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Cyril DEHARBE

BARBEZIEUX SAINT HILAIRE

En résumé

Management d'un centre de profit / magasin :
- Gestion Humaine
- Gestion économique
- Gestion Commerciale

Compétences :

- Animation et Organisation
- Définition des objectifs, suivi des compétences et mise en place de plans d’action
- Recrutement et formation des équipes de vente.
- Suivi et analyse des indicateurs de vente
- Gestion des litiges client
- Prospection et Négociation commerciale
- Pilotage budgétaire et analyse des actions et opérations commerciales
- Définition et mise en œuvre de Plans d’Actions Commerciales
- Respect et application des procédures et politiques commerciales.

Mes compétences :
Gestion d'un centre de profit
Management participatif
Gestion

Entreprises

  • Sobio - Directeur de magasin

    2017 - maintenant Gestionnaire d'un centre de profit

  • Castorama - Chef de secteur

    Templemars 2015 - 2017

  • Simply Market - Groupe Auchan - Directeur de Magasin

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2015

  • CASA France - Responsable de magasin

    2009 - 2010 En charge de la Gestion économique, commerciale et humaine du magasin

  • H&M - Floor Manager

    Le Bourget 2006 - 2008 Gestion commerciale, économique et humaine d’un centre de profit : réalisation des objectifs, suivi des résultats, réalisation de la politique commerciale, service client et gestion des litiges, animation et développement des équipes, recrutement, gestion du stock et de sa rotation, terrain.

  • Decathlon - Responsable Univers

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 En charge de la gestion de plusieurs départements, aussi bien au niveau :
    Choix de gamme, commandes directes, politique commerciale, objectifs, défis, flux de marchandises et gestion des stocks, animation commerciale (objectifs, dynamisme, opérations, …), gestion du personnel (recrutement, formation, animation, …), linéaire et vente.

  • Médias & Régies Europe - Groupe Publicis - Chef de Publicité

    2002 - 2004 Responsable du Pôle "Presse Quotidienne Régionale".
    Gestion et développement d'un portefeuille grands et moyens comptes, mise en place de la stratégie publicitaire et commerciale des supports, gestion et suivi du chiffre d'Affaires, vente et négociation au quotidien.

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