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Cyril DELEMAZURE

PARIS

En résumé

Management d’équipes et de projets IT et Telecom
• Responsable de Département (20 collaborateurs) : pilotage des objectifs et des compétences des collaborateurs, recrutement, mise en place de nouvelles organisations et conduite du changement
• Direction de projets et de programmes, de la conception à la mise en œuvre opérationnelle

Conseil en management IT et Telecom
• Développement commercial, gestion de compte, avant-vente
• Thématiques récentes: Smart Metering (gaz et eau), Management de Service, Gestion de la relation client, Telecoms d’Entreprise, Telecom Expense management (TEM), Sourcing, Infrastructures SI
• Réseaux télécoms et audiovisuels, transmission, business development, services innovants dans des contextes de changement et de ruptures technologiques

Conception de systèmes et services orientée cycle de vie
• Pilotage de fournisseurs stratégiques : RFI, RFP, contrats cadres
• Industrialisation de services, solutions et processus, management de la qualité ISO 9001

Certification
• PRINCE2 Practioner

Connaissances sectorielles
• Banques & Assurances, Energie, Industrie & Services
• Opérateurs Telecom et Audiovisuels

International
• Montage de projets partenariaux européens et nationaux, participation à des forums européens de coopération scientifique

Mes compétences :
Système d'information
Ingénierie système
Smart Grid
Management
Telecom Expense Management
Conseil
Management opérationnel
LAN
NTIC
Sourcing
WAN
Information Technology
Télécommunications
Conduite du changement
Ingénierie

Entreprises

  • Société Générale - IT Program Manager

    PARIS 2014 - maintenant Directeur de Programme chez Global Technologies and Services (GTS), le centre de services partagés IT de Société Générale
  • Devoteam - Senior Manager

    Levallois-Perret 2010 - 2013 Conseil en management IT et Telecom
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    Air Liquide - Directeur de Projet / Consultant (forfait 4 mois)
    • Contrôle et optimisation des dépenses de téléphonie fixe et mobile d’Air Liquide sur les 5 continents
    • Cadrage du projet Telecom Expense Management (TEM)
    • Stratégie TEM pour le groupe, objectifs, gouvernance, roadmap, budget

    Veolia Eau - Directeur de Projet / Consultant (forfait 4 mois)
    • Sécurisation de MDM (Meter Data Management), application centrale de gestion des données de la télé-relève des compteurs d'eau (Smart Metering)
    • Pilotage transverse des acteurs MOA clients, direction clientèle, MOE, infogérants
    • Management de Service, gestion du risque

    GDF SUEZ / DSI Groupe - Directeur de Programme / Consultant (forfait 8 mois)
    • Direction du Programme AMR (Automated Meter Reading), compteurs Gaz communicants Gazpar, client GrDF
    • Valorisation des offres de services mutualisées de la DSI auprès de GrDF, pilotage des architectes IT

    BNP Paribas - Gestion du compte BNPP & Directeur de Projet (forfait un an)
    • Contractualisation et déploiement de l'offre de services partagés de communications unifiées pour les banquse de détail du Groupe
    • Formalisation de l'architecture des contrats cadre avec OBS, négociation des contrats

    BPCE (Banque Populaire Caisse d'Epargne) - Directeur de Projet (forfait 6 mois)
    • AMOA pour le Sourcing du Backbone du Groupe BPCE
    • Définition et déclinaison d'une stratégie globale de Sourcing
    • Rédaction et lancement de trois RFPs (opérateurs, constructeurs, intégrateurs)
    • Conduite des soutenances, analyse des offres, préconisation d'achat

    DGA - Consultant (forfait 2 mois)
    • AMOA pour l'externalisation d'un réseau IP de la Défense Nationale
    • Partenariat public privé, assistance à la conduite d’un dialogue compétitif, analyse des offres (architecture technique, management de services, RH), préconisation du choix d’un opérateur
  • TDF - Responsable du Département Transmission

    Montrouge 2005 - 2010 Supervision des projets d'ingénierie, évolution stratégique des réseaux de transmission audiovisuels et télécoms de TDF, transport de la Télévision Numérique Terrestre, business development, Wimax

    06/2005 à 10/2010 - Responsable du département Transmission – 20 ingénieurs et chefs de projet
    • Ingénierie nationale, déploiement et évolution stratégique des réseaux et services de transmission audiovisuels et télécom de TDF
    • Business development orienté relai de croissance ou projets stratégiques pour TDF
    • Avant-vente : réponse technique des appels d’offre, conception technique des offres commerciales de TDF en transmission pour les clients Audiovisuels et Télécom
    • Clients : groupes audiovisuels français TV et Radios, opérateurs Télécoms, institutionnels
    • Domaines technologiques : satellites, fibre optique, faisceaux hertziens et xDSL, architecture de réseaux Ethernet, maîtrises des interfaces broadcast/IP : codec audio, gateway video

    Exemples de projets
    • Conception et déploiement des réseaux de transmission de la Télévision Numérique Terrestre (TNT)
    • Conception du réseau TMS (Transport Multi-Services) et services associés : transport de France3 en région, transmission des multiplexes de la TNT (MR5, SMR6, NTN), collecte de flux audiovisuels et contribution pour l’alimentation des plateformes d’IPTV et fournisseurs d’accès internet
    • Numérisation des liaisons primaires de transport de TF1, France Télévision, M6
    • Conception des solutions de transport pour la TNT SD et HD, pour la TMP, pour la RNT, rénovation des réseaux FM d’autoroute en technologie IP
    • Création du téléport satellite de TDF à Nantes : uplink satellite d’une quinzaine de multiplexes pour Canal+, secours des multiplexes TNT R2/R3
    • Réseaux et intégration de services Télécoms : réseaux de collecte Wimax, développement du métier d’opérateur Télécom de TDF
  • TDF - Responsable de Département

    Montrouge 1997 - 2005 02/2004 à 06/2005 - Responsable du département Productique - 12 ingénieurs et experts
    • Développement de la démarche « productique » à TDF : amélioration de processus opérationnels, ingénierie de systèmes, conseil interne

    04/2002 à 02/2004 - Responsable du département Qualité de Service - 10 ingénieurs et experts
    • Conception d’outils et méthodes pour évaluer la qualité des réseaux et des services de TDF
    • Métrologie TNT, qualitométrie audiovisuelle, systèmes innovant de mesure d’audience
    • Transferts de savoir faire vers des partenaires industriels

    11/1997 à 04/2002 - Responsable du laboratoire Communications Numériques - 5 ingénieurs
    • Etudes relatives à la TNT et au développement de l’UMTS
    • Innovation en radiodiffusion et en radiocommunications
  • Dassault Electronique - Ingénieur d'études

    1993 - 1997 • Etudes de traitement du signal et développements exploratoires (équipements futurs ou amélioration d’équipements existants)
    • Domaines d’étude : guerre électronique, autodirecteurs, radar SAR, GPS, écoute spatiale

Formations

Réseau

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