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Pierre DE CHAULIAC

Paris

En résumé

Organisation et pilotage de projets
- Montage et organisation d’équipes pluridisciplinaires (chefs de projets, architectes techniques et fonctionnels, développeurs, experts techniques)
- Gestion des relations contractuelles et financières avec les clients – négociations commerciales et suivi des engagements de qualité de service (SLA)
- Suivi financier des activités, gestion des plans de ressources, suivi de carrière des collaborateurs (chefs de projets, experts fonctionnels et développeurs)
- Mise en place des procédures et des méthodologies de gestion de projets (pilotage par les risques, suivi de KPI - process CMMI)
- Animations de comités de pilotage client et reporting internes

Mes compétences :
Project management
Gestion de projet
PMO
Pilotage
CMMI

Entreprises

  • Pegasystems - Practice Leader

    Paris 2017 - maintenant
  • Pegasystems - Engagement Leader

    Paris 2011 - 2016
  • Sopra Group - Directeur de projets

    Paris 2008 - 2011 Depuis juillet 2008 : Directeur de projets
    Directeur de projet adjoint d’une équipe variant de 60 à 120 collaborateurs (CA annuel entre 8 et 12M€ ):
    - Organisation d’une structure de maintenance pour garantir le fonctionnement du système 24h/24h (engagement sur le maintien du chiffre d’affaire du client) en 2008
    - Mise en œuvre du suivi et du respect des engagements contractuels.

    De janvier à juillet 2008 : Responsable de domaine
    Responsable d’un ensemble de projets sur un domaine d’activité
  • Oracle France - Sales Specialist

    Colombes 2007 - 2008 Division licences : offre Fusion Middleware Oracle

    Présentation des produits Oracle sur l’offre d’urbanisation du SI (SOA)
  • Nokia - Customer Consultant

    Nozay 2005 - 2007 Marketing, avant-vente de solutions mobiles

    Présentation des roadmaps éditeur des solutions de Nokia et de ses partenaires
    Organisation d’équipes (architectes et chefs de projets) pour les réponses aux appels d’offres

    Environnement international (Finlande, Danemark, Angleterre)
  • Sopra Group - Chef de projet

    Paris 2001 - 2005 Division Télécom :

    Montage et suivi de projets informatiques au forfait dont un en réalisation « off shore » en Espagne
    - Encadrement d’équipes pluridisciplinaires: chefs de projets, architectes techniques et fonctionnels, développeurs, experts techniques - équipe de 14 collaborateurs en France, 30 en Espagne
    - Mise en œuvre des méthodologies Sopra Group pour l’atteinte des objectifs qualité et financiers

    Environnement : Oracle, VB, PB, Unix, Java, WebSphere
  • Humelec filiale du groupe Alten - Consultant

    1999 - 2001 Missions en clientèle pour Nortel Networks, France Telecom Mobiles (URM de Nantes) et CS Télécom
    - R&D : étude, conception et développement de logiciels embarqués, validation d’outils de déploiement de réseaux
    - Opérations : mise en œuvre de projets de déploiement de réseaux GSM
  • Marine Nationale - Officier chef de quart

    Paris 1997 - 1999 service militaire, porte-avions Foch

Formations

Réseau