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Addax Petroleum
- Coordinateur HSSE
Geneva
2014 - maintenant
Responsabilité HSSE des sites de production onshore OBG centre et OBG Est
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HSSE Site ADDAX Petroleum Oil and Gas
- Coordinateur
2014 - maintenant
Domaines d'activité : Production pétrolière, forage pétrolier On shore.
Revue des procédures HSSE suite à la reprise d'activité du site.
Supervision HSSE de l'ensemble du site (production, forage, projets, bases vie)
Conception et animation des documents de suivi HSSE du site (registres, formulaires etc...).
Etude des besoins, analyse et mise en place de matériel HSSE
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Friedlander Gabon
- Manager HSE
Aix-en-Provence
2013 - 2014
Management HSE sur agence et projets.
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Friedlander Gabon
- Manager HSE
Aix-en-Provence
2013 - 2014
* Management HSE des équipes « projets » et « agence »
Domaines d'activité : Conception/construction/installation de structures métalliques, tuyauteries process/ robinetterie.
Résinage de tuyauterie. Sites OFFSHORE/ONSHORE
Clients principaux : TOTAL Gabon, Perenco, SOGARA, Maurel & Prom
Création et management du service HSE (jusqu'à 40 personnes en direct).
Définition des objectifs HSE de la filiale conjointement avec le siège.
Ecriture et application des procédures HSSE
Mise en place du système documentaire de management intégré QHSE (conformité aux standards des différents clients)
Estimation/ Gestion du budget du service
Relations clients/ Sous-traitants
Expertise HSSE (analyse préalable d'opérations critiques / analyse d'accident)
Visites techniques et supervision de terrain
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Friedlander Gabon (Groupe ORTEC)
- HSE Manager Projet GTI 2012
2012 - 2013
Projet Grand Travaux d'Intégrité (GTI 2012).
Client: TOTAL Gabon
Revamping des installations offshore des champs de Grondin et Torpille.
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HSE
- Manager
2011 - 2013
: Manager HSE Projet « Intégrité 2012 »: Friedlander
Domaines d'activité : Revamping des installations offshore des champs de Grondin et Torpille (27 plateformes).
Travaux en phase SIMOPS et Arrêt. Responsabilité HSE des activités onshore et offshore. (Tuyauterie, robinetterie,
structure, Elec Instrum, Capacités).
Client : TOTAL Gabon
Définition, diffusion et mise en application des procédures HSE
Mise en place et encadrement général de l'équipe HSE (35 personnes)
Définition des besoins matériels, commandes et approvisionnement
Définition / animation du plan de formation.
Mise en place et suivi de l'ensemble de la documentation HSE relative au projet
Définition et rédaction des documents de reporting (client et groupe).
Supervision de terrain (on shore / offshore).
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HSE
- Manager
2011 - 2011
: Manager HSE site de construction Friedlander Angola (Groupe Ortec)
Domaines d'activité : Construction de well jumpers, étude, construction et installation (EPCI) de tuyauteries et
structures métalliques pour l'industrie pétrolière (incluant projets subsea).
Principaux clients : TOTAL: Projet GiRri (partie top side), Dalia, Pazflor, Rosa
FMC: projet GiRri (subsea)
BP /Cameron: Projet PSVM,
Vetcogray (GE Oil and gas)
PAENAL (Joint-venture SBM/ Sonangol)
Exxon, Sonangol
Management HSE de 3 sites de construction, supervision, encadrement de terrain, représentation auprès des clients.
Animation/ suivi des plans d'action. Révision des procédures générales HSE
Formation HSE des superviseurs locaux, Responsables de yard et chefs de projets.
Supervision des permis de travail (permis généraux, levage, travail à chaud, tir radio, épreuves sous pression).
Mise en place du reporting HSE des différents chantiers.
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HSE
- HSE manager & consultant
2011 - 2011
Domaines d'activité : Exploitation des bases vie (5 bases satellites/ zones reculées), maintenance.
Client: African minerals, Basil Read, WBHO, Racec, Dawnus.
Mission de conseil et support HSE : Revue des actions correctives des premières inspections client.
Conception du système de management intégré QHSE, amorce de son déploiement sur les 5 bases vies.
Définition des indicateurs de gestion QHSE, conception des registres de suivi pour calcul et mise à jour simplifiés pour
l'utilisateur.
Formations et conseils de management HSE à l'équipe en place.
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Friedlander Angola (Groupe ORTEC)
- HSE
2011 - 2012
Principaux clients: TOTAL, BP, Cameron, FMC, Vetco
Management HSE de 3 yards de construction sur la base SONILS (SONANGOL) de Luanda. (construction de well jumpers et structures métalliques pour l'industrie pétrolière sous marine).
Formation (théorique/pratique) et encadrement d'une équipe de superviseurs HSE.
Représentation auprès des clients, mise en place et suivi des plans d'action.
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Projet Iron ore, African Minerals, Sierra Leone
- HSE manager consultant
2011 - 2011
Domaines d’activité : Design, Construction et exploitation des bases vie (5 bases satellites en zones reculées), maintenance.
Client : African minerals, Basil Read, WBHO, Racec, Dawnus.
Mission de conseil et support HSE : Revue des actions correctives des premières inspections client. Conception du système de management intégré QHSE, amorce de son déploiement sur les 5 bases vies.
Définition des indicateurs de gestion QHSE, conception des registres de suivi pour calcul et mise à jour simplifiés pour l’utilisateur.
Formations et conseils de management HSE à l’équipe en place.
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CIS Projet Ambatovy (Sherritt)
- QHSE manager
2010 - 2011
Domaines d'activité : Exploitation des bases vie (7500 personnes) Maintenance générale des installations,
construction, production alimentaire (21000 repas/ jour).
Clients : SNC Lavalin et sous-traitants du projet.
Management direct : 25 personnes sur deux sites distants (extraction/traitement).
HSE : Evaluation des risques, analyse des incidents, déploiement de la culture HSE dans l'entreprise. Reporting client/
groupe.
Objectif : 0 Accident avec arrêt, 0 accident environnemental, 0 intoxication alimentaire. Objectif atteint.
QA/QC : Audits de l'ensemble des services aux clients, définition des mesures correctives à court/moyen/long terme.
Objectif : Détection de la non qualité interne et mise en place des actions correctives afin d'améliorer les Indicateurs
contractuels. Objectif atteint (amélioration des KPI contractuels).
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Projet Ambatovy, Madagascar (client SNC Lavalin)
- QHSE manager
2010 - 2010
Domaines d’activité : Design, Construction et Exploitation des bases vie (7500 personnes) Maintenance, construction, production alimentaire (21000 repas/ jour).
Client : SNC Lavalin et sous traitants du projet.
Management direct d’une équipe de 25 personnes répartie sur deux sites distants (site d’extraction/ site de traitement).
HSE : Evaluation des risques, analyse des incidents, soutien aux équipes opérationnelles et déploiement de la culture HSE dans l’entreprise. Reporting client et groupe.
- Objectif : 0 Accident avec arrêt, limiter les incidents, 0 accident environnemental, 0 intoxication alimentaire. Objectif atteint.
QA/QC : Audits sur l’ensemble des services proposés aux clients, définition des mesures correctives à court, moyen et long terme.
- Objectif : Détection de la non qualité interne et mise en place des actions correctives afin d’améliorer les Indicateurs contractuels. Objectif atteint (amélioration des KPI contractuels)
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Département HFM
- QHSE manager
2009 - 2010
QHSE manager : Département HFM contrat Sodexo, Shell Gabon Gamba
Domaines d'activité : Maintenance, construction, gestion de sous-traitants, supervision de flotte de véhicules, design
et gestion de bases vie, restauration, gestion de déchets.
Client : SHELL Gabon et sous-traitants.
Refonte et animation du système de management QHSE, mise en conformité avec les standards applicables
(EP2005, réglementations locales et internationales).
Préparation, supervision des interventions et nouveaux travaux (planification, évaluation des risques...)
Gestion des sous-traitants : Sélection, étude des devis, réunions de chantier, supervision de terrain.
Audits internes, fournisseurs et sous-traitants : Conception des audits suivant standards applicables et objectifs de la
direction. Rédaction des rapports d'audit, supervision des actions correctives. Suivi et présentation des indicateurs.
Gestion des véhicules: inspections de conformité, relevé des enregistreurs, gestion du registre des véhicules
Analyse et reporting des accidents (procédures sous-traitants et Shell).
Rédaction et validation des permis de travail, JHA et method statement.
Formation des collaborateurs : définition des exigences, conception des formations. Suivi des registres de formation.
Mise en place du plan de gestion des déchets industriels et ménagers.
Pilotage et inspections de sites satellites reculés (rig de forage...)
Préparation et animation des réunions HSE mensuelles : KPI, sensibilisation/ présentation des problématiques HSE.
Management : Encadrement d'une équipe de 6 collaborateurs directs.
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(Equipe HFM Shell Gabon)
- QHSE Manager
2009 - 2010
Domaines d’activité : Maintenance, construction, gestion de sous traitants, supervision de flotte de véhicules, design et gestion de bases vie, restauration, gestion de déchets.
Client : SHELL Gabon et sous traitants.
Refonte et animation du système de management QHSE, mise en conformité avec les standards applicables (EP2005, réglementations locales et internationales).
- Préparation, supervision des interventions et nouveaux travaux (planification, évaluation des risques…)
- Gestion des sous traitants : Sélection, étude des devis, analyse des risques a priori, réunions de chantier, supervision de terrain.
- Audits internes, fournisseurs et sous traitants : Conception globale des audits suivant les standards applicables et les objectifs de la direction. Réalisation des audits et rapport finaux, assistance à la mise en place des actions correctives. Suivi et présentation des indicateurs.
- Gestion des véhicules: inspections de conformité, relevé des enregistreurs, gestion du registre des véhicules
- Analyse et reporting des accidents (procédures sous traitants et Shell) définition et mise en place des actions correctives.
- Rédaction et validation des permis de travail, JHA et method statement.
- Formation des collaborateurs : définition des exigences applicables, conception des formations (internes ou externes) suivi des registres de formation.
- Mise en place du plan de gestion des déchets industriels et ménagers.
- Pilotage et inspections de sites satellites reculés (rig de forage…)
- Préparation et animation des réunions HSE mensuelles : revues des indicateurs, présentation des accidents, sensibilisation et présentation des problématiques HSE à venir.
- Management : Encadrement d’une équipe de 6 collaborateurs directs.
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Sodexo
- Ingénieur QHSE
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2009
: Sodexo Madagascar, Fort Dauphin (projet QMM, Rio Tinto).
Domaines d'activité : Conception et construction de bases vies et installations techniques. « Integrated Facilities
Management » (maintenance, gestion de sous-traitants, collecte et gestion de déchets, opération de stations
d'épuration...) Restauration, développement durable.
Clients principaux: Rio Tinto et sous-traitants, ESSAR construction
Déploiement et animation du système de management QHSE sur les opérations et les services supports (logistique,
administration...) en accord avec les exigences et standards des clients.
Supervision HSE des chantiers en cours. (700 personnes en phase construction).
Mise en place du système de management de l'hygiène alimentaire : système documentaire, définition des points
critiques, définition des indicateurs, sélection des fournisseurs.
Rédaction et mise à jour des procédures opérationnelles de l'ensemble des services.
Supervision du prestataire de gardiennage (60 gardes) : Rédaction et gestion des contrats, constitution des dépôts de
plaintes, représentation devant les tribunaux.
Gestion de crise (EVASAN, crises politiques, sûreté) : communication avec les autorités, définition/ test des plans
d'urgence.
Supervision QHSE d'un site satellite (Base vie ESSAR à Tamatave, Madagascar)
Reporting client et groupe : compilation, analyse et présentation des rapports d'accidents
Gestion des formations HSE: définition des besoins, contact des organismes formateurs.
Développement durable : collaboration à la mise en place de projets globaux (approvisionnement locaux, compost,
formation des communautés locales).
Management : Encadrement d'une équipe de 3 collaborateurs directs, membre du COMEX de la société, participation
aux choix de stratégie de la filiale.
- 3 millions d'heures travaillées sans accidents avec arrêt de travail ;
- Obtention du Quarterly safety award du projet au printemps 2009, décerné par Rio Tinto.
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Bristol Myers Squibb
- Ingénieur
Rueil-Malmaison cedex
2007 - 2007
EHS: Bristol Myers Squibb (Laboratoires UPSA), Agen (47) Service logistique
Domaines d'activité : Industrie pharmaceutique
Incrémentation du système de management EHS (ISO 14001, OHSAS 18001) :
Optimisation ergonomique des postes : démarche ergonomique complète, étude et validation des solutions
techniques ; contact des fournisseurs, études, négociation et sélection des devis, présentation des propositions devant
la direction du site.
Travail en collaboration avec chefs d'équipes et responsable de service.
Mise en place du système de suivi informatique des formations EHS : conception d'un fichier mis en ligne permettant à
l'encadrement d'estimer les besoins en formation de ses collaborateurs (base Excel / VBA).
Etude scientifique et dimensionnement des locaux de charge de batteries (surface et flux d'airs). Etude basée sur la
quantité de dihydrogène dégagée lors de la charge de batteries des chariots élévateurs.
Amorce de l'étude d'automatisation de certaines chaines de production.
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Sodexo Madagascar
- QHSE engineer
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2009
Clients: Rio Tinto, ESSAR construction
Le projet minier de Rio Tinto de la région de Fort Dauphin est une source d'activité pour l'ensemble de la population, son impact sur la société locale est très important.
La situation politique actuelle du pays force le service QHSE à exacerber ses moyens de contrôles et de réactions en cas de nécessité.
Sodexo Madagascar est en charge de la construction et de l'exploitation des différents camps de vie liés à ce projet.
Le service QHSE assure la conformité de nos prestations aux exigences du client final tant en phase de construction qu'en phase d'exploitation des bases de vie.
Les activités du service QHSE portent donc principalement sur:
- La construction (5 bases vies, 15 sous traitants, respect des standards Rio Tinto)
- Les services (catering, housekeeping, maintenance, gardiennage, logistique...)
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Bristol Myers Squibb (médicaments UPSA)
- Ingénieur EHS
2007 - 2007
9 ème groupe pharmaceutique mondial, Bristol Myers Squibb est présent sur l'ensemble du globe.
Les sites d'AGEN (47) produisent les médicaments de la gamme UPSA, et disposent de la plus grande usine mondiale de fabrication comprimés effervescents.
J'interviens au sein du service logistique de l'entreprise (certifiée ISO 14001, OHSAS 18001)dans le cadre de mon stage de fin d'études pour assurer l'incrémentation de ces systèmes de management.
Expérience très intéressante, qui m'a permis une fois de plus de découvrir un secteur d'activité encore inconnu.
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Projet
- Consultant HSE
2006 - 2007
: Projet applicatif en entreprise (A2M industrie), (72).
Domaines d'activité : service aux industries : mécanique, électricité, chaudronnerie...
Mise en place du système de management intégré QSE. Projet mené en groupe de travail.
Elaboration du document unique (évaluation des risques professionnels)
Veille et mise à jour réglementaire.
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A2M indsutrie
- Consultant Qualité, Sécurité, Environnement
2006 - 2007
A2M industrie est une PME prestataire de service pour de grandes industries. Ses compétences mutlitechniques lui permettent de répondre à des appels d'offres très variés (mécanique, fluide, électrique, tertiaire) sur l'ensemble du territoire métropolitain.
J'y suis intervenu en tant que consultant dans le cadre de mon projet d'application en entreprise.
La relative petite taille de la structure nous a permis de mettre en place un système de management intégré (Qualité, Sécurité, Environnement)en relation avec une autre équipe d'étudiants.
Outre ce projet de fond, nous avons organisé la veille et la mise à jour réglementaire de la société du point de vue de la sécurité.
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SOVIBA
- Assistant ingénieur EHS
2006 - 2006
Soviba (groupe terrena) est le numéro 3 français des viandes de grande consommation et le spécialiste des démarches "filières de qualité".
Mes missions en tant qu'assistant de l'ingénieur EHS du site étaient définies en plusieurs axes:
-Mise à jour et extension du document unique (évaluation des risques professionnels)
-Conception d’outils informatiques d’aide au management de la sécurité.
-Mise en place d’une méthodologie d’évaluation du risque bruit
En dehors des aspects techniques et réglementaires; cette expérience, de par le nombre de postes étudiés m'a demandé de sérieuses compétences en terme de gestion de projet et d'animation de réunion.
C'est également dans le cadre de ces travaux que j'ai développé un goût certain pour les fonctions avancées du logiciel MS Excel, notamment par le biais du VBA.
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SOVIBA
- Assistant ingénieur Sécurité
2006 - 2006
Domaines d'activité : 3ème abattoir français : fabrication de produits carnés pour diverses marques.
Mise à jour et extension du document unique (évaluation des risques professionnels)
Conception d'outils informatiques d'aide au management de la sécurité
Mise en place d'une méthodologie d'évaluation du risque bruit
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IMPRAM, (Publihebdos )
- Coordonnateur Sécurité Environnement
2005 - 2005
IMPRAM est l'un des outils industriels du groupe Publihebdos. Sa capcité de production importante lui permet d'assurer seule l'édition d'une trentaine de journaux hebdomadaires différents.
Mon intervention dans cette entreprise s'est basée sur les axes suivants:
-Mise en place du registre de sécurité
-Mise à jour des documents uniques.
-Optimisation de la gestion des déchets, obtention du label Imprim vert.
-Suivi des BSD.
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IMPRAM
- Coordinateur Sécurité
2005 - 2005
Environnement: Imprimeries IMPRAM et IGL à CAVAN (22).
Domaines d'activité : imprimeries rotatives et de labeur
Mise en place du registre de sécurité et Mise à jour des documents uniques.
Développement de la gestion des déchets, obtention du label Imprim vert. Suivi des BSD
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SOPAB
- Technicien sécurité
2004 - 2004
Domaines d'activité : Administration des infrastructures de la ville de Brest
Evaluation des risques chimiques de 4 infrastructures de la ville de Brest.
Organisation des locaux de stockage d'Océanopolis Brest (29)
Collaboration avec le SDIS 29 à l'élaboration du plan de secours global d'Océanopolis
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SOPAB
- Technicien sécurité
2004 - 2004
La SOPAB gère la majeure partie des infrastructures de la ville de Brest.
Mes travaux se sont donc étendus sur plusieurs sites avec pour thèmes les points suivants:
-Evaluation des risques chimiques de 4 infrastructures de la ville.
-Organisation des locaux de stockage d’Océanopolis Brest (29)
-Collaboration avec le SDIS 29
cette mission m'a particulièrement sensibilisé au fonctionnement d'une structure multipolaire ayant une mission de servie public.
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Jabil Circuit
- Technicien sécurité
St. Petersburg
2003 - 2003
Domaines d'activité : Conception et production de terminaux de télécommunication
Conception des procédures et plans d'évacuation du site.
Formation des cadres
Organisation du test « grandeur réelle » des procédures d'évacuation.
Collaboration avec le SDIS 29 pour l'amorce du Plan d'Opération Interne du site.
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ALCATEL
- Technicien sécurité
Paris
2003 - 2003
Le site alcatel de Brest est spécialisé dans la fabrication de commutateurs télphoniques.
Mes interventions y étaient les suivantes:
-Conception des procédures et plans d’évacuation du site.
-Organisation du test « grandeur réelle » des procédures d’évacuation.
-Collaboration avec le SDIS 29 pour l’amorce du Plan d’Opération Interne du site.
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Agrimer
- Assistant responsable production
2002 - 2002
Domaines d'activité : Production de cosmétiques à base d'algues marines
Rédaction d'un rapport sur l'état général de la sécurité incendie sur le site.
Informations complémentaires :
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IGESA
- Superviseur
BASTIA
2000 - 2005
: Membre de l'équipe de direction en centre de vacances IGESA (150 enfants). ;
- Permis de travail niveau demandeur (formation Shell - Habilitation HSE Total Gabon, niveau
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CS Plouguerneau
- Sapeur-pompier
2000 - 2000
Permis de conduire et formation conduite défensive (Shell Gabon 2009). ;
- Pratique de tous sports nautiques (natation, surf, voile) ;
