Mes compétences :
Pilotage de la performance
Management de la qualité
5S
Lean management
VSM
TPM
Management
Entreprises
Ligne Roset
- Responsable de Production
BRIORD2014 - maintenantUnités de production des meubles Cinna et Ligne Roset (usinage, traitement de surface, montage et emballage)
Management d’une équipe de 150 directs en 2*8, de 6 contremaîtres et des équipes d’amélioration continue.
CGP
- Responsable de Production
2011 - 2013Unité de production des câbles (extrusion, câblage, rubannage, enduction et tressage)
Management d’une équipe de 60 directs en 3*8 et de l’encadrement associé (Chefs d’équipe, Méthodes industrielles, Planning et Expédition, Maintenance, Outillage et Magasin).
Delphi
- Responsable de Production
Villepinte2007 - 2010Fonction : Responsable d’UAP (Unité Autonome de Production)
UAP Assemblage et Test: atelier de production en environnement propre (salle blanche) réalisant l’assemblage des Injecteurs Common Rail jusqu’à leur mise à disposition sur le quai d’expéditions.
Management d’une équipe de 80 à 130 directs en 3*8 et Week-end, de 4 superviseurs de production et de 15 techniciens et cadres d’Amélioration Continue (Méthodes, TPM, Qualité, Maintenance et HSE).
Valeo
- Superviseur de Production
Paris2003 - 2007Modules d’assemblage manuel de projecteurs pour les clients TOYOTA et PSA puis UAP glaces plastiques : atelier d’injection plastique fonctionnant en 5*8 composé de 4 presses 1000T alimentant en flux continu un process de vernissage
Management de la production (30 opérateurs et régleurs) et de l’ordonnancement
Animation des chantiers d’amélioration (5S, Hoshin)
Mise en place de la démarche QRQC et de l’attitude San Gen Shugi (réalité du terrain)
ASAT
- Responsable de Fabrication
1999 - 2001Atelier en atmosphère salle blanche réalisant l’identification et le traitement de surface des composants électroniques
Management d’une équipe de 50 directs en 4*8 sur 6 jours, de 4 chefs d’équipes et de 4 mainteneurs
