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Cyril MILENKOVIC

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Réalisation et financement d’opérations de Promotion immobilière

• Pilotage d’opérations et développement de l'activité, gestion des projets et d'équipes
• Prospection commerciale, réalisation des études financières et marketing
• Direction générale et opérationnelle de filiales (CEO)
• Élaboration des montages financiers structurés (CFO)
• Suivi technique, commercial, administratif, comptable, fiscal, juridique et financier des opérations et des filiales

Mes compétences :
Création d'entreprise
Créativité
Réactivité
Rigueur
Investissement
Direction de projet
Travail en équipe
Direction générale
Négociation contrats
Recherche de financement
Financement de projet
Management

Entreprises

  • Auris - Directeur de Département

    BOULOGNE-BILLANCOURT 2018 - maintenant • Elaboration et mise en place d’un business plan du département AMO sur 3,5 ans, redéfinition et organisation des interactions entre les départements AMO et Commercial,
    • Management des équipes et des opérations (Audit Technical/Vendor Due Diligence, Faisabilité, Montage des opérations AMO MOD, Monitoiring de projets)
    • Développement des réseaux extra-professionnels (MEDEF 92, Racing Club de France Entreprise, Cobaty, AUDE,…) et professionnels avec Hines, Unibail-Rodamco-Westfield, Foncière des Régions, Catalyst, Sofidy, Nexity, Bouygues Immobilier, Nextdoor, Saint Gobain,…
  • ASSETFIN (Partenaire Dalkia) - Associé Gérant

    2011 - 2017 Associé-Gérant de Assetfin (Holding) et Sodevelec (énergie verte)

    Directeur Général de filiales : SVD 28, SDEC et SODEVHAZ
    Augmentation de la production de chaleur valorisée pour le SIOM Vallée de Chevreuse (10M€)
    Création de chaufferie biomasse à Château-Thierry (10,5M€), à Hazebrouck (10,5M€)…

    Directeur du Développement de SCIS (conseil) (01/2014 à 07/2015)

    Conseil en Maîtrise d’Ouvrage et en investissements
    • Réalisation et financement de projet ENR, dont réseaux
    • Pilotage d’opérations pour 31 M€ d’actifs gérés
    • Prospection commerciale (dont réponse aux appels d'offres), réalisation des études financières et marketing
    • Élaboration des montages financiers et juridiques : Budget, vérification et analyse de la faisabilité et rentabilité d’un projet, rédaction des contrats avec les Collectivités et sociétés privées
    • Gestion des opérations : négociation et mise en place des financements, suivi technique, commercial, juridique et financier des opérations
    • Management des équipes en charge des projets
  • SOCCRAM (filiale ENGIE) - Directeur des opérations

    2001 - 2011 • Pilotage d’opérations pour 146 M€ d’actifs gérés
    • Suivi financier et juridique des opérations
    • Gestion des projets travaux
    • Pilotage et développement de l’activité
    • Management : encadrement du Responsable des opérations, d’une assistante et de partenaires (sous-traitants, fournisseurs) et intervenants au niveau national

Formations

Réseau