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Cyril LEGAT

LE PECQ

En résumé

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Entreprises

  • Ozembal - Directeur commercial et marketing

    2012 - maintenant Objectif : Revoir l'image de l'entreprise sur son marché et redynamiser les ventes
    membre du Codir

    - Définition de la politique commerciale et marketing
    - Restructuration des gammes et développement de nouveaux produits.
    - Mise en place d'une équipe commerciale : recrutement, formation et animation.
    - Redonner une nouvelle image de l'entreprise sur le marché.
    - Refonte des outils de communication : site internet, documentations, ...
    - Suivi des clients grands comptes.
    - Garantir la profitabilité de l'entreprise.
    - Direction stratégique de la qualité.
  • Steiner System - Directeur général et commercial

    2008 - 2011 Objectif : Rajeunir l’image de la société et redynamiser les ventes.

    - Renforcement de la présence commerciale auprès des clients, développement du volant d’affaires, conduite des négociations stratégiques avec les principaux clients et grands comptes, et animation de la force de vente.
    - Porteur d’une réelle vision marketing : identification des opportunités marché, fixation des prix de vente, mise en place des opérations de communication pour renforcer la notoriété et la présence des produits sur le marché.
    - Mise en place des outils et des solutions visant à améliorer les process et optimiser l’organisation.
    - Garant de la profitabilité de l’entreprise, gestion financière et élaboration et gestion du budget annuel, reporting en anglais auprès du groupe.
  • Société Alser Innovation (Fabricant de mobilier pour la grande distribution - CA : 30 M€). - Direction des ventes / marketing.

    2004 - 2008 Objectif : Repositionner la société ex-leader sur son marché après un dépôt de bilan.

    - Elaboration de la politique commerciale et des objectifs collectifs et individuels.
    - Restructuration et animation de la force de vente et des services annexes. Mise en place d’une dynamique d’équipe pour accélérer la relance. Création et gestion d’agences régionales.
    - Réorganisation et développement de la stratégie marketing produits/enseignes.
    - Développement et référencement des nouveaux concepts avec les centrales.
  • Société Kider France (Fabricant de mobilier pour la grande distribution - CA : 9 M - Direction des ventes

    2001 - 2003 - Animation de la force de vente sur diverses enseignes.
    - Construction de la stratégie marketing pour la France.
    - Développement et référencement des nouveaux concepts avec les centrales.
  • Société Boulanger (chaîne de magasins d’électrodomestique). - Chef des ventes

    1998 - 2000 - Définition de la politique de gestion du magasin avec le Comité de Direction.
    - Réorganisation et animation de l’équipe de vente sur les lignes de produits..
  • Société Codupal (leader en matière de signalisation des personnes et des véhicules). - Responsable Marketing

    1996 - 1998 Objectif : Positionner l’entreprise comme leader sur son marché après une norme rendant obligatoire ses produits.

    - Gestion des gammes de produits et lancement de nouveautés : ligne Gore-Tex, gilets 3M,…
    - Animation du réseau de distribution ( 800 distributeurs).
    - Création d’outils d’aide à la vente et organisation des salons.
  • Groupe Erom Manutention (engins de manutention et contrats d’entretien). - Attaché commercial

    1993 - 1995 Prospection et suivi clients, gestion, mailings.

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