Mes compétences :
Kanban
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Entreprises
John Crane France
- Responsable de production
2013 - maintenant: Responsable de production chez John Crane France à Déville-lès- * Responsable du site de production France lignes de produits Accouplements haute performance et garnitures d'étanchéité dynamique - 40 personnes sur 4 ateliers.
* Pilote une équipe de 4 responsables d'atelier (usinage / montage/ équilibrage / logistique) en respectant les objectifs sécurité - qualité - productivité et taux de service client fixés par le business plan ;
* Pilote les investissements - 400 k EUR par an ;
* Anime les chantiers d'amélioration : réimplantation- optimisation des flux - mise en place de processus de formation et qualification ;
* Gère la maintenance et le suivi des achats ateliers selon budget fixé ;
Valeo France Automobile
- Superviseur traitement thermique
2012 - 2013* Remise à niveau d'un atelier de production dédié au traitement thermique des composants sans responsable depuis plus d'un an. ;
* Mise en place du Kanban, de l'auto maintenance et redéfinition de l'organisation des équipes (mise en place de « team leaders ») ;
valeo
- Superviseur
Paris2011 - 2013
Valeo Véhicules Industriels
- Superviseur service prototypes
2010 - 2012* Anime un atelier de 3 techniciens destinés à la conception et réalisation des prototypes définis dans le cadre des nouveaux projets en respectant les critères qualité et coût imposés par le client ;
* Définition des plannings, choix des techniques et méthodes de réalisations, nomination des sous traitants, mise en place de nouvelles techniques d'assemblage et de contrôle. ;
* Gestion du budget : 350 k EUR par an pour un CA de 700k EUR ;
2008 - 2010* Anime un atelier de production (60 personnes en 3*8) en respectant les objectifs Coût, Qualité, Délai, Motivation fixés. Pour cela pilotage de divers chantiers (SMED, Analyse PDCA ...) et déploiement d'outils logistique (KANBAN). ;
* Mise en place d'un chantier Hoshin sur ligne d'assemblage : gain de 10% de TRP
Réduction de 25 % des rebuts et suppression des accidents avec arrêts.
Valeo Véhicules Industriels
- Ingénieur Qualité production
2005 - 2008* Gestion retours clients 0 km. Analyse des défaillances et définition des plans d'actions dans les différents processus de fabrication et logistique; ;
* Audite le respect des plans d'actions et la pérennité des actions mises en places; ;
* Support aux superviseurs dans la définition des plans d'actions de réduction des principaux coûts de non qualité. ;
Formations
ITII (Beauvais)
Beauvais2002 - 2005Ingénieur en mécanique option production