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PRELOCENTRE
- Encadrement
2015 - 2018
Depuis septembre 2017
Responsable Maintenance du site: Bâtiment, chariots de préparation...
Gestion des relations avec les prestataires de service: Demande de dépannage, remise en fonctionnement.
Mise en place de contrat de maintenance / Etude de devis
De 2015 à 2017
Co-animer une équipe de Préparateurs/réceptionnaires en Fruits et Légumes / Préparation en éclatement.
Utilisation de chariots équipés de pile à combustible hydrogène.
http://supplychainmagazine.fr/NL/2015/2141/
Mise en place de la préparation vocale: Accompagnement des préparateurs / détection et correction des mauvaises pratiques.
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ITM LAI
- Encadrement, Région Sud-Est
Vert-le-Grand
2013 - 2015
Encadrement d'une équipe de 25 à 30 personnes (réception-préparation).
Etude/ Mise en oeuvre d'améliorations:
- Optimisation du temps de travail (Organisation générale de l'équipe-redistribution des tâches);
- Fournisseur: mise en place d'EAN128 : maîtrise de la démarque liée aux Poids Variables
- Intégration d'une gamme de produits dans le flux de réception/préparation: augmentation des volumes de 30% (intégration de préparateurs, modification de l'organisation).
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PORTAFEU pour ¨PORTAGEO
- Consultant Logistique sur site industriel
2012 - 2013
Dans le cadre de missions:
Accompagner les équipes dans la mise en place d'un suivi interne des OF,
Mise en oeuvre de plans d'action en vue d'optimiser le SI,
Accompagner des équipes dans l'optimisation du MRP (calcul besoin net).
Remise en cause de l'existant: à l'origine d'une VA/VE sur une gamme de produits accessoires: standardisation, gain attendu 30K€.
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JPM SA
- Gestion de stock
2011 - 2011
Analyse des stocks, politique de gestion des stocks
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DASSAULT AVIATION
- Auditeur junior
Saint-Cloud
2010 - 2011
Mission d'audit pendant une année de formation à l'ISLI/BEM sur le processus de réception: Méthodologie DMAIC / Cartographie VSM (mise en avant des Valeurs ajoutées et Non VA)
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C CHEZ VOUS
- Collaborateur responsable de secteur
2009 - 2010
ALTERNANCE (CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION) AVEC UNE FILIALE DU GROUPE CASINO.
En collaboration avec les responsables de sites et le responsable de secteur nord (10 sites de rattachement) et sous la responsabilité du directeur d'exploitation: participer à la standardisation des modes opératoires, collaborer à l'exploitation des sites, participer activement à l'amélioration des résultats.
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Centre Hospitalier Régional d'Orléans
- Stage étudiant
PARIS
2009 - 2009
Au sein du service logistique: étude sur une mutualisation : organisation des flux et des personnels sont les principaux points de l'étude. Stage de 4 mois en entreprise (février à juin 2009).
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6-12 regiment de cuirassiers - 45
- Officier traitant
2006 - 2008
1.Concevoir et rédiger des directives dans le cadre de la formation des collaborateurs, dans le cadre d'activités opérationnels;
2.Gérer et répartir les munitions attribuées sous enveloppe annuelle (logiciel de gestion informatisée avec accès extranet);
3.Participer aux exercices opérationnels: mise en œuvre d'un système intégré de commandement.
TCHAD 5 mois (janvier à juin 2007): officier rédacteur Opérations
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6-12 régiment de cuirassiers - 45
- Responsable d'unité logistique
2004 - 2006
En tant que responsable d’une unité de soutien opérationnel :
1. Manager et coacher une unité de 80 personnes dont 5 cadres-chef d'équipes (équipe de 5 à 25 collaborateurs)- : gestion de carrière (formation, orientation, évaluation annuelle, récompenses, sanctions…), gestion sociale (occasionnellement)… ;
2. Activités opérationnelles: Organiser / Coordonner / Optimiser, avec les chefs d’équipe, les flux des collaborateurs pour assurer la réalisation des activités programmées (opérationnel et d’instruction), faire face aux demandes imprévues ;
3. Flux matériels : Superviser la gestion des flux matériels de l’unité en anticipant les besoins (gestion déléguée à mon collaborateur direct) ;
4. Développer les compétences des collaborateurs : activités particulières, actions de formation.
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6-12 RGT de CUIR 45 / 1-2 RGT CHASSEURS 55
- Adjoint du responsable de soutien de base/d'unité opérationnelle
2000 - 2004
En qualité de collaborateur direct du responsable de l’unité et en liaison directe avec les services fonctionnels du site :
1. Manager les responsables de matériels;
2. Préparation logistique et administrative d’activités dont des missions à l’étranger (Liban, Bosnie, République de Côte;
3. Liaison permanente avec les services Maintenance et Logistique;
4. En mesure de suppléer le responsable d’unité.
Missions à l'étranger:
LIBAN - 4 mois (décembre 2000-avril 2001)
BOSNIE - 4 mois (janvier à avril 2002)
COTE D'IVOIRE - 4 mois (octobre 2003-février 2004)
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2ème RGT de Dragons 02 - 1/2 ème RGT de Chasseurs 55
- Chef de peloton
1993 - 2000
Management d'équipes et de collaborateurs dans des contextes opérationnelles et de formation.
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Divers
- Diverses
1982 - 1993
Animateur (scoutisme, colonie de vacances), vendange manuelle, bénévole au sein de l'association C.A.VE : un rang de 120 pieds en pinot meunier à s'occuper en culture raisonnée.
