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Alteca
- Responsable Delivery & Pôle Digital
LYON CEDEX
2019 - maintenant
Organisation et pilotage du Delivery des affaires de Grenoble :
• Suivi financier, reporting
• Pilotage des avant-ventes
• Direction de projet
• Coaching agile
Responsable du pôle Digital :
• Management et animation d’une communauté de compétences
• Gestion des talents
• Participation aux recrutements
• Manager RH
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Astek
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2010 - 2019
En tant que chef de projet, j'ai été amené à piloter différents projets au sein du centre de service et à intervenir chez nos clients.
Gestion de projet :
• Méthodologies : Cycle en V, UP, méthodes agiles (XP, Scrum, Kanban, Lean).
• Normes : ISO 9001 & 27001, CMMi.
• Pilotage opérationnel et stratégique : analyse et suivi de l’activité, de la planification, du budget, des risques et opportunités, des faits marquants, des plans d’actions, alertes.
• Respect des engagements : périmètre, coût, qualité, délais, SLA.
• Gestion de l’équipe et des compétences : team building, facilitation, plan de formation, transferts de compétences.
• Déploiement d’outils et de bonnes pratiques : tableaux de bord, TDD, intégration continue, amélioration continue, wiki.
• Gestion de la relation client : interface, préparation et animation de comités de pilotage, gestion des crises.
• Reporting interne et externe, optimisation des ressources (indicateurs, plan de charge, staffing).
• Pilotage de projets de transformation (agilité, externalisation off-shore et near-shore).
Analyse fonctionnelle :
• Recueil du besoin, analyse fonctionnelle
• Rédaction de spécifications générales et détaillées
• Accompagnement des product owners
Management :
• Participation au processus de recrutement : entretien d’embauche, qualification technique des candidats
• Suivi managérial des équipes : suivis et bilans de mission, entretiens annuels
Avant vente :
• Réponses à appels d’offre et rédaction des propositions techniques et commerciales (chiffrage, solution technique, organisation, contractualisation, coûts, analyse des risques)
• Soutenances client pour défendre les choix techniques, organisationnels et les coûts estimés
Conduite du changement :
• Formation en interne et chez le client : transformation vers l’agilité, Scrum, Kanban
• Participation à l’évolution du SMQ, rédaction de PAQ
• Coaching agile des différents projets du centre de services
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Evolutis
- Chef de projet
PLAISANCE DU TOUCH
2007 - 2009
Je suis intervenu sur différents projets, en tant que développeur Java/JEE, architecte et Scrum Master.
• Avant-vente
• Analyse fonctionnelle
• Architecture logicielle
• Conception technique
• Développement
• Relation client
• Déploiement sur site
• Conduite de projet (Scrum)
Environnement Technique : Java JEE, EJB3, JSF, Spring, Struts, Hibernate, Tomcat, Jboss, Weblogic, MySQL, PEAR, ZEND, web services, Oracle, MySQL, PostgreSQL, MS ACCESS
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Hicare
- Chef de projet
2006 - 2006
Projet Retail Suite : Pilotage, Conception et développement d’un ERP interfacé avec SAP, pour une filiale du groupe LVMH basée à Londres.
• Avant-vente.
• Analyse fonctionnelle.
• Conception technique (architecture).
• Développement.
• Relation client, démonstration.
• Pilotage (Xtreme Programming).
Environnement Technique : Java JEE, MySQL, FLEX, Java ME, PMD
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ADPEP38
- Responsable informatique
2002 - 2004
• Gestion du budget.
• Administration systèmes et réseaux (30 postes clients sur 3 sites géographiques interconnectés).
• Conception et développement d’une application de gestion (trésorerie).
• Formation et assistance aux utilisateurs (support niveau III).
Environnement Technique : Windows NT, Windows 2000 Server TSE, Linux, PHP, MySQL
