-
TEREVA
- Responsable Logistique
Bourg en Bresse
2016 - maintenant
Management de 70 à 90 personnes sur un site de 20 000 m² dont 30 chauffeurs déportés + 5 chefs d’équipe
Gestion d’un site ouvert 24h/24h – stock de débord - livraison de 29 agences
Négociation fournisseur/transport - Gestion parc camion – Réorganisation process
Réalisation de 5S – Optimisation des flux – Gestion des instances communes – Réalisation tableaux de bord / Budget
-
GEODIS LOGISTICS Vaulx milieu 38090 - Dossier Norauto –
- Responsable d'exploitation
2015 - 2016
Responsable d'Exploitation
Management de 80 personnes (dont 6 Agents de maîtrise) sur 15 000 m²
Chiffres =
> 90 000 palettes réceptionnées (dont 500 conteneurs)
> 3 000 000 lignes préparées
> Environ 300 magasins livrés (France Italie Espagne Portugal)
Particularités =
> Préparation Voice Picking
> Houssage automatique des palettes par thermo-rétractation
> Stockage ICPE
> Connaissance des volumes de préparation le matin
> Saisonnalité
> Implant de Norauto sur site
-
GEODIS LOGISTICS à St Priest 69800 et Vaulx milieu 38090 - Dossier Bushnell Bolle –
- Responsable d’Exploitation
2010 - 2015
Management de 4 chefs d’équipe, 30 à 40 personnes,
Organisation du transfert d’entrepôt (4 500 m² à 6 000 m²) = réorganisations des zones de travail, des paletiers, suivi des travaux, suivi du transfert
Gestion d’un stock de débord
Process sous douane => Entrepôt sous douane
Objectif => Remettre la logistique de ce site dans une situation de marge opérationnelle positive
-
GEODIS LOGISTICS Dossier Hewlett Packard –
- Responsable d’Exploitation;
2008 - 2010
Management de 3 chef d’équipe, 25 à 40 personnes (Réception ; Gestion des stocks ; Préparation-Expédition) - Démarche d’amélioration continue
Responsable de la sécurité du site (site sécurisé)
Organisation du transfert d’entrepôt (12 000 m² à 7 000 m²) = réorganisations des zones de travail, des paletiers, suivi des travaux, suivi du transfert
-
GROUPE PIERRE LE GOFF leader de la distribution hygiène et sécurité à St Fons (Rhône 69)
- Responsable de plate-forme de distribution régionale
2007 - 2008
1 responsable d’entrepôt accompagné de 3 chefs d’équipes pour 25 magasiniers
3 planificateurs / chargés clientèle pour 20 chauffeurs/livreurs (dont 12 chauffeurs déportés)
Implantation d’un ERP -MOVEX- (traitement des bases de données, formation, accompagnement du changement)
Intégration d’un mode de préparation multi-préparateurs pour une commande
Suivi de la législation du transport, mise en place des cartes chauffeurs et de processus d’amélioration de l’activité.
Animation d’une cellule de réflexion commerce-logistique
-
LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES
- Domaine fonctionnel + opérationnel
2005 - 2006
- Analyse du processus opérationnels de l’entrepôt. Vision transversale de l’activité, connaître les interactions entre les services, leurs éventuels dysfonctionnements internes.
Elaboration d’un guide de pilotage de processus.
- Management au service préparation (8 à 10 préparateurs).
-
LISAPRO
- Responsable projet
2003 - 2005
Réalisation d’une étude logistique sur la traçabilité de l’entreprise. Amélioration des flux physiques et des flux d’informations.
Informatisation d’entrepôt, choix du fournisseur, du matériel et formation du personnel
Transport de matières dangereuses : Installation d’un logiciel informatique (Recueil des fiches de sécurité, interprétation de ces fiches et formation des chauffeurs)
Réorganisation de la préparation des commandes.
-
MARTIN BELAYSOUD
- Magasinier
2001 - 2003
Magasinier dans les différents process de l'entrepôt (Contrat d'apprentissage)
