Menu

Cyril LE MER

PARIS

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Compiègne
Résultat municipales dans l'Oise

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la sous traitance industrielle
Pilotage des flux
Supply Chain
Logistique Industrielle, planification, approvisio
Logistique

Entreprises

  • L'oréal - Responsable logistique industrielle

    PARIS 2017 - maintenant

  • L'oréal - Responsable projet Manufacturing

    PARIS 2015 - 2017

  • L'Oreal - Usine BRI - Lassigny (Oise) - Responsable Unite de Production Flux et Sous Traitance

    2013 - 2015 Depuis mi 2013:
    Gestion de l'activite sous traitance :
    Management d'une equipe de 4 personnes
    Pilotage de 20 sous traitants en France, Allemagne et Italie, sur un catalogue de 1000 references / 8 technologies / 20 M d'unites
    Mise en place du pilotage de la performance : fiabilisation de la realisation a 96%
    Deploiement de la charte logistique et des suivis de la performance service et qualite.
    Depuis avril 2014 : coordinateur du service Flux et Sous Traitance

  • L'Oreal - Usine BRI - Lassigny (Oise) - Logistique Industrielle - Responsable de cellule Lancements et Approviosionnements

    2009 - 2013 Mi 2009 - Janvier 2010 :
    Coordination des transferts de production in et out (1500 references, 20 lignes de conditionnement, 50 M d'unites)
    Leader logistique pour l'integration de l'usine Yves Saint Laurent au groupe L'Oreal
    2010 :
    Mise en place des outils groupe (SAP, MPS, processus mensuel de planification / approvisionnement)
    Creation des cellules lancements /approvisionnements
    Coordination des lancements maquillage (300 refs, 4 M d'unites)
    Retablissement du service de 80 a 95%
    2011 a mi 2013 :
    Management de 6 a 10 personnes
    Deploiement du pilotage quotidien de la performance (hausse du taux de culture securite de 23 a 85%, fiabilisation de la realisation du plan a 92%, reussite des lancements > 95%)
    Developpement de la flexibilite logistique (passage de 30% du catalogue en appel, hausse du stock utile de 60 a 80%)

  • L'Oreal - Usine Biotherm, Monaco - Logistique Industrielle - Responsable du plan de production

    2007 - 2009 Responsable plan de production et coordinateur du transfert de production (700 references, 40M d'unites, 15 lignes de conditionnement)
    Retablissement du service au client de 70 a 95%.

  • L'Oreal Produits de Luxe - Centrale logistique du Travel Retail Europe, Caudry (59) - Responsable preparation de commandes

    2006 - 2007 Management de l'activite preparation de commandes et expedition (30 personnes, 170 clients, CA 220Me)
    Deploiement d'un outil de preparation de commande embarque et du pilotage de la performance (qualité et productivite)
    Diminution par 3 des litiges clients et hausse de 30% de productivite en preparation.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :