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Cyril CHAMALET

ROUBAIX

En résumé

Ingénieur de formation, mes dix ans d'expérience opérationnelle m'ont permis de constater que la clé de réussite des projets en entreprise est d'allier la résolution des difficultés techniques ou organisationnelles avec la transformation des hommes, leurs compétences, leurs comportements, leurs relations en tenant compte de l'histoire et la culture de l'entreprise.
Certifié coach depuis 2010, j'ai décidé de me consacrer depuis à l'accompagnement de personnes en entreprises pour les aider à atteindre une meilleure performance, trouver leurs propres solutions ou traverser une période de transition.

La spécificité de mon accompagnement repose :
- Sur une analyse en continu de la demande des personnes accompagnées, dans une dynamique d'apprentissage expérientiel "Agir pour comprendre, comprendre pour agir"
- Sur une attention toute particulière à ma relation aux personnes accompagnées,terrain d'expérience bienveillant et catalyseur de la transformation souhaitée. « Aussi efficaces que puissent être certaines idées, elles n’ont de force vitale que si des liens intimes sont établis avec autrui» Irvin Yalom

Mes compétences :
Coaching
Accompagnement du changement
gestion de projet
conseil
accompagnement
management

Entreprises

  • ENSAIT - Enseignant Vacataire pour l'accompagnement dans la construction d'un projet professionnel

    ROUBAIX 2013 - maintenant
  • Alyss - Consultant & Coach

    2013 - maintenant Accompagner les Hommes dans les transformations de leur organisation

    Coach et consultant, j’accompagne des responsables et leurs collaborateurs à faire face à des difficulté professionnelles en conjuguant les enjeux humains et opérationnels.
    Ma formation d’Ingénieur et mon expérience de manager me permettent d’appréhender rapidement le cadre de référence des différents responsables d’une entreprise dans différents secteurs d’activités
    Mon expérience de coach me permet de comprendre les processus en œuvre chez une personne, dans un groupe ou une organisation. Elle me permet aussi d’intervenir dans la relation avec une posture d’accompagnement qui permet d’aider les responsables à trouver leurs propres solutions
    Je propose un accompagnement à 3 niveaux différents de l’organisation :
    -Coaching individuel pour aider un responsable à trouver ses propres solutions face à une problématique professionnelle
    -Accompagnement d’équipe pour aider un responsable et son équipe à concevoir et mettre en œuvre le pilotage d’une entité ou d’un projet
    -Conduite de changement d’organisation pour aider un responsable d’une entreprise à faire évoluer le fonctionnement de son organisation afin de déployer sa vision et atteindre les objectifs de performance associés
  • Ecole des Mines ParisTech - Enseignant Vacataire dans l'accompagnement à la conduite de projet complexe

    Paris Cedex 06 2012 - maintenant Accompagnement de 10 groupes d'élèves devant concevoir puis fabriquer, avec l'aide de groupes d'élèves de BTS mécanique et électronique, des ensembles complexes (voiture solaire, siège adaptatif, satellite,...)
  • Axessio - Consultant & Coach

    PARIS 2012 - 2013
  • Atford Consulting - Manager

    Paris 2009 - 2012
  • Arcelormittal Gueugnon - Chef de projet progrès continu

    2005 - 2009
  • Ugitech - Responsable de production

    Ugine 2003 - 2005
  • Ugine & ALZ - Responsable méthodes et développement nouveaux produits

    2000 - 2003
  • Sprint Metal - Responsable planification/ordonnancement

    1998 - 1999

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