Cyril JUNEK

En résumé

Entreprises

• Association Viltaïs - Directeur Administratif et Financier

  2018 - maintenant

• Mauboussin - Contrôleur de Gestion

  Paris 2012 - 2018 Contrôleur de gestion au siège sous la responsabilité du DAF. Création de poste après une période de forte expansion.
  
  Missions principales : Développement du contrôle de Gestion dans la société. Analyse mensuelle des écarts par canal de distribution et par point de vente. En charge des calculs et de la mise à jour dans les systèmes des prix de vente et des prix de revient. Travail en collaboration avec les services comptabilités, production, stock, marketing, export et commercial.
  Missions annexes : Chef de projet dans la mise en place d'un progiciel de gestion intégré (réunion, test, formation, bascule). Assistance aux utilisateurs et fiabilisation de la base.
  En charge de la Gestion Financière de notre filiale aux Etats-Unis.
  

• Gentleman Farmer - Contrôleur de Gestion

  2010 - 2011 Groupe spécialisé dans la création et la distribution de vêtements pour homme, ayant plusieurs canaux de distribution
  
  Reporting aux actionnaires.
  Etablissement des budgets et des forecasts.
  Réalisation des clôtures mensuelles.
  Elaboration de tableaux de bord d’analyse d’activité.
  Etablissement des P&L analytiques afin d’obtenir une rentabilité par business unit.
  Analyse du portefeuille magasins et de leurs principaux indicateurs.
  Prévision de trésorerie à court terme et moyen terme.

• DPAM - Du Pareil au Même - Contrôleur de Gestion Senior

  2009 - 2009 Groupe spécialisé dans la création et la distribution de vêtements pour enfant, ayant plusieurs concepts et différents réseaux de distribution
  
  Reporting aux actionnaires.
  Participation à l’établissement des budgets et des forecasts.
  Supervision de la clôture mensuelle.
  Elaboration de tableaux de bord mensuels d’analyse d’activité.
  Mise en place de P&L analytique afin d’obtenir une rentabilité par business unit et par concept.
  Suivi du budget achat sur les collections à venir.
  Analyse du portefeuille magasins et de leurs principaux indicateurs. Refonte des fichiers Capex.

• Groupe Carrefour - Contrôleur de Gestion

  Massy 2001 - 2009 Membre du Comité de Direction de l’hypermarché. Adjoint du Directeur.
  Responsable des services comptabilités, paie, informatique et réception (flux marchandise et système d’information) - management direct de 10 personnes.
  
  Reporting hebdomadaire et mensuel.
  Revues de performance régionales pour présentation des écarts et des expériences réussies.
  Construction budgétaire (mensuelle et annuelle).
  Clôtures mensuelles (provisions, suivi des frais généraux et des frais de personnel).
  Audit interne.
  Création de tableaux de bord opérationnels, suivi d’indicateurs de performance et pilotage économique.

• KPMG Entreprise - Auditeur Externe

  Courbevoie 1999 - 2001 Missions de Commissariat aux comptes.
  Missions d’expertise comptable : établissement des comptes annuels et prévisionnels (aspects comptables, fiscaux et sociaux), accompagné d’un rapport de gestion.
  Création d’un logiciel de comparaison pour différentes formes d’acquisition immobilière.

Formations

• Université D'Oklahoma (Norman)

  Norman 1997 - 1998 Finance Anglo-Saxonne
  
  Etats-Unis
  
  Finance

• Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1994 - 1997 MSTCF et DESS "Analyste Comptable et Financier"

• Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1992 - 1994 Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

• Abdel DARDOUR

• Claire BÉNARD

• Jérémy HUDELOT

• Laurent COUDEYRAS

• Patrick BRISSARD

• Sandrine CHARPENTIER

• Sophie DURAND

• Vilmin D'henzel ERIC

• Vincent LIU

• Ying LI