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Cyril CHAMIRIAN

PARIS

En résumé

Bonjour,
Je suis actuellement en poste pour un groupe de communication en tant que DIRECTEUR DE PROJET. Je gère une équipe de 5 développeurs/chef de projet/architecte PHP/ORACLE confirmés et assure la gestion des flux en transverse dans le groupe.

Mon métier consiste aussi bien à centraliser et diffuser plusieurs millions d'informations, dans le stockage et la consolidations de celles-ci, que dans l'envoie de plusieurs millions d'Emails mensuel.

Spécialiste de la gestion de projet dans un environnement international, je suis le garant du coeur de métier de mon entreprise.

Titulaire d'une D.E.S.S génie logiciel acquis en 2000, j'ai depuis eu la chance de travailler pour beaucoup de grands groupes à travers mes différentes missions, avec réussite et je pense satisfaction client.

Spécialiste des technologies web et des sites à fort trafic, j'ai longtemps travaillé sur la gestion d'identité.

@+

Mes compétences :
Javascript
MOE
SQL
PHP
Web
Java
HTML
SEO
Gestion de projet
Oracle
CSS
MySQL

Entreprises

  • SAFI SALON - Maison & Objet - Responsable Technique digital

    2016 - maintenant Mise en place de l'équipe technique DIGITAL.
    Développement des projets digitaux de l'entreprise.

  • SPIR COMMUNICATION - CONCEPT MULTIMEDIA - DIRECTEUR DE PROJET TECHNIQUE

    2008 - 2016 DIRECTEUR DE PROJET TECHNIQUE :
    - Gestion d’une équipe technique constitué de 2CDP, 1 architecte et 2dev.
    - Gestion de l'emailing (1 500 000/j).
    - Garant du cœur de métier de l’entreprise.
    - Coordination des projets stratégiques de la société.
    - Animation de comité de pilotage.
    - Gestion de chefs de projets techniques.

  • Business&Decision - Consultant Senior Web

    Courbevoie 2005 - 2008 - BNP PARIBAS : Mission de juillet 2007 à avril 2008. Création de l’intranet. Application utilisée par plus de 100 000 utilisateurs. Gestion des droits, CMS intégré, orgchart automatique, etc…

    - TOTAL PETROCHEMICALS (Bruxelles) : Mission à partir de septembre 2005 jusqu’à juin 2007. Mise en place du logiciel de gestion des risques en milieu hostile CREDO-PRO. Utilisation de divers modules tels que CREDO-DMS ou DYNDOC. Extraction des donnés existantes (Base oracle). Définition du schéma de la nouvelle base. Programmation VB pour l’application de nouvelles règles de gestion. Configuration des serveurs CITRIX et CREDO. Réalisation de l’interface avec SAP. Formation utilisateurs et administrateurs.

    - Migration de l’application de gestion du personnel de l’entreprise CEGETEL, de la version 4.1 de Calendra, vers la version 4.5. Nouvelles définitions de Workflow. Utilisation du package DataImport et Report. Réalisation de procédures stockées Oracle.

  • ADUNEO - CONSULTANT

    Malakoff 2004 - 2005 - Mission chez PSA sur le site de poissy. Réalisation d’une application ‘pages blanches / pages jaunes’ sur un annuaire LDAP i-planet pour plus de 300 000 utilisateurs. JAVA, JSP, LDAP/Serveur d’applications Calendra/Client web …
    - Formation utilisateurs et développeurs.

  • CALENDRA - CONSULTANT

    2000 - 2003 - Développement d’applications de gestion sur une architecture annuaire LDAP/Serveur d’applications Calendra/Client web. Définition des architectures applicatives standard.
    - Développement de portails web JSP/HTML/JavaScript autour du serveur d’applications Calendra, à destination de grands comptes.
    Conception et développement d’un module intégré dans Outlook 2000 en VB.
    Résolutions des problèmes remontés par le support technique pour les grands comptes.
    - Responsable du développement d’un plugin applicatif pour la connexion vers Active-Directory (Microsoft). Spécialisation ADSI.
    - Nombreuses interventions chez le client : Swisscom, EADS, ADP-GSI, PSA, Conseil Régional PACA, caisse d’épargne, PPR …
    - Elaboration de spécifications techniques, guides utilisateurs, élaboration et gestion des plannings.
    - Réalisation d’un portail Communautaire basé sur l’annuaire NDS (Novell) dans le cadre d’un partenariat avec Novell – UK.
    - Mise en place, planification et élaboration d’une stratégie de contrôle qualité des solutions.
    - Définition des plannings d’évolutions et de mises à jour.

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