-
Matériel Ferroviaire d'Arbérats, VOEST Alpine Group
- Superviseur Finition Fonderie
2018 - maintenant
-
Matériel Ferroviaire d'Arberats, VOEST Alpine Group
- Responsable de production
2014 - 2018
Secteur d’activité : ferroviaire – Clients : SNCF, Infrabel, VAE, Nortrack, RFI, …
- Management de la production de l’UAP comprenant la maintenance et la logistique (110 personnes, 3500 T/an, CA 15 M€)
- Membre du comité opérationnel
- Relation avec les IRP (CHSCT, CE/DP)
- Management des ressources de production (MRP)
- Réalisation du planning industriel et commercial (PIC)
- Planification de la production (PDP)
- Développement de l’excellence opérationnel (OPEX, Lean)
-
Matériel Ferroviaire d'Arberats, VOEST Alpine Group
- Superviseur fusion & soudage
2009 - 2014
Secteur d’activité : ferroviaire
Clients : SNCF, Infrabel, Voest Alpine, Nortrak …
- Démarrage du secteur fusion et formation du personnel
- Management des secteurs fusion et soudage,
- Management du secteur contrôle final (6 mois)
- Management du secteur usinage (2 mois)
- Management du secteur moulage, noyautage, décochage, sablerie (18 mois)
- Recherche et développement
- Technique et méthodes
- Achats des matières premières
- Réduction des coûts d'enfournement de 20%
- Elaboration des programmes de production
- Pilote du comité de réduction des coûts
- Benchmarking multisite (France, Espagne, Autriche, Etats-Unis)
- Mise en place et suivi d’indicateurs (QCDM, TRS)
- Mise en place et suivi d’outils d’amélioration continue (PDCA, 5S, AMDEC, QRQC, GMA, GRP, TPM, APP)
-
LF Tech
- Responsable fonderie et développement
2008 - 2009
Secteurs d’activité : gaz, engins de manutention
Clients : Messer, Air Liquide, Fenwick …
- Management des secteurs moulage, fusion, décochage et TTh
- Recherche et développement
- Technique et méthodes
- Achat des matières premières
-
Bouhyer
- Responsable achats groupe
2007 - 2008
Secteurs d’activité : engins de manutention, pelles excavatrices, grues de levage, machinisme agricole
Clients : Liebherr, Caterpillar, Terex Demag, Grove, Toyota, Manitou, Fendt …
- Création et management du service achats
- Gestion d'un portefeuille de 26 M€/an
- Élaboration et mise en œuvre d’une démarche stratégique Achats
- Rationalisation des achats
- Fiabilisation des approvisionnements
- Gestion et négociation des contrats
- Gestion du panel fournisseurs
-
Bouhyer
- Technicien méthodes et fusion
2005 - 2007
Secteurs d’activité : engins de manutention, pelles excavatrices, grues de levage, machinisme agricole
Clients : Liebherr, Caterpillar, Terex Demag, Grove, Toyota, Manitou, Fendt …
- Recherche et développement
- Management du secteur fusion (80000 T/an)
- Service technique et méthode fonderie
- Mise en place et suivi d’indicateurs
-
Akers
- Technicien méthodes
2001 - 2005
Secteur d’activité : cylindres de laminoir
Clients : Arcelor Mittal, Severstal, China Steel …
- Management du secteur fusion
- Mise en place GPAO (movex) et GMAO
- Création référentiel instructions de poste
- Recherche et développement
-
Magolux
- Chef d'équipe secteur moulage
2000 - 2000
Secteurs d’activité : minier, cimenterie, pompage
Clients : Lafarge, Marine belge …
- Management d’une équipe de moulage
- Suivi de programmes de production
- Approvisionnement du secteur fusion
-
Cochaux
- Responsable modelage noyautage
1998 - 1998
Secteur d’activité : automobile
Clients : VAG, PSA …
- Management du secteur modelage et noyautage
- Suivi de programmes de production
- Préparation des outillages
- Approvisionnement des chaînes de moulage
