Mes compétences :
COMMERCE
commerce équitable
Développement durable
direction des operations
Direction financière
Economie
microcrédit
Microfinance
Entreprises
Investisseur et Partenaire pour le Developpement
- DAF
2008 - maintenant
ALTER ECO
- Directrice Générale adjointe
2002 - 2006Définition, pilotage de la stratégie de l’entreprise, dans un contexte de forte croissance (de 3 à 40 salariés, CA de 800 K€ à 17 M€) et plus particulièrement en charge de la construction et de la gestion des activités « Back-office »:
-Activités opérationnelles et support mises en place: Finance, Logistique, Approvisionnements & import (30 filières), Administratif, Audit (filières), Qualité
-Développement Produits (+100 références) : Mise en place et suivi des filières, relations directes avec les fournisseurs des pays du Sud et en Europe, négociation des conditions d’achat, interlocutrice privilégiée des certificateurs de l’agriculture biologique et du commerce équitable
-Chef de projet pour la mise en place du système d’information SAP Business One (2005)
-Recrutement des collaborateurs et responsables de pôles
ACTED Agence pour la Coopération Technique Et le Développement
- Chargée de Reporting et Microfinance
2002 - 2002Mission de 6 mois à Dushanbe, Tadjikistan
-Participation à la mise en place et à la structuration de l’activité de Microfinance (Business Plan, procédures, Audit CGAP, organisation d’un séminaire national)
-Rédaction de rapports et propositions de projets à destination des bailleurs de fonds
-Soutien Administratif et Financier
ALTER ECO
- Directrice Administratif et Financier
2002 - 2008Gestion des financements (10 M€) et accompagnement des développements
-Recherche de financements et gestion du BFR: relation et négociation avec les partenaires bancaires (concours courts et moyens termes de 5 M€ - crédits de campagne, Dailly, Crédits documentaires, nantissement de stock, émission obligataire), planification et gestion quotidienne de la trésorerie
-Suivi des opérations financières de haut de bilan (levées de fonds & OCA 5 M€) et du développement des filiales à l’étranger (Etats-Unis, Australie)
Mise en place, structuration et supervision des équipes (6 personnes), des outils et procédures
-Contrôle de gestion: Budget et planification, tableaux de bord, indicateurs, prix de revient et taux de marge par produits et opération commerciale
-Comptabilité: Comptabilité générale, auxiliaires, fiscal, social, clôtures annuelles et semestrielles
-Optimisation du système d’information
-RH: gestion du personnel, recrutement, rémunérations, mutuelles, formation, relations sociales
DELOITTE
- Auditeur Junior
Puteaux2000 - 2001Participation aux missions de commissariat aux comptes de sociétés « Grands Comptes » et FCP
