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Cyril GUIMBARD

PARIS 8

En résumé

Je souhaite travailler sur des projets d'amélioration de l'efficacité opérationnelle.
A ce titre, je suis certifié Green Belt (Lean Six Sigma)

Mes compétences :
Conseil
Six Sigma
Qualité
Tennis
Lean
Quality management
Football

Entreprises

  • WEAVE - Manager

    PARIS 8 2008 - maintenant La Banque Postale Gestion Privée
    - Conduite d'une étude benchmark des outils de Gestion Sous Mandat
    - Construction d'un dossier de décision auprès du Board de La Banque Postale en vue de changer le prestataire de Tenue de compte Conservation administratif
    - Réalisation du projet Prélude de changement de prestataire de TCC administratif (Cadrage, rédaction des expressions de besoin, en charge de la Conduite du Changement au sein de LBP GP)
    - Accompagnement post-projet Prélude pour assurer une passation entre l'équipe projet et les opérationnels

    SGCF - Alignement des outils de 6 filiales
    - PMO de l'étude
    - Construction des Business Cases

    BPCE - Etude d'opportunité Offre Coffre-fort numérique et services bancaires associés
    - Elaboration d'un dossier d'opportunité pour présentation au CDG BPCE (analyse du marché de l'archivage numérique, identification et analyse des modèles métier, scénario de modèle opérationnel, première approche du modèle économique, planning de mise en oeuvre)

    Crédit Agricole - Assistance au TechnoLab'
    - Mise en perspective des usages et des pratiques des technologies pour les activités bancaires
    - Animation d'atelier et rédaction d'une convention-type entre le TechnoLab' et ses partenaires technologiques

    Cofidis Participation - Pré-cadrage de l'harmonisation des concepts des entités internationales
    - Préparation des séminaires préalables au lancement du cadrage
    - Rédaction d'un support présentation les processus harmonisés pour l'ensemble des entités internationales

    AXA France Services - Définition du Multi-accès et de l'offre dédiée aux Grands Partenaires
    - Rédaction d'un document fondateur précisant les principes directeurs (Métiers et SI) du Multi-accès
    - Rédaction d'un support proposant la trajectoire des offres à proposer à la Direction des Grands Partenariats d'AXA France

    La Banque Postale - Migration de la tenue de comptes Conservation des OPCVM (Rationalisation du SI Valeurs Mobilières)
    - Cadrage de la solution du canal Internet
    - Recette et suivi du déploiement de l'application d'ouverture de Compte d'Instrument Financier en Bureau de Poste

    Interne - Veille technologique sur le développement des moyens de paiement sans contact sur support carte et mobile

    Groupe Soufflet - Accompagnement du Centre de Service Partagé comptable dans la mise en place d'un outil de numérisation des factures
    - Coordination des sous-projets
    - Project Manager Officer

  • IBM - Consultant

    Bois-Colombes 2006 - 2008 Grupo Santander - 5 mois - Mise en place d'un site Internet pour la clientèle 'Corporate Investment'(Madrid):
    - Benchmark des sites de référence,
    - Analyse de l'existant,
    - Préconisation sur le site cible,
    - Préconisation d'une trajectoire pour la construction du site et de déploiement du site au sein des pays du groupe

    Société Générale - 7 mois - Conduite du changement pour l'entité responsable du patrimoine immobilier (Paris) :
    - Définition des Plans de Continuité d'Activité,
    - Définition du catalogue des prestations internes,
    - Poursuite de la réorganisation/externalisation du service,
    - Participation à la création d'une cellule de communication interne groupe

  • Gallileo Business Consulting - Consultant

    Genève 2005 - 2005 Conduite d'une étude marketing semi-qualitative auprès d'un grand industriel du secteur de l'eau :
    - Cadrage de l'étude,
    - Coordination d'une équipe pour la collecte des informations,
    - Consolidation des résultats,
    - Préconisations et présentation des résultats au client.

    Étude amont sur les supports nomades pour un acteur majeur français de la cartographie

    Intelligence économique pour le compte d'un grand industriel du secteur de l'eau

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