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Coulais THIERRY

Paris

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Entreprises

  • Protimer - Directeur marketing

    Paris 2006 - 2007 MISSIONS
    Créer la fonction et le service marketing dans une structure B2B/RHF ,
    Structurer la démarche de développement sur 3 domaines d'activités stratégique.


    ACTIVITES PRINCIPALES
    Analyse qualitative et quantitative des marchés, des produits
    Veille Concurrentielle
    Suivi de la qualité des produits
    Etude de positionnement rapport qualité/prix/fonctionnalité
    Construction du PLT et des budgets
    Proposition de recentrage et de stratégie de développement
    Elaboration de plan d'actions concrétes planifiées budgetées
    Pilotage d'étude ad'hoc de compréhension des freins/comportement en RHF/B2B
    Recommander certains éléments de politiques commerciales
    Encadrer et manager 2 chef de produit,1 assistante
    Membre du comité de direction

  • Bordeau Chesnel - Responsable marketing

    2000 - 2006 MISSION
    recommander et mettre en oeuvre les moyens marketing afin de développer les pdm et la rentabilité des marques et des produits


    COMPETENCES CLES

    - Analyse de l'information
    (etude panel, investissement publicitaire et promotionnel, positionnement et image des marques, conduire des etudes ad'hoc )

    - gestion des mix marketing
    (reco des objectifs volumes, pdm,marges,CA/produits/marque , réalisation de bilans de performances,
    recommander et mener les repositionnements et plan promotionnel de relance suivre la qualité des mix
    respecter les engagements de délais, coûts des plans

    - Gérer la Communication de la marque
    assurer et driver le suivi des relations avec les agences promo,pub accompagner les équipes de ventes sur le terrain chez les clients
    gérer d'un budget pub de 3 M€
    Monter ou participer au séminaire de ventes

    - Gestion transversale
    suivre les budgets, les comptes d'exploitation/produits,
    élaborer les tableaux de bords,
    monter les PLT et budgets,
    mesurer la rentabilité des actions engagées

    Résultats Significatifs
    2 innovations rentables lancées = 15% du CA de la marque en 3 ans
    Amélioration des Items d'image de la marque
    Elargissement du périmétre de vente de la marque sur un nouveau rayon

  • CARREFOUR - Category Manager MDD

    Massy 1995 - 1999

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