CHAUNY
Consultante et formatrice auprès des TPE / PME mes missions principales sont:
Mobiliser les ressources internes et développer ses compétences :
Participer à ou conduire des groupes de projet
Participer au développement des compétences collectives et / ou individuelles
Développer ses compétences dans le cadre de sa mission
Contribuer à la mise en œuvre et au développement de la démarche qualité ou de progrès
Axe : accompagner l’entreprise dans le développement de ses compétences :
Produire un état des lieux, un diagnostic ressources humaines sur l’entreprise, le territoire ou un groupe d’entreprises (emploi, compétences, formation)
Aider à l’élaboration du plan de développement des compétences de l’entreprise
Mettre en œuvre les étapes de l’ingénierie de compétences
Effectuer le montage technique et le suivi de dossier d’aides publiques (Appel d’offre, action GTEC/ GPEC, assistance technique)
Intervenir en cas de difficultés dans la gestion du budget formation de l’entreprise à la demande de celle-ci
Informer les entreprises sur les dispositifs existants
Conseiller dans le montage des contrats en alternance
Monter et mettre en œuvre des plans de financement
Coordonner, accompagner, piloter un projet faisant appel à des intervenant externes
Conduire et participer à des partenariats avec des institutionnels et/ou sur un territoire :
Produire, capitaliser, diffuser les évaluations de projets spécifiques
Entretenir et développer des relations partenariales en prenant en compte la dimension publique des acteurs territoriaux
Participer à ou conduire des projets de développement territorial
Produire des bilans quantitatifs, qualitatifs et financiers des dossiers spécifiques
Le développement et le management des compétences, essentiellement en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et les interventions correspondantes ou associées (référentiels divers tels postes ou compétences, cartographies, évaluation du personnel, prospective et anticipation, formation, gestion des carrières, intégration des jeunes, entretien professionnel, bilans professionnels, Validation des Acquis de l’Expérience, recrutement…)
Le conseil en formation professionnelle (ingénierie de formation, plan de formation dans les modalités organisationnelles et financières, Droit et Congé Individuels de formation, professionnalisation…)
Le recrutement, les relations sociales, l’Hygiène, la Sécurité et les Conditions de Travail,
La stratégie, l’organisation et la conduite du changement,
L’animation de formations…
Domaines principaux d’Intervention :
1.Le conseil en développement et en management des compétences, pour permettre aux entreprises de maintenir ou d’améliorer leur compétitivité sur les marchés, pour les collectivités d’assurer un service optimal aux usagers et remplir pleinement les missions confiées.
2.La formation dans le domaine des ressources humaines, pour qu’elles puissent appliquer concrètement sur le terrain les décisions prises d’une manière optimale et pertinente.
3.Les conférences pour informer et optimiser leurs connaissances dans le champ des ressources humaines…
