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Corinne LEVEL

COURBEVOIE

En résumé

J’ai plusieurs années d’expérience en Contrôle de Gestion dans des Groupes internationaux comme dans de petites structures.

J'ai travaillé aussi bien dans le secteur de l'énergie, le prêt à porter, la lingerie, la restauration, la pharmacie que le nucléaire.

J’ai été chargée, à plusieurs reprises, du reporting mensuel, de la clôture des comptes, de l’analyse des résultats, du processus budgétaire, d’audits internes, de diverses études et de l’amélioration des procédures.


Je parle, d'autre part, anglais couramment.


Mes compétences :
Hypérion Essbase
Sap fi
Forecasting
Capital Expenditures
Audit
Taxation
SAP Netweaver > SAP BW
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
International Financial Reporting
Hyperion
Consolidations
Budgets
Balance Sheet

Entreprises

  • ENGIE - CONTROLEUR de GESTION CENTRAL

    COURBEVOIE 2015 - 2016 Suivi de 11 Directions au Corporate (DAG ,DSI, DRT, CEEME, CRIGEN, Stratégie, DCINM, Communication, Performance, Fiscalité, Coûts Environnés),
    Reporting Mensuel,
    Plan à 3 ans et Présentation au Secrétariat Général (Pierre Mongin),
    Forecasts trimestriels, Atterrissage de Fin d'année,
    Calcul des coûts Environnés de toutes les Directions Corporate,
    Mise en place, suite à Réorganisation du Groupe en 2016, d'une structure analytique et Effectifs sur 3 pays : France, Belgique, UK pour les METIERS,
    Ecriture du Process des coûts Environnés dans le nouvel Outil de Reporting du Centre : OPERA (Tidemark).

  • COLIPOSTE - Contrôleur de Gestion

    2013 - 2015 - Reporting mensuel, Clôture des comptes, Analyses mensuelles,
    - Mise en place d'un Contrôle de Gestion opérationnel au Service Clients,
    - Analyse des frais Direction (Marketing, Communication, Commercial, DRH),
    - Budget annuel, Forecasts trimestriels,
    - Présentations Budgétaires à la Direction Générale.

  • GDF SUEZ - Controller

    COURBEVOIE 2012 - 2013 - Clôture et Analyse du P&L mensuel, Budget et Best Estimate 2013
    - Suivi des RFA Fournisseurs, Capex, Effectifs
    - Reporting des Savings de la Direction Achats Siège et des Branches
    - Plan à 3 ans (Opex, Capex)
    - Détermination des Montants de Références à partir des comptes consolidés
    - Différentes études telles que le Panorama Fournisseurs,le Taux de couverture
    - Formalisation du réferentiel de diverses procédures (Process Clôture,...).

  • DBApparel - Contrôleur Financier

    Paris 2008 - 2012 Service Reporting DBA France , CA de 300 Millions EUR .
    - Reporting mensuel (P&L et Bilan sous Hyperion, Intercos, Ecritures IFRS,
    Situation nette, Deck pour l'actionnaire Sun Capital) de DIM et Playtex France,
    - Suivi des OPEX, Effectifs, Plan social de Playtex France,
    - Plan annuel, Plan à 3 ans, Quaterly reviews,
    - Cash Forecasts hebdomadaires,
    - Consolidation Packages de fin d'année, Relation avec auditeurs, Tax kit et Balance sheet
    reviews,
    - Suivi de l'activité DIM Export (17,8 M EUR ) et de DIM Suisse (5,7 M EUR ),
    - Participation au démarrage de la filiale DIM en Russie.

  • ALSTOM POWER - Activity Controller

    Levallois-Perret Cedex 2007 - 2008 ALSTOM POWER TURBOMACHINES GROUP (Activité Nucléaire), CA de 100 Millions EUR ,
    98 personnes.
    - Encadrement d'une personne,
    - Reporting mensuel (Commandes, CA, Marge, Cash),
    - Budget, Plan à 3 ans, Forecasts trimestriels,
    - Projectreviews (Activité France et Suisse) : suivi de 25 projets de centrales
    nucléaires (CA, coûts, marges, risques, provisions....),
    - Déplacements réguliers à Baden (Siège Européen d'Alstom).

  • DE FURSAC (Prêt à porter pour Hommes) - CONTROLEUR de GESTION

    2001 - 2006 Supervision Equipe Comptable,
    Clôture mensuelle (Ecritures de Cut off sur Achats, Stocks, Charges),
    Calcul des coûts de revient et définition des prix de vente des collections et réassort,
    Suivi et analyse des marges par circuit de distribution (Boutiques, Corners, Grossistes),
    Inventaires sur points de vente et sites de production (Pologne, Bulgarie, Slovaquie), analyse des écarts d'inventaire,
    Suivi des stocks, calcul des dépréciations de stock,
    Mise en place d'un logiciel (IFIP).

  • Ladurée - Contrôleur de Gestion

    Paris 1998 - 2001 Ladurée (salon de thé depuis 1862), Groupe Holder (Usine Le Moulin Bleu, Paul, Ladurée), CA de 15 Millions EUR .
    - Contrôle de gestion basé sur les achats et les consommations,
    - Calcul des coûts matières, coûts de revient et définition des prix de vente,
    - Travail sur la diminution de l'écart conso entre le théorique et le réel,
    - Inventaires mensuels des trois exploitations, suivi des stocks.

  • BURGER KING - Controller

    Miami 1995 - 1998 BURGER KING (restauration rapide), Groupe Grand Metropolitan (Géant Vert, Pillsbury, Haagen Dazs,.....), CA de 61 Millions EUR .
    - Reporting mensuel anglo-saxon à Londres et Miami,
    - Budgets, forecasts sous Singlestream,
    - Audits opérationnels sur le terrain,
    - Participation aux liasses fiscales et rapports de gestion.

  • Diverses Entreprises - Contrôleur de gestion

    1989 - 1995 Différentes entreprises :
    - Ernst&Young (Cabinet d'audit) : contrôle de gestion classique
    - LABORATOIRES SERVIER (Pharmacie) : contrôle de gestion production
    - EURO RSCG (Publicité) : contrôle de gestion siège.

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