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Corinne SIEMINSKI

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Management
Management de projet
Management opérationnel
MOA
Organisation

Entreprises

  • GDF SUEZ - Directrice du Management Office et du Change Management du programme de transformation achats

    COURBEVOIE 2012 - maintenant Le programme de transformation des achats du Groupe, "One for Value", vise à accroitre durablement la performance du Groupe en matière d’achats (category management, gouvernance, organisation…). Objectif de gains pour le Groupe : 1,3 Mds€ d’ici fin 2015.
    - Structuration et staffing du programme, mise en place de sa gouvernance et des indicateurs de pilotage. 30 chefs de projet dédiés au programme, plus de 500 collaborateurs impliqués dans les Branches et les BUs.
    - Pilotage du chantier de réorganisation de la filière, au côté de Claire Brabec-Lagrange : définition des nouvelles fonctions, analyse des ressources actuelles de la filière et de la cible.
    - Pilotage du test de déploiement de la transformation achats dans une branche et 2 BUs (BEE, Cofely INEO et Cofely Fabricom), en vue de la généralisation dans l’ensemble des BUs.
    - Définition du plan de communication et mise en place des formations pour accompagner la transformation.
    - Pilotage opérationnel de 5 stratégies de catégories dans le cadre du lot category management
    Résultat 2013 en terme de réduction de la dépense externe dès 2013 : 550 M€

  • GDF SUEZ - Secrétaire Exécutif de la Direction Recherche & Innovation

    COURBEVOIE 2010 - 2012 - Contribution à la définition de la stratégie de R&I, en lien avec la stratégie du Groupe.
    - Pilote d’une mission menée par un grand cabinet de conseil en stratégie, visant à renforcer la vision et l’ambition en terme de R&I prospective et le positionnement de la DRI, améliorer l’organisation et le fonctionnement de la filière R&I ; puis responsable du chantier de réorganisation de la DRI et de la filière.
    - Préparation des dossiers du Directeur Recherche & Innovation, membre du Comité Exécutif de GDF SUEZ.
    - Secrétaire du Comité de Direction de la DRI et du Comité Recherche & Innovation, présidé par le Vice-Président Directeur Général Délégué de GDF SUEZ.

  • GDF SUEZ - Chef du pôle Techniques de Distribution - Direction Recherche & Innovation

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Management de 20 chercheurs et techniciens, travaillant pour le compte de GrDF. Responsable des expertises techniques demandées par GrDF.

  • EDF - Chef de projet MOA SI au sein du projet SIMM - Direction Commerce

    Paris 2004 - 2007 SIMM est le nouvel outil de gestion des clients particuliers et professionnels et l’une des plus grosses applications en production utilisant SAP.
    - Pilote de la conception, de la recette et de la mise en production de 2 versions majeures de SIMM. Dans ce cadre, coordination de nombreuses équipes internes et de plus de 100 consultants provenant de 3 cabinets.
    Les versions, dont celle de l’ouverture du marché des particuliers, ont permis de fiabiliser la facturation, d’intégrer les services interactifs avec les distributeurs et les nouvelles offres aux particuliers.
    - Responsable de la conception vente et marketing : coordination forte avec les Directions concernées.

  • EDF GDF - Chef de Groupe Technique Clientèle - EDF GDF Services à Paris

    Paris 2001 - 2004 Encadrement d’une équipe de 60 techniciens, assurant les interventions chez les clients (relevé des compteurs, mise en service,…). Présidente de CHSCT du site (120 salariés).
    Dans un contexte de réduction des effectifs, amélioration de la qualité et des coûts des prestations :
    - Augmentation de la satisfaction du service rendu aux clients de 8 % entre 2001 et 2003.
    - Meilleure progression nationale sur la réduction des rendez-vous évitables (moins 22% en 2002).

  • EDF GDF - Cadre études au sein du Service Technique Gaz - EDF GDF Services Touraine

    Paris 1997 - 2001

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Saint-Etienne (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1994 - 1997

Réseau

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