Mes compétences :
Contrôle de gestion
Cosmétique
Vente
Vente à distance
Entreprises
Yves Rocher
- Directeur Financier - Division Social Selling & Business Development
Issy-les-Moulineaux2016 - maintenantCA du périmètre 260 M€, 6 filiales et 75 distributeurs (toute l’activité BtoB de la marque Yves Rocher)
- Pilotage de l’activité, des investissements, du financement et de la génération de cash de la division (BtoB & filiales, multi réseaux de distribution : retail, e-commerce, vente directe et VAD). Bras droit du Directeur Général de la division, poste à la croisée des problématiques financières, fiscales et commerciales.
- Construction du budget et pilotage financier avec présentation mensuelle des résultats à la direction générale.
- En charge des calculs de valorisation lors des rachats de partenaires auprès du DAF Groupe et intégration des entités rachetées (Hong-Kong fin 2016)
- Suite à la réorganisation de la marque en 2015 : PMO des 9 chantiers de professionnalisation du BtoB et mise en place de la nouvelle organisation par zone (création des filiales LATAM et Singapour en 2016)
- Responsable transverse pour la Marque Yves Rocher des outils d’analyse de la performance (élaboration des dashboards, choix des outils type EPM (Anaplan) et de datavisualisation (Tableau)
- Management d’une équipe centrale de 5 personnes et du réseau des DAF et Contrôleurs de la zone (15 personnes, multi sites, multi pays)
GROUPE ROCHER
- Directeur Trésorerie Groupe Rocher
Issy les Moulineaux2014 - 2016Gestion des relations bancaires pour le Groupe
Gestion des financements, placements, risque de change et taux
Cash Management
Reporting de trésorerie Groupe, prévisions
En charge de la monétique pour les activités retail (internet, boutiques, VPC)
Pilotage des frais financiers
Yves Rocher
- Directeur du Contrôle de Gestion des Marchés Internationaux
Issy-les-Moulineaux2010 - 2014CA du périmètre 520 M€, 12 filiales et 50 distributeurs
- Validation des business models (retail, e-commerce, vente directe et VAD), challenge et pilotage des plans de croissance et de restructuration puis mise en œuvre avec les CODIR locaux
- Construction du budget et pilotage financier de la division avec présentation mensuelle des résultats à la direction générale.
- Management de réseau des DAF et Contrôleurs de la zone (30 personnes, multi sites, multi pays)
- Expertise Retail : mise en place des indicateurs clés du business model rentable et pérenne (diminution par 2 des magasins en perte sur 2 ans)
- Restructuration de la filiale Nord-américaine. Ajustement du business model et construction de son plan de relance et accompagnement du CODIR local (diminution de la perte par 2 en année 1 et retour à l’équilibre en année 2)
- Chef de projet sur un outil de Business Intelligence d’analyse de la performance produits sur la marque Yves Rocher (lien entre les équipes marketing et le contrôle de gestion)
Caudalie
- Responsable Administratif et Financier des filiales - Responsable de Contrôle de Gestion Groupe
Paris2007 - 2010- Mise en place du contrôle de gestion permettant la construction du budget et son pilotage dans l’ensemble des filiales avec une vision consolidée
- Responsable du suivi des comptabilités locales des filiales du groupe (7 en Europe, 1 en Russie, 1 aux USA – équipe de 4 personnes) sur l’ensemble des activités (vente retail et gestion des spas)
- Mise en place du pilotage des investissements
- Construction du reporting sur le CA et l’analyse de la marge brute par famille de produits (P&L par ligne de produits)
Yves Rocher
- Contrôleur central division VAD (vente à distance) et Contrôleur opérationnel des Pays de l'Est
Issy-les-Moulineaux2001 - 2007De 2001 à 2005 chez Dr Pierre Ricaud, filiale du groupe, contrôleur de gestion international(130 M€ de CA - ouverture de la Russie et des premiers instituts à Paris). De 2005 à 2007, contrôleur central de la Vente à Distance (600 M€ de CA) et contrôleur opérationnel des pays de l'Est en Vente à Distance (ouverture de la Slovénie, l'Ukraine et la Roumanie)
Ipsen
- Contrôleur de gestion Espagne
Boulogne-Billancourt 2000 - 2001Contôleur du site espagnol (350 personnes-toutes les activité de la recherche, fabrication,à la commercialisation)