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Cyril HACHET

Suresnes

En résumé

Consultant dans les domaines Processus, Méthodes et Qualité, je travaille sur les projets de transformation : mise en place de nouvelles gouvernances, optimisation de processus, mise sous contrôle d'activités, ... J'utilise mes années d'expérience et ma boite à outils (Scrum, Lean Six Sigma, Modélisation, Gestion des exigences...)

Mes compétences :
Modélisation
AMOA
Cartographie des processus
Qualité
Optimisation des processus
ITIL
Six Sigma Green Belt
Gestion de projets internationaux
Amélioration continue

Entreprises

  • Servier - Consultant Méthodes ITIL

    Suresnes 2019 - 2019 * Formaliser les processus ITIL,
    * Modéliser les procédures,
    * Définir les RACI,;
    * Communiquer pour s’assurer de l’appropriation par les équipes opérationnelles.

  • BNP Leasing Solutions - Responsable Assurance Qualité

    2016 - 2018 * Coacher les chefs de projets,
    * S'assurer du respect du processus de Gestion de projet (livrables, jalons, ...),
    * Améliorer les processus connexes tel que l'Avant-Projet, le Testing, la Version, ...
    * Former les nouveaux arrivants de la DSI,
    * Mettre en place une méthodologie de gestion de projets Agile

  • Ministère de l'Agriculture - Chef de projet BDNI

    Paris 2013 - 2015 * Piloter le projet de dématérialisation du passeport des bovins exportés ou importés au sein de l’UE (BOVEX & TRACES) via web services. Groupe de travail composé de l’Espagne, l’Italie et la France avec restitution en anglais à 10 délégations étrangères,
    * Gérer les évolutions de la Téléprocédure de déclaration des ruches (relations avec le métier, les Organismes à Vocation Sanitaire),
    * Coordonner les évolutions de la Base de Données Nationale d’Identification (BDNI) : intégration des mouvements des animaux de Mayotte, des équarrissages, …

  • SQLI (SSII) - Consultant

    Levallois-Perret 2008 - maintenant • Servier :
    o Formaliser, modéliser les processus, procédures et RACI ITIL

    • BNP Leasing Solutions :
    o Adapter le référentiel qualité (175 documents) au projet de réorganisation ADM

    • Ministère de l'Agriculture et de la Forêt :
    o Cartographier les processus métiers afin d'établir les interdépendances entre applications pour le cycle 2 du projet de refonte du SI RESYTAL,
    o Chef de projet sur la BDNI (Base de Données Nationale de l'Identification) (intégration de Mayotte, évolution des flux avec les bases professionnelles, ...),
    o Chef de projet de la mise en place de Web Services entre la BDNI et l'UE (projet TRACES/BOVEX) afin d'échanger les dossiers des bovins sortis ou entrés en France. Projet européen
    o Travail sur les évolutions de la téléprocédure TéléRuchers et sur le Service Desk à mettre en place (OTRS)

    • Rédiger un livre blanc sur la cartographie des processus métiers (102 pages)

    • SQLI Institut : concepteur d'une session d'une journée sur les fondamentaux de Lean Six Sigma et animateur de sessions.

    • RTE : Participation à la rédaction d'un livre blanc (109 pages) sur l'identification (traçabilité en GMAO).

    • Mission Marine nationale :
    o Responsable de l’équipe de consultants modélisateurs des processus métier, des quartiers fonctionnels et applicatifs
    o Animer les instances de pilotage

    • Mission EDF : Assurer la cohérence des graphes modélisés sous MEGA dans le cadre du réorganisation de la gouvernance SI

    • Ministère de la Défense :
    o Calibrer la prestation de modélisation de processus
    o Animer les ateliers
    o Modéliser les processus métier, la cartographie applicative sous MEGA ;

    • Mission DEQM (Direction Européenne de la Qualité du Médicament & Soins de Santé) : Maintenance des processus sous Intalio (outil de BPM)

  • GEFCO - Chef de projet filiales

    COURBEVOIE 2008 - 2010 * Gérer des relations avec l'infogérant, ATOS Orign,
    * Piloter le projet d'intégration des filiales dans le contrat d'infogérance.

  • FONGECIF IDF - Responsable Qualité & Méthodes

    2005 - 2007 * Piloter le projet d'optimisation des processus métiers (LSS),
    * Faire monter en compétence les responsables de services sur le domaine de gestion de projet

  • EDF - Chef de projet organisation

    Paris 2004 - 2004 * Piloter le projet d’intégration des agents "collectivités locales" dans la Branche Commerce

  • DIAL - Chef de Projet MOA

    1998 - 2002 * Gérer la réversibilité avec la fin de l'infogérance de Cap Gemini (nouvelle gouvernance)
    * Piloter des projets métier dans le domaine de la LLD (Location Longue Durée)
    * Déployer un nouveau logiciel finances-comptabilité dans le cadre de l'An 2000

  • Groupe Roullier - Responsable d'application GPAO

    1992 - 1997 * Maintenir et faire évoluer l’application GPAO (7 usines).

Formations

  • CNAM

    Paris 2003 - 2003 DESTO

    Thèmes dispensés :
    * Modèle d'entreprise et organisation
    * Fédération de groupe
    * Fonctions de l'entreprise
    * L'organisation : des clés pour comprendre et changer l'entreprise
    * Approche sociologique des organisations
    * Approche systémique des organisations
    * Dynamique du changement
    * Le management par la qualité
    * Contrôle de gestion et Tableaux de bord
    * Le management des Ressources Humaines
    *

Réseau

Annuaire des membres :