteur des Métiers du Frais : Fruits et Légumes, Boucherie Volaille, Produits de La Mer, Boulangerie Viennoiserie Pâtisserie. Flux amont avec les fournisseurs, traitement des commandes et flux aval vers les 450 magasins.
    Identification des besoins avec tous les acteurs, élaboration des cahiers des charges, validation des solutions, coordination des tests, élaboration du plan de communication, communication, et mise en œuvre.
    o Coordinateur de projets commerciaux, d'animations pour les magasins : force proposition avec support tract, presse, bons de réduction
  • SYSTEME U Centrale régionale Ouest - Responsable de l'information Commerciale

    2008 - 2011 o Management d'une équipe de 18 personnes
    o Mission nationale de réorganisation impactant les process d’échange de données et le référentiel produit des 4 centrales régionales Système U.
    o Coordinateur de projet (Gestion commerciale, approvisionnement, achat)
    o Réalisation et communication des offres permanentes et promotionnelles (produits et tarifs)
  • SYSTEME U Centrale régionale Ouest - Responsable Projets & Gestion

    2002 - 2008 o Management d'une équipe de 8 personnes
    o Réalisation et suivi budgétaire du secteur Fruits & Légumes – Fleurs & Plantes (CA : 240 M €)
    o Coordinateur de projet informatique (Gestion commerciale, approvisionnement, achat)
    o Suivi des accords Fournisseurs, suivi des réceptions Fournisseurs, rapprochement des factures Fournisseurs, gestion de l'offre Magasin
  • Storopack molded parts - Responsable administratif

    2001 - 2002 (Conception et fabrication d'emballage polystyrène et polypropylène -5 sites)
    o Reporting mensuel et bilan comptable annuel
    o Mise en place et organisation du service administratif sur le site de Lyon
  • Liebherr-Aerospace Toulouse SAS - Responsable Administratif et Financier

    Biberach an der Riss 1997 - 2000 Structure de 90 personnes (Campsas 82)
    o Mise en place du contrôle de gestion & du système de gestion des paies (outil informatique, tableaux de bord, comptabilité analytique)
    o Organisation et animation du service administratif (4 personnes)
    o Gestion des Ressources Humaines (recrutements, social, paie, définition de fonctions)
    o Gestion financière clients, fournisseurs, banques, Trésor Public
    o Gestion de la trésorerie

Formations

Réseau

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