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Laetitia LATREILLE

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
COMMERCE
commerce équitable
Développement durable
direction des operations
Direction financière
Economie
microcrédit
Microfinance

Entreprises

  • Investisseur et Partenaire pour le Developpement - DAF

    2008 - maintenant

  • ALTER ECO - Directrice Générale adjointe

    2002 - 2006 Définition, pilotage de la stratégie de l’entreprise, dans un contexte de forte croissance (de 3 à 40 salariés, CA de 800 K€ à 17 M€) et plus particulièrement en charge de la construction et de la gestion des activités « Back-office »:
    -Activités opérationnelles et support mises en place: Finance, Logistique, Approvisionnements & import (30 filières), Administratif, Audit (filières), Qualité
    -Développement Produits (+100 références) : Mise en place et suivi des filières, relations directes avec les fournisseurs des pays du Sud et en Europe, négociation des conditions d’achat, interlocutrice privilégiée des certificateurs de l’agriculture biologique et du commerce équitable
    -Chef de projet pour la mise en place du système d’information SAP Business One (2005)
    -Recrutement des collaborateurs et responsables de pôles

  • ACTED Agence pour la Coopération Technique Et le Développement - Chargée de Reporting et Microfinance

    2002 - 2002 Mission de 6 mois à Dushanbe, Tadjikistan
    -Participation à la mise en place et à la structuration de l’activité de Microfinance (Business Plan, procédures, Audit CGAP, organisation d’un séminaire national)
    -Rédaction de rapports et propositions de projets à destination des bailleurs de fonds
    -Soutien Administratif et Financier

  • ALTER ECO - Directrice Administratif et Financier

    2002 - 2008 Gestion des financements (10 M€) et accompagnement des développements
    -Recherche de financements et gestion du BFR: relation et négociation avec les partenaires bancaires (concours courts et moyens termes de 5 M€ - crédits de campagne, Dailly, Crédits documentaires, nantissement de stock, émission obligataire), planification et gestion quotidienne de la trésorerie
    -Suivi des opérations financières de haut de bilan (levées de fonds & OCA 5 M€) et du développement des filiales à l’étranger (Etats-Unis, Australie)

    Mise en place, structuration et supervision des équipes (6 personnes), des outils et procédures
    -Contrôle de gestion: Budget et planification, tableaux de bord, indicateurs, prix de revient et taux de marge par produits et opération commerciale
    -Comptabilité: Comptabilité générale, auxiliaires, fiscal, social, clôtures annuelles et semestrielles
    -Optimisation du système d’information
    -RH: gestion du personnel, recrutement, rémunérations, mutuelles, formation, relations sociales

  • DELOITTE - Auditeur Junior

    Puteaux 2000 - 2001 Participation aux missions de commissariat aux comptes de sociétés « Grands Comptes » et FCP

Formations

Réseau

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